Ⅰ 华西村最富的人
绝对不是村长！老书记是吴仁宝，新书记是他的儿子吴协恩。老书记有100多万，新书记有1000多万（因为他也出了1000万盖华西村摩天大楼，所以他至少有1000万）。华西村200位村民每人出资1000万，共筹资20亿盖了华西摩天大楼。由此可看出该村至少有200个村民家产是1000万以上的。最富的人我不知道谁，但考书记说这些出钱的村民最富的家产估计有2000万。
Ⅱ 华西集团董事长是什么级别
一般下属企业行政一把手比管辖其的部门级别低一级。
如果说的是江阴市华士镇华西村西集团，董事长吴协恩在国家行政级别上是村党委书记、村主任，只是最基层的村级干部。而其组建的民营企业没大小，不与国家行政级别挂钩。
如果说的是四川华西集团有限公司，是四川省国资委（省厅级市级师级）下属国有大型建筑集团企业，为处级单位。
类似推衍，一个中央部级（部级省级军级）直属企业，其下属企业行政一把手比管辖其的部门级别低一级就是省厅级市级。
Ⅲ 号称天下第一的华西村，在从富到负的期间都经历了什么
古今中外，世界有很多富裕国家，比如人尽皆知的迪拜。建国之初，中国民众普遍贫穷，生计是亟待解决的第一要务。但是改革开放后，中国经济飞速发展，涌现出不少经济大省和富裕村庄。最为有名的当属位于江阴市的“天下第一村”华西村，该村乘改革开放快车，迅速创办各种企业。2013年的数据显示，华西村有控股公司210家，资产接近600亿。但是现今的华西村却是有名的“负”村，光负债就有389亿。从富到负，华西村到底曾历经怎样的转变？
吴仁宝：华西村崛起的大功臣
吴仁宝的一生都与华西村密切相关，从28到76岁，其无论担任何种职务，却都兼任华西村书记，这一干就是48年。吴仁宝去世后，华西村书记则有其儿子吴协恩担任，吴氏父子都是华西村经济发展领头人。
华西村的很多发展经验值得借鉴，要紧抓时代机遇，却也要在时代变化时，改变原有发展思路。想要长足发展保持功绩，就要求领导人保持灵活头脑，放弃固有思维。
结语：
华西村从传统农业村，成长为“天下第一村”，不得不说具有开拓和先天下的精神。但是伴随老书记吴仁宝的离世，传统产业改革问题，以及华西村村民思想停滞不前，华西村经济逐渐衰退。所以说，很多时候成功只是一时，守住成就才最重要，正如俗语所言：“挣钱容易，守财难”。
Ⅳ 华西村书记
老书记，吴仁宝
Ⅳ 华西村村长是谁
华西以前村长吴仁宝，现任村长他的儿子吴协恩
Ⅵ 吴仁宝儿子输两亿
吴仁宝的二儿子和小儿子是败家子
其中一个赌输了2个亿！！！！！！银行也只是村民的银行 对于吴家来说就是私人存折 奈何大儿子吴协恩上任后对他两个败家弟弟无可奈何
Ⅶ 无锡名人
吴仁宝 姓 名 吴仁宝
性 别 男
出生年月 1928年11月
政治面貌 党员
民 族 汉
吴仁宝职 称 高级政工师 高级经济师 农民教育家
参加工作时间 1954年2月
历任职务 华西大队党支部书记、江阴县委书记、华西村党委书记、华西村党村企总办主任；江苏省政协常委、全国小康村研究会会长、中国扶贫开发协会副会长、全国“村长”论坛组委会名誉主任。第四届中国发展百人奖获得者。
简 历 1954.02～1957.11 江阴县华士瓠岱乡人民政府财粮委员
1957.11～1961.10 江阴县华士乡23社支部书记、华士公社十七大队党支部书记
1961.11～1974.02 江阴县华士公社华西大队党支部书记
1974.02～1975.04 江阴县委副书记、华西大队党支部书记
1975.04～1981.05 江阴县委书记、华西大队党支部书记
1981.05～1987.04 江阴市人大副主任、华西大队党支部书记
1987.04～2003.07 华西村党总支书记、党委书记，华西农工商实业总公司、江苏华西实业总公司董事兼总经理，江苏华西集团公司董事长
2003.07～ 华西集团公司副董事长兼副总经理，华西村党村企总办主任
时代先锋——吴仁宝
人民实业家，国家济世人。
村官似仁宝，何愁有贫民。
——（上海）张志真）
[编辑本段]吴仁宝的格言
家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位
充分显示他廉洁勤政的人生态度
正是这样的领导，带领大华西成为天下第一村
江苏省华西村的老书记吴仁宝，有“农民政治家”、“农民企业家”、“农民思想家”、“农民语言大师”之称。笔者曾经听过吴仁宝的一场报告，他思维敏捷，谈笑风生，妙语连珠，出口成章。这里选择新近见报的吴仁宝的三句名言，试作评点。
第一句：“有福民享，有难官当。”2003年，北京人民英雄纪念碑前，华西新任党委书记吴协恩带领党委委员向先烈宣誓：“有福民享，有难官当，苦战三年，拿下可用资金50亿”。有记者问吴仁宝，人们常说的是“有福同享，有难同当”，你们为什么要提出“有福民享，有难官当”？吴仁宝说，“立党为公，执政为民”，在华西村的体现就是“有福民享，有难官当”，这样才能体现出共产党员的先进性。
