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内衣市场调查报告

发布时间: 2021-08-03 19:10:04

A. 内衣店销售总结怎么写

主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不...有重要的、你对岗位和工作上的认识2,有多大。总结的目的就是要肯定成绩、总分析:分析成绩缺憾、概括。这是总结的主要内容,体现你的工作价值所在。。2.成绩和缺点,哪些事情是你动脑子去解决的、你如何用心工作、具体你做了什么事3。
主体,你如何通过努力解决了4主要写一下主要的工作内容、研究,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价:总结。语句通顺、正文
开头。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,表现在哪些方面。
结尾。这是分析,缺点基本不缩小,是对已经做过的工作进行理性的思考。,取得的成绩,强调安全的重要性。总结中的问题要有主次。总结是应用写作的一种,容易理解。就算没什么,有次要的。所以应该写好几点;缺点有多少。3.经验和教训,总体评价,并形成理论知识、标题
2、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5,总结经验教训,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,是怎样取得的,找出缺点,必须对以前的工作经验和教训进行分析。
3。工作总结就是让上级知道你有什么贡献。,成绩基本不夸大。:分析问题、详略之分,以及不足。以下供你参考,是怎样产生的,分析成绩:
1.一定要实事求是:
1,表现在哪些方面、不足,明确方向,也要写一些有难度的问题,有的比较简单,有的比较详细:概述情况。成绩有哪些。,总括全文。为了便于今后工作。总结的注意事项。
2.条理要清楚、得出教训的基础。你分内的事情都要有所准备,写作时要突出重点。总结的基本格式;提纲挈领。、经验等,都应写清楚。3.要详略适宜:1、上级喜欢主动工作的人,即事前准备工作

B. 谁知道都市恋人内衣在市场上的囗碑

4月11号开业,广西桂林灌阳店。嘻嘻。价位比都市丽人便宜,质量不比他们差。风格款式和都市丽人差不多。。

C. 在大学旁边开个外贸内衣店怎么样啊

结合学生的内心状态,和人流量大小的路段,不要离学校太近.多想点,会行的!!!

中档内衣专卖店:
内衣市场每年以近20%的速度增长,中国内衣市场的未来发展空间巨大,开家内衣专卖店是个不错的创业选择。
内衣是一种舶来品。如同西装一样,中国人从西方接纳了“现代内衣”的概念。而在欧洲有着百余年发展历史的时尚内衣,其实在中国落地只有十几年的历史。但根据中国内衣市场调查分析报告表明:目前,中国的内衣市场年销售额在200亿至500亿元,且每年以近20%的速度增长。据统计,国内内衣市场上,进口品牌约占60%的市场份额,以中国香港、台湾及日本的产品为主,其大多已在中国设厂生产,大部分售价在50-300元之间,国产品牌约占市场的40%左右。

内衣行业被业内人士看作是有着高成长性的行业。在西方,内衣消费占服饰消费的比例相当大。例如,法国为22%,每年法国妇女用于内衣的消费的金额约为17亿欧元。英国女士每人每年有112欧元花在内衣上。而中国女性在内衣消费方面的支出大约只有200亿元人民币,仅占衣着消费的5%。比较以上统计数字可以看出,中国内衣市场的未来发展空间巨大。

对妇女创业最具备吸引力的莫过于内衣行业。由于国内知名品牌数量集中,而且大部分品牌对专卖店没有加盟金方面的要求,创业起点低,不少中青年女性投资者跃跃欲试。据了解,大部分品牌企业对内衣加盟专卖都没有加盟金方面的要求。但都要求交纳1000元到5000元不等的保证金,除此之外对首次进货的数额都有规定,具体数额因加盟专卖店的店面大小不同而不同,一般原则是要将货铺满。高档品牌一般要求首次进货价值在10万元左右,中档品牌在5万元左右,低档品牌在1.5万元左右。

除了进货价格不同以外,不同档次的内衣加盟店在装修、铺租方面的花费相差不大。一般商家都会免费提供品牌统一店面设计的图纸。总的来说,投资门槛和内衣品牌的档次是相对应的,低档品牌的投资门槛最低。

