『壹』 黑天鹅灰犀牛事件是什么意思
黑天鹅事件（英文："Black swan" incidents)指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。
灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。灰犀牛是与黑天鹅相互补足的概念，“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
防范方法：
在每一次、每一组黑天鹅事件的背后，都隐藏着一个巨大的灰犀牛危机。米歇尔·渥克在《灰犀牛》一书中给出了灰犀牛风险（危机）的应对策略：
首先，要承认危机的存在。
其次，要定义灰犀牛风险的性质。
第三，不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。
第四，不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。
第五，要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。
第六，成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。
『贰』 黑天鹅和灰犀牛事件是什么意思
“灰犀牛”是与“黑天鹅”相互补足的概念，“灰犀牛事件”是太过于常见以至于人们习以为常的风险，“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
“黑天鹅”事件是指满足以下三个特点的事件：它具有意外性；它产生重大影响；虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。黑天鹅存在于各个领域，无论金融市场、商业、经济还是个人生活，都逃不过它的控制。
灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
(2)灰犀牛事件扩展阅读：
防范方法：
在每一次、每一组黑天鹅事件的背后，都隐藏着一个巨大的灰犀牛危机。米歇尔·渥克在《灰犀牛》一书中给出了灰犀牛风险（危机）的应对策略：
首先，要承认危机的存在。
其次，要定义灰犀牛风险的性质。
第三，不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。
第四，不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。
第五，要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。
第六，成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。
『叁』 黑天鹅灰犀牛事件是什么意思
黑天鹅事件指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。
一般来说，“黑天鹅”事件是指满足以下三个特点的事件：它具有意外性；它产生重大影响；虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。
灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。灰犀牛是与黑天鹅相互补足的概念，“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
(3)灰犀牛事件扩展阅读
2021年1月9日，2021年中央政法工作会议在京召开。会议强调，把工作基点放在动态应对复杂情况、驾驭复杂局面上，严防出现“灰犀牛”“黑天鹅”事件。
会议要求，树牢底线思维，增强忧患意识，充分估计可能遇到的艰难事、棘手事，把工作基点放在动态应对复杂情况、驾驭复杂局面上，严防出现“灰犀牛”“黑天鹅”事件；
以等不起、坐不住的紧迫感，把各类预案做得实而又实，把各项措施抓得紧而又紧；进一步发扬艰苦奋斗、拼搏奉献的优良传统，守护好国家安全、社会安定、人民安宁。
『肆』 "灰犀牛"是什么
“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
灰犀牛是据古根海姆学者奖获得者米歇尔·渥克的《灰犀牛：如何应对大概率危机》一书，“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件，而“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
在金融方面，“黑天鹅”一般指那些出乎意料发生的小概率风险事件；“灰犀牛”指那些经常被提示却没有得到充分重视的大概率风险事件；“明斯基时刻”主要指在经过一段时期的经济平稳发展，负债不断提高难以持续，债务风险忽然爆发的资产价值崩溃时刻(拐点)。
拓展资料
中国当前最大的三个“灰犀牛”分别是房地产泡沫、“货币贬值、资本外流”带来的风险动荡以及银行不良资产增加。
当前和今后一个时期我国金融领域尚处在风险易发高发期，既要防止“黑天鹅”事件发生，也要防止“灰犀牛”风险发生。
中国正处应对“灰犀牛”风险五个阶段中的风险诊断阶段。中国金融领域的“灰犀牛”隐患主要有房地产市场泡沫、企业债务、资本市场异动、影子银行和新金融产品。
『伍』 三只"灰犀牛"告诉我们危机都是如何爆发的
7月中旬的全国金融工作会议之后，登上《人民日报》评论的“灰犀牛”一词开始“爆红”。各界纷纷揣测，刚熟悉了“黑天鹅”，“灰犀牛”又是谁？
切尔诺贝利核电站事故
还有一个非常“惨痛”的案例，那就是切尔诺贝利核电站事故。
1986年4月26日，在前苏联治下乌克兰境内切尔诺贝利核电站发生了一起核子反应堆爆炸事故。该事故被认为是历史上最严重的核电事故，也是首例被国际核事件分级表评为第七级事件的特大事故。最初事故原因被界定为操作人员严重违反操作规程，很多人认为这是一次“黑天鹅”事件。但是，当事故调查结果逐渐浮出水面后，才发现这次事故也是典型的“灰犀牛事件”。
切尔诺贝利核电站反应堆本身就存在设计缺陷，1984年缺陷就已在内部被指出过, 但一直没有改进。
反应堆操作人员经验匮乏：厂长只具有燃煤发电厂的训练经历和工作经验；副厂长是核能专业，总工程师来自一个常规能源厂，副总工程师也仅仅有一些小反应堆的经验。
