Ⅰ 强生是不是铅超标啊
强生不是铅超标，是货证不符。
“统一”泡面超过保质期，“强生”爽身粉、润肤油、婴儿润肤霜货证不符，新西兰育婴宝初生婴儿奶粉违规使用化学物质。
国家质检总局网站2013年12月11日公布“10月进境不合格食品、化妆品信息”，多款知名企业及品牌产品上榜。这些不合格批次产品已退货或销毁，未在国内市场销售。
强生（中国）有限公司从新加坡进口的爽身粉、婴儿润肤霜、润肤油，货证不符。
(1)强生扩展阅读
强生在全球召回产品，中国市场却总是被排除在外，对于各种原因的召回，强生解释不涉及中国的理由只有一个：“召回产品没有销售。”
自从1982年的召回事件后，仅强生美国子公司的数量就增加了三倍，达到近一百家，如此大范围地扩张使其管理部门实行监控的难度大大增加。
一方面规模在扩大，经营也更分散，但强生的盈利能力却更强。据悉，强生在1990年的运营利润是17.7%；在2010年却达26.8%。
业内有分析称，其正是通过不择手段地削减成本来增加利润。而强生出现的一系列生产质量问题，恰恰反映了其削减成本及整合部分业务所带来的负面效应。
Ⅱ 关于强生
只有黄桃沐浴露出问题了
其他的反正检查没出问题。。
=。=反正网上写强生写的多玄乎的
但是我一直用都没问题呢。。
Ⅲ 强生的组织结构
美国强生LIFESCAN子公司诞生以来一直健康迅速发展，成为行业的优秀企业和成功的典范。我们的成功是有多方面的原因的，但不可忽视的是强生极富特色的组织学习实践，使得公司能够顺应环境的变化、及时调整组织结构管理方式，从而健康成长。强生具有以下几个组织学习方式：从合作中学习（与一些医院 、医药公司、制药公司等保持良好的合作关系）、向他人学习（前车之鉴、后车之师，它山之石、可以攻玉，以及向顾客学习等）、从自己过去的经验中学习。强生的学习机制：会议、教育和培训、领导议事机制、委员会和工作小组。强生的组织学习保证和促进机制：只有比别人有非常明显的优势时，才具有竞争优势、建立共同愿望（把强生建设成为长久的、有规模的高技术企业）、公司文化认同、领导以身作则、及时调整组织结构、人员合理流动、建立健全管理制度、合理的知识收集、传播和利用。
我对公司目前的学习型组织状况，提出以下建议：
（1） 鼓励个人愿望：共同愿望个人愿望会聚而成的，通过会聚个人愿望，共同愿望才能获得能量。必须不断的鼓励成员发展自己的个人愿望，然后把拥有强烈目标感的成员结合起来，可以创造强大的综合效果。
（2） 改进高层做法：抛弃原有的从高层开始的做法，要从告知、推销、测试、协商和共同创造五个阶段，建立组织的共同愿望。
（3） 学习聆听他人：善于建立共同愿望的管理者，需要在日常谈论这个过程，并与日常生活联系在一起，这样突出的特点就是具有互动性。
（4） 融入企业理念：建立共同愿望是企业基本理念的一项，其他理念还包括：目的、使命、价值观。企业的基本理念要回答三个基本问题：追寻什么、为何追寻、如何追寻。追寻什么：追寻愿望一个大家共同创造的未来景象；为何追寻：企业的目标和使命，组织存在的根源；如何追寻：在达成愿望的过程中，核心价值观是一切行动、任务的最高依据和准则。
Ⅳ 强生哪些产品有问题啊
应该没有问题，都是媒体炒作。
药监局：强生检测结果与质检不矛盾
称两部门调查结论一致，强生婴幼儿卫浴产品未将甲醛和二恶烷作为原料添加
本报讯 (记者魏铭言)国家质检总局和国家药监局先后发布的强生婴幼儿卫浴产品安全性调查结论并不矛盾，而且“是一致的”。
昨天，国家药监局新闻发言人颜江瑛表示，根据两部门分别对产品的检测，对产品生产配方的核实，以及对美国消费者组织检测报告的评估，可以确定，国产强生婴幼儿卫浴产品，并未在生产过程中，将甲醛和二恶烷作为原料添加；目前，在强生卫浴产品中，检测到的微量甲醛，在国家现行《化妆品卫生规范》规定的限量(浓度)值之下；在一个批次中检测到的微量二恶烷，也在国家现行《化妆品卫生规范》允许出现的“杂质”范围内，同时，检出量远低于世界各国对化妆品中杂质二恶烷存在的限定值。
对于此次强生婴儿用品“有毒风波”，以及近日媒体及公众对质检、药监两部门报告“相互矛盾”的质疑，颜江瑛予以明确否定，她说希望媒体和公众能够理性对待化妆品中存在的化学(合成)物质。一种化合物是否对人体健康产生危害，取决于其使用量以及使用条件。
Ⅳ 强生的介绍
美国强生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上规模最大，产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额高达275亿美元。强生在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。强生公司是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。公司创建于1886年，产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。强生作为一家国际性大型企业，在全球57个国家建立了230多家分公司，拥有11万6千余名员工。旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。根据2015年前三个季度的财报来看,强生医疗器械的营收接近190亿美元,但仍下滑了10.4%,为业绩表现最差的部门。强生第四季度营收为178.1亿美元,同比下滑2.4%,略低于分析师平均预期。近日,跨国医疗巨头美国强生(Johnson &Johnson)公司宣布,为节约成本,未来两年内将在医疗器械部门裁撤约3000个岗位,约占该部门在全球人力的4%～6%。
Ⅵ 强生公司的企业文化