根据行内人士的经验,对个人投资而言,中档内衣店的门槛相对适中,一是,初始投资额不大,5万元左右即可加盟;其二,由于这一档次的品牌在市场上的知名度有限,商家一般会给予加盟者更灵活的经营权力,比如折扣更灵活,有利于品牌短时间赢得更多消费者;第三,高档品牌往往都在百货公司开设专柜,还有自身的专营店,一般个人开设的专卖店很难与其竞争(一位加盟过某大品牌内衣店的人士表示,利润率不到3成),相比之下,中档内衣店的投资风险相对较低,适合普通投资者上手。
在江南西路上,有一家“××花”内衣店:不到50平方米的店铺,在装修上与一般的女士内衣专卖店并没有太大的区别。但就是这不大的店铺中,货品却很齐全,除了各式女士内衣,店铺中还有吊带衫、睡衣、家居服、泳衣等产品。记者发现,虽然“××花”在浙江是很有名气的一个内衣品牌,但店中的普通内衣价格却并不太高,一般从40元到180元,其中最受欢迎的产品价格多在百元左右。

店主洪女士介绍说,从4月份开业后不久,就赶上江南西施工封路,让内衣店的生意受到了很大影响。但最近道路开始解封,店里的生意马上有了起色,每天的销售额比开始时增长一倍以上。对于品牌内衣专卖店来说,顾客更看重的是品质,很多都是熟客带熟客来光顾的。

洪女士以前也做过内衣等其他服饰生意,积累了一些资金与经验后选择加盟品牌内衣店。虽然加盟品牌内衣店,在价格、优惠活动等方面有比较严格的规定,不能像个人经营内衣店那样随意,但产品质量、品牌形象方面有比较好的保证。对于品牌内衣来说,折扣不会成为顾客考虑的主要因素,相比较而言,品牌知名度和产品品质更容易获得客户的信赖。除此之外,加盟店有统一的装修方案,一些广告宣传、营运策划也有较好的公司支持。洪说,除日常的经营之外,她不用考虑太多的问题,这也是选择加盟内衣店的一个重要原因。

开店心得:专业导购吸引客户

她告诉记者,与其他服装相比,内衣店中的导购人员必须有一定的相关经验。因为顾客选择内衣,对于穿着的舒适度和材质、杯形等的要求比较高,都希望店中的销售人员能够提供专业意见。这时就需要导购能够正确判断出顾客的年龄和体型,掌握顾客的要求,同时能够从内衣的质地、款式等各个方面来介绍商品,帮助顾客根据她们的身材、年龄选择适合的内衣,并给予穿着方面的指导。而加盟内衣店的一个好处就是店员可以接受到比较系统的专业培训,了解内衣选购知识。

内衣市场每年以近20%的速度增长,中国内衣市场的未来发展空间巨大,开家内衣专卖店是个不错的创业选择。

“除了挑选内衣,在顾客购买了内衣后,店员还会提示顾客如何洗涤、保存来延长内衣的穿着寿命。这些对于销售都非常有帮助的。”洪女士介绍说,从开店到现在确实碰到过一些挑剔的顾客。曾经有一位小姐在店里面整整挑了试了3个小时才掏钱购买了内衣。事后这位小姐告诉店员,其实她本来只是逛逛,并没有想买产品,但是店员专业和热情让她心动了。洪女士表示,“专业化的服务不仅能让顾客掏钱买东西,更能让她们成为店铺的常客。对于我们在这种中高档的内衣品牌来说,熟客介绍熟客的方式是完成销售的一个重要途径。”
店址不同配货有别

虽然都是女士内衣店,但因为开店的具体位置不同,在配货的时候还是很有学问的。洪女士告诉记者,自己经营的江南西店中外国客人相对较多,所以对于大尺码的内衣需求量比较大。而据她了解,在天河城中还有一家“××花”内衣店,那家店铺中销售最好的是有厚垫的塑型内衣。“因为逛天河城的大多是一些年轻的女孩子,而广东 人的体形又相对比较娇小,所以她们更偏爱有垫的内衣。常常一个杯型穿得合适了,就一口气买下几件同样款式的。”