核电站发生爆炸后，苏联官方并没有高度重视，因此反应力迟缓，事故48小时之后，一些距离核电站很近的村庄才开始疏散。
爆炸后，现场附近已经测出了超过致命量的核辐射，但是专家却迟迟未能给出结论，官方出于群众可能过度恐慌的考虑，也未将全部真相告知群众。
……
就这样，最终导致了惨重的后果。根据相关数据显示，这次事故造成受伤和死亡人数达九万余人，经济损失也达数千亿美元。很多潜在的风险其实早有显现，但是并未受到重视，当事故发生之后才后悔莫及。
三个案例都是惨痛的教训，米歇尔•渥克的书中进行了总结，人们面对“灰犀牛”时经常会有五个阶段的错误反应：
第一阶段是否认，不愿意去接受；
第二阶段是混日子，得过且过，推给未来；
第三阶段是开始反应，尝试去回应；
第四阶段是惊恐，意识到已经大祸临头；
第五阶段是崩溃，行为已无力改变。
另外她也提出了六条应对策略：
1）要承认危机的存在。
2）要定义“灰犀牛”风险的性质。
3）不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。
4）不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。
5）要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。
6）成为发现“灰犀牛”风险的人，就能成为控制“灰犀牛”风险的人。
灰犀牛事件的危险性不在于它的出现不带征兆，而是在其征兆出现的时候，人们往往倾向于“视而不见”，并采取拖延、得过且过等“鸵鸟战术”作为应对。如此，灰犀牛最终发动凶猛进攻，导致出现严重后果。过去的那些教训警示着我们，未雨绸缪，防患于未然是多么重要。
提前做好防备，做好控制，就能可以让风险降到最低限。
『陆』 什么是灰犀牛事件
灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。灰犀牛是与黑天鹅相互补足的概念，“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
2017年7月17日，金融工作会议召开后的首个工作日，人民日报在头版刊发评论员文章《有效防范金融风险》，文中提到：防范化解金融风险，需要增强忧患意识。既防“黑天鹅”，也防“灰犀牛”，对各类风险苗头既不能掉以轻心，也不能置若罔闻。这是人民日报首次提到“灰犀牛”概念。
(6)灰犀牛事件扩展阅读：
防范方法：
1、首先，要承认危机的存在。
2、其次，要定义灰犀牛风险的性质。
3、第三，不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。
4、第四，不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。
5、第五，要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。
6、第六，成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。
『柒』 什么是”灰犀牛，什么是“黑天鹅”
刚刚开始接触金融的小伙伴，可能对“灰犀牛”和“黑天鹅”比较陌生，那么“灰犀牛”和“黑天鹅”是什么意思呢？它们的由来又是什么呢？本文就来简单分享一下：
美国次贷危机就是典型的“灰犀牛”事件。当时大家知道“次债”有风险，却并未足够重视。因为投资回报高，“次债”相当一段时期内受到投资者的追捧，表现稳定。2007年房价开始回落，“次债”市场风险爆发，风险被迅速传导到其他市场，最终酿成了史无前例的全球性金融危机。
『捌』 如何预防“灰犀牛”
灰犀牛是犀牛的一个品种，生活在非洲草原，体型笨重、反应迟缓。看起来对人没什么危害力：“那么笨重的家伙，等它过来我早就躲开了”，所以人们常年看得见成群结队的犀牛在远处吃草，却从不担心它靠近并造成伤害。
但是，当灰犀牛群受惊狂奔时，却是致命的杀手，一旦成群的灰犀牛向你狂奔而来，它们憨直的路线、爆发性的攻击力，会让你猝不及防，直接被踩倒在地。
所以，灰犀牛在经济学上，常用来比喻比喻“大概率且影响巨大的潜在危机”。“灰犀牛”被用来说明，最大的问题不是问题本身，而是对问题的视而不见。
贫穷的四个因素，意外、疾病、无规划的支出与脆弱的投资系统，无不充斥着灰犀牛。傅盛说过，人与人之间本质差别在于认知，没有认知到灰犀牛，贫穷或者财务紧张离你不远。
学校里从未教过我们财富课程，我们也并不可解如何去拥抱财富实现美好人生。我们需要一套符合适应时代的认知、逻辑思维，将机会、风险、价值加以认知了解实践执行的操作系统，让我们有可能体验人生的各种自由。
你去思考你去分析，你去拓宽认知维度，灰犀牛的事件太多太常见，不要认为自己就是那个被上帝选中的幸运儿，做好一切风险防范才能为你以后实现人生目标保驾护航。
『玖』 灰犀牛事件的危害性多大
谓“灰犀牛（The Gray Rhino）事件”，是指在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率性危机，诸如房地产泡沫、水资源枯竭和汶川大地震。
灰犀牛生长于非洲草原，是体型仅次于大象的陆地动物。虽然反应迟缓，但一旦被惹怒，在直线奔来、重达两三顿的灰犀牛面前，几乎所有人都会石化掉，危险不言而喻。
早在2006年春，美国“次贷危机”就开始逐步显现，到2007年8月便席卷欧美、日本等主要金融市场。此时，美联储开始向金融体系注入流动性以增加市场信心，美国股市也似乎得以“维稳”。
2008年8月，房利美和房地美股价暴跌，持有“两房”债券的金融机构大面积亏损，美国财政部和美联储被迫接管“两房”。9月15日，华尔街著名投行雷曼兄弟公司申请破产保护，成为美国历史上规模最大的破产案(涉案金额达6390亿美元)，并迅速在全球产生多米诺骨牌效应。
2012年3月，雷曼兄弟被迫宣布进入清偿阶段，百年老店关门大吉，“次贷危机”的真正高潮终于来临。
人们对灰犀牛事件的威胁一般如何反应呢?作者将其归纳为五大阶段：
第一个阶段是否认，人们总是被理想化的良好愿望所绑架，所谓“不至于吧”;随后就是得过且过地混日子，想方设法把问题推给未来。第三个阶段必须要做些回应了，但往往演变成具体对策层面的争论不休。贻误时机后的第四个阶段只能带来恐惧，最后一个阶段自然就是崩溃。
所以真正的危险未必来自突如其来的灾难，可能只是因为我们长久地视而不见，以及随之而来的应对失误。