强生信条只是强生公司企业文化的表述性解释！想要了解强生公司的企业文化，必须先了解什么是企业文化！
Ⅶ “强生”是哪个国家的品牌
美国强生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额达275亿美元。目前强生在全球57个国家建立了230多家分公司，是目前世界上最具综合性、业务分布范围最广的卫生保健产品的制造商和相关服务提供商，拥有约11万6千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。 是世界最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商、健康服务提供商。
发展历史
强生始建于1886年，美国新泽西洲，至今公司总部仍没有迁址。
强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司，并创造了市场销售量快速增长的奇迹。
强生面向全球市场的开展策略始于1919年，在加拿大成立了第一家分公司。
强生邦迪创口贴在1920年问世，由一名叫作迪克逊的强生员工发明，起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用，后来成为了强生世界闻名的消费产品。
至今，强生邦迪®创口贴生产量已经超过一千亿片。
强生婴儿爽身粉生产于1893年，是强生著名世界性消费品之一。
强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。
强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。
官方统计，强生开展全球性慈善事业始于1906年，强生为在圣弗郎西斯科大地震与火灾中的受害者提供医药品供给。
强生荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司之一，并在医药品领域获得排名第一的殊荣。
由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。
强生在2006年《财富》500强中位居第32。
强生在2006年《财富》世界500强中位居第104。
强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司”中排名第26。
强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。
强生的哲学
分权 = 创造力 ＝生产力。但此哲学在1982年遭受到市场的挑战。J&J笃信小而完全授权的单位能创造新产品，开发新市场，因此尽量保持小而独立的公司，自行负责生产、行销、配销及研发，购并新公司后亦维持独立性，也不断从现有组织中分殖成独立的公司。独立的公司通常集中在利好市场，例如为了外科医生成立了 Ethicon公司，生产外科手用品。迄1982年止，J&J有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新购并的公司，或是由这20多家分殖(spin off)出来的。每家公司均独立自主，百分之百由J&J拥有。在分权与创新的哲学下，J&J自1972年到1982年的10年之间成长了 4倍，1982年的销售额达33亿美元，全球员工人数达七万九千人，每年股东权益报酬率近20％。为了维持运营，150家公司的总经理汇报给11个总公司经营委员会(Executive Committee)的委员，J&J要让每个子公司的负责人都有机会直接向经营委员会报告。
来自网络
Ⅷ 美国强生公司在美国的地位
美国强生(Johnson and Johnson)成立于1887年的美国强生公司是世界上规模大、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额达275亿美元。目前，美国强生在世界上50个国家拥有164个子公司，9万多名员工，产品销往175个国家，其中最为中国消费者熟悉的产品有：强生婴儿护理系列、邦迪创可贴、西安杨森制药、强生女性卫生用品系列、泰诺制药、强生抛弃型隐型眼镜等。
自80年代初进入中国市场起，美国强生公司先后建立了5家独资、合资企业和办事处，总投资额近2亿美元。
作为一家著名的综合性健康护理日用品公司，强生(中国)有限公司在全国近30个城市设有办事处，向广大用户提供优质产品和优质服务；而且，公司还设有健康教育咨询部，为消费者提供免费保健指导。
其产品有婴儿护理系列，儿童护理系列，少女护理系列，妇女卫生保健系列，口腔保健系列。
Ⅸ 强生是什么
美国强生(英文名称Johnson & Johnson，中文简称：强生公司，强生或美国强生公司)成立于1886年，是世界上规模最大，产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列，1999年全球营业额高达275亿美元。强生在全球60个国家建立了250多家分公司，拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。
强生公司是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。公司创建于1886年，产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。
强生作为一家国际性大型企业，在全球57个国家建立了230多家分公司，拥有11万6千余名员工。旗下拥有强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。