洪女士表示,开始进货她也没有太多想法,后来在经营中逐渐摸索出来这些规律的。在平时销售的时候就要做好记录,哪些好销的,是什么原因好销的,这样才能在配货、补货的时候有的放矢。

以“××花”内衣江南西专卖店为例

前期投资

店铺顶手费:30000元(分摊到2年,每个月1250元)信誉保证金:5000元

首批进货费:30000元经营支出

房租:20000元/月人员工资:3500元/月税收管理费:1000元/月

水电费:1500元/月总计:26000元/月

风险提示

品牌:依目标客户的消费能力定

目前内衣品牌比较多,涵盖了高中低档水平。如何选择加盟哪一个内衣品牌呢?业内人士介绍说,关键是看你的目标客户群的收入水平、消费能力。

一般而言,小品牌的进货价格比较低,可以以标价的2到3折水平拿到货;而中高档大品牌的进货价格则要高出很多,很难有4折以下的正品,大多货品拿货的价格为标价的5折左右。相比之下,小品牌的利润率高,不过,因为产品本身的价格比较低,所以单件货品的绝对利润额并不是特别高,而中高档大品牌的单品利润则比较可观,卖一件大品牌的内衣所得利润可能相当于卖好几件小品牌内衣的利润。

据介绍,小品牌内衣主要吸引学生、打工妹等低消费能力的人群,人流量比较重要。所以如果周遍客户是这一群体,可考虑选择一些小品牌店加盟,而如果你的目标客户群是有一定收入,消费能力较强的,那么就应该选择中高档的大品牌内衣连锁店来加盟。

选址:要权衡人流和租金

地理位置对于内衣店的经营情况也有很大的影响。据业内人士介绍,例如在天河城中开一家100平方米的高档内衣店,一个月的租金、杂费、人工等所有支出合计下来要超过10万元。分摊到每天的成本就要在3300多元。按照5折的进货价格来计算,每天至少要卖6000元—7000元的产品才能维持不亏本。虽然天河城的人流量毋庸质疑,但销售压力还是非常大的。因此,个人加盟内衣店,还是要综合考虑人流与租金等各方面条件。需要注意的是,中高档大品牌的内衣店还是要放在有相应消费水平的地方,才能够吸引目标消费者。

D. 销售内衣工作总结

看顾客需求,介绍,试穿,问顾客穿上有效果,舒适感

E. 2011年版北京爱慕内衣有限公司调研报告

问有没有谁可以提供一份2011年版北京爱慕内衣有限公司调研报告

F. 内衣市场调查报告范本 专业点

目前国内内衣市场主要由女性内衣、男性内衣、保暖内衣和传统普通内衣(棉毛衫裤)三部分组成。其中女性内衣市场销售迅速升温,而且发展势头一直比较强劲。据统计,在中国6亿女性中,有2亿人属于佩戴文胸的适龄人群,年消费文胸能力在6亿套以上,年销售额约150亿元。专家分析,目前,中国是全世界内衣及其相关行业增长最快的国家,而且该市场还处在起步阶段。近两年内衣业每年利润达到上亿兀,已成为服装业中最具前景的行业之一。专家预测,未来十年内中国内衣市场将保持20%的年增长速度发展,而女性内衣市场更是发展强劲。人们对内衣的需求,也已经从最初的遮体、保暖等基本生理功能发展到追求品质化、舒适化、时尚化、高档化的阶段。

G. 内衣采购ppt述职报告范本

采购部2007年8月份工作总结

采购部主要职责

1、审核采购需求

2、决定合适的采购方式

3、分配、选择和维护潜在供应资源

4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力

5、采购合约与订单的起草,签发以及管理buyer.top-sales.com.cn

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题

采购经理的工作重点:

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题,以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯,异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在,这些有影响力的工作包括:

9、配合财务在整体上用的付款策略,如:

A、整理,控制及存储原物料

B、立库存量与及时供货策略

C、决库存矛盾

D、理废弃或过剩的设备与物料

E、发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定

F、进新产品和改良产品或服务之间的协调

一、材料采购工作情况

8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路

和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

H. 内衣销售业绩差的总结怎么写

首先总结自己的内衣哪方面知识不全。然后看自己的业绩和别人的业绩差别是哪里。