Ⅰ 中国钢铁物流重点企业有哪些钢铁物流业发展机遇在哪里
重点企业
8.1 国能集团（控股）股份有限公司
8.1.1 公司简介
8.1.2 2007年1-12月国能集团（控股）股份有限公司经营状况
8.1.3 2008年1-9月国能集团（控股）股份有限公司经营状况
8.2 广州钢铁股份有限公司
8.2.1 公司简介
8.2.2 2007年1-12月广州钢铁股份有限公司经营状况
8.2.3 2008年1-9月广州钢铁股份有限公司经营状况
8.2.4 广钢股份构建华南冶金物流中心的优势
8.3 上海华冶钢铁集团
8.3.1 公司简介
8.3.2 华冶钢铁成为中国钢铁物流业领军品牌
8.3.3 华冶钢铁集团牵手金蝶营造钢铁物流业信息化
8.4 大连东展集团有限公司
8.4.1 公司简介
8.4.2 大连东展集团公司发展钢铁物流业综述
8.4.3 大连东展集团建设现代化大型钢铁物流企业的战略
中国经济的强劲稳定增长，重化工业的快速发展，重大基础设施和住宅的大规模建设，拉动了中国钢铁生产和消费大幅增长，给中国钢铁物流业带来重大发展机遇。由于中国钢铁物流明显滞后于钢铁生产，因此存在很大的发展空间。近年来出现的钢铁热，使钢铁企业遍地开花，全国现有钢铁企业数千家，每家钢铁企业周围都相继出现了一定规模的物流企业群，随着钢铁业的发展，中国钢铁物流市场还将扩大，前景十分广阔。
国内近年来持续繁荣的造船业对钢材需求产生了强大支撑，而金融危机的到来，似乎要使繁荣的造船业出现萎缩的拐点。最直接的打击将来自全球贸易萎缩，导致船只订单量大幅下降。国际贸易的兴盛取决于各个国家的经济发展情况。万吨轮在运输上的优势主要体现为可以运送数量、体积巨大的物品以及运送距离远而运费低廉。因此，它所承载的往往是石油、铁矿石、粮食、水泥等支撑一国经济基础运行的大宗商品。当各国经济进入衰退，对于大宗商品的贸易需求下降将通过航运业的衰退传递到造船业。由于金融危机可能带来较长时间的经济困境，未来钢铁行业正面临着一个长期下滑的态势，中国钢铁企业也将面临一个兼并重组，乃至破产的高峰。
中国投资资讯网 2009-2012年中国钢铁物流业投资分析及前景预测报告
Ⅱ 钢铁物流的组织形式
国外发达国家和地区钢铁物流的组织形式与我国有些不同，他们很少有使用自有设施承担物流作业，而是把物流业务外包给独立物流公司。一般专业做钢铁物流的企业往往其前身是大型钢铁企业的物流部门。像在美国、日本、欧盟等国家和地区，一些钢铁物流企业是从钢铁公司剥离出来的，比如美国钢铁集团旗下的美国钢铁物流公司，日本最大的钢铁物流公司——日铁物流株式会社也是日本钢铁集团旗下的。
另外，在物流行业发展相对比较成熟的地区，往往有较大的第三方物流企业和航运企业。这些企业运作规范、网络健全，并掌握了相当数量的运力，可以形成一定规模经济效应。从事钢铁物流的大型第三方物流企业还有美国的Transtar物流公司、欧洲的Stinnes公司等。此外，物流组织形式方面也越来越重视应用物流共同化，即不同企业之间的运输合并和设施共享，以更有效地利用物流资源。
Ⅲ 钢铁物流概念股票有哪些
钢铁物流概念股票
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Ⅳ 杭州有哪些钢铁物流企业
浙江华瑞集团有限公司 杭州第一汽车运输有限公司 浙江省八达物流有限公司 知道以上三家
Ⅳ 钢铁物流的未来趋势
从对接传统物流公司到选择企业物流服务平台优化供应链结构，降低成本提高竞争力，把上下游连接起来，可以实现资源的有效整合，智通三千企业数字物流服务平台不仅提供一站式物流解决方案，而且能针对企业需求定制全方位的供应链解决方案
Ⅵ 钢铁物流的运输模式
欧洲的港口经过多年的发展已经非常成熟，如德国的汉堡、荷兰的鹿特丹、比利时的安特卫普，这些港口依靠着欧盟的巨大市场，定位于货物集散、大进大出的物流分拨功能，在钢铁物流的运输中发挥着很大作用，特别是欧盟从中南美和大洋洲进口大量铁矿石，都是以海运为主要的运输方式，完善的港口基础设施使得欧盟铁矿原料进口的港口作业成本相对较低。而欧盟成员国之间的钢材运输则以铁路运输为主，欧盟成员国之间建立了十分发达的铁路网络以及铁路信息基础设施。
日本是一个典型的海运首家，其所用的原材料要从大洋洲、中南美以及亚洲其他国家进口，而生产出来的钢材绝大部分都出口到中国及亚洲其他国家，还有少量出口到美洲，海运是其钢材国际运输的主要方式。有数据显示，在日本的海运货物中，钢铁货物占海运总量的20%左右。而日本钢铁的国内运输则以卡车为主。
Ⅶ 钢铁物流
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Ⅷ 汽车物流与钢铁物流的区别
汽车物流是非常精细化的物流供应链，也是物流水平比较高的行业，物料控制往往贯穿去全产业链；都配备较高水平的物流机械，其讲究高效的物流效率，各个物流节点的衔接往往是很紧密的，通常各个环节都是精确的秒，很多先进的物流管理方法都是来自汽车行业；
而钢铁其企业的物流管理相对较粗犷，更多是强调保证生产物料的及时供给；物流管理的水平要求先对较低；
汽车物流是物流领域的重要组成部分，具有与其他物流种类所不同的特点，是一种复杂程度极高的物流活动。随着中国汽车工业的飞速发展，在成本控制变得越来越重要的今天，汽车物流的成本控制也日益成为人们关注的焦点，通过资源概述整合来降低物流成本已经成为汽车企业所必须面对和亟待解决的问题。
汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理，是沟通原材料供应商、生产厂商、批发商、零售商、物流公司及最终用户的桥梁，是商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。
汽车物流是汽车制造商生产经营活动的重要组成部分。随着生产技术水平的不断提高，企业内部管理手段的不断加强，企业在可控的生产过程内降低成本的空间越来越小，可采用的手段越来越少。而在生产之外的采购、运输、仓储、包装、配送等环节却有很大潜力可挖。所以，积极采用先进的物流模式和物流技术来降低物流成本成为继降低人工成本和生产资料消耗成本之后的又一重要经营手段。中国汽车产业正在形成供应链体系，如钢厂与汽车厂之间，整车厂与配件厂之间，汽车生产厂与分销商之间正在逐步形成战略合作伙伴关系。支撑这些合作关系的是物流与配送的服务。汽车整车及其零部件的物流配送是各个环节必须衔接得十分平滑的高技术行业，是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的领域。
钢铁物流是以“钢铁”为载体，以“物流”为运作，以“信息”为核心，集钢材贸易、电子商务、三方物流为一体，资金流、信息流、物流相互促进、相互融合，涵盖建筑行业、冶金行业、信息产业、现代物流四大行业的交叉行业。