华西村50年的实践证明，能做到“有福民享，有难官当”，组织就有力量，干部就有权威，经济就能发展，老百姓就能真正得到实惠。
第二句：“既和上级保持一致，也和群众保持一致。”吴仁宝认为，当干部如果能与“两头”保持一致，就是一个不太差的干部。如果只跟上面保持一致，不同老百姓保持一致，就不是好干部；如果只跟老百姓保持一致，不跟组织保持一致，也是不行的。
从理论上说，作为共产党的干部，与“两头”保持一致理所应当。因为我们党、政府与人民的利益是完全一致的，除了人民的利益，共产党没有自己的私利。但在具体工作中，由于种种原因，上级的政策、决定，与人民群众的利益发生矛盾的情况，是经常发生的。发生了，作为基层领导干部，怎么办呢？吴仁宝的办法是，实事求是，从实际出发。上世纪70年代末80年代初，全国推行“家庭联产承包责任制”，华西村人多地少，工业已经起步，分还是不分？吴仁宝和华西村选择了不分，将500亩粮田交给30名种粮能手承包，大多数劳动力转移到工业上。党的十五大以后，苏南乡镇企业发展进入新阶段，有关部门明确提出“抓大放小”，华西人再一次坚持实事求是，一手“抓大放小”，一手“抓大扶小”，有时候还“抓小放大”。
第三句：“我听了老百姓的话，老百姓肯定会听我的话。”无锡市的村支书们在华西村办过一个礼拜的培训班，其间，有支部书记好奇地问吴仁宝：“你们的老百姓这么听话，我那里的老百姓怎么不听话？”群众不听话，是眼下很多干部的共同感受。干部做了错事不听话，情有可原，有时做的是对群众有益的事，群众也不听话，于是他们得出结论：中国老百姓素质太低。可是吴仁宝的回答是：“我是不怕群众不听话，就怕自己不听群众的话。我听了老百姓的话，老百姓肯定会听我的话”。
群众为什么不听话，是一个比较复杂的问题，而吴仁宝简明扼要，几句话就说得明白通透。群众不听话，原因不是群众素质太低，而是干部素质不高。那位提问的支书，以及有同样问题的干部，对吴仁宝的这个回答可能难以接受，但是，毫无疑义，吴仁宝是正确的。
华西村的经验非常丰富，吴仁宝的名言可以出一本书。但仅就上述三句，我们已经可以领略“天下第一村”的奥秘所在，可以窥见一位有52年党龄的老党员的赤子情怀。
吴仁宝的事迹
华西村早在20世纪60年代就是“农业学大寨”的全国典型，吴仁宝在这个村里当了创纪录的48年的村党委书记，他既是一个农村基层政权的领导者，同时又是一个乡村公司的企业家，这双重的角色让他在很多时候游刃有余，也在另一些时候，遭遇终极难题。这种欣悲交集的命运将贯穿他整个的变革生涯。
当年，华西村成为全国闻名的“农业学大寨”样板大队，吴仁宝还因此当过所在的江阴县的县委书记，在江浙一带，华西村的地位和风光可比大寨，吴仁宝则赫然是“陈永贵式”的好干部。在1975年10月26日的《人民日报》上，新华社记者还曾用充满激情的笔触描写过华西村：“华西大队认真学大寨十一年，过去粮食亩产超一吨，今年可达2400斤……吴仁宝同志向自己提出了五项要求……四是百分之八十的力量用于抓农业，百分之十的地方财力用于农业机械化，把各行各业纳入以农业为基础的轨道；五是继续抓好六十四个先进大队，同时帮助六个后进公社赶上去。除此之外，还要建立一万人的理论队伍，一万人的科学技术队伍。他还向全省代表讲了改土治水、作物品种布局、秋肥造田、平整土地的规划，他把自己的蓝图编成了一首诗：九十万人民心向党，七十万亩田成方，六万山地换新装，五业发展六畜旺，社员人人喜洋洋。”
这样的报道充斥了一大串看上去确凿的、闪闪发光的数据，它曾经引得81岁的文学家叶圣陶激动不已，这位苏州人据此写了一首很长的赞美诗，其中有“仁宝同志江阴众，英雄业绩维仔肩，更思举国数千县，孰不能如江阴焉”之句。而在事实上，吴仁宝在高调学大寨的同时，却又干着另一些“见不得人”的工作。早在1969年，他就抽调20人在村里偷偷办起了小五金厂。“当时可千万不能让外面知道，正是割资本主义尾巴的时候呢。”后来顶替吴仁宝担任华西村党委书记的他的第四个儿子吴协恩回忆说，“田里红旗飘飘、喇叭声声，检查的同志走了，我们转身也进了工厂。为什么冒险搞工业？因为种田实在挣不到钱。当时全村人拼死拼活，农业总产值24万元，而只用20个人办的小五金厂，三年后就达到了24万元的产值。”1978年，吴仁宝盘点过华西村的家底，共有固定资产100万元，银行存款100万元，另外还存有三年的口粮，这在全国的数千乡村中可谓富甲一时。在当时，一包烟的价格是0.2元，整个江阴县的工农业总产值也仅仅数亿元而已。
就这样，吴仁宝用一种很特殊的方式改造他的家乡，1978年12月8日，《人民日报》在头版头条的显赫位置再次报道了华西村，题目是《农民热爱这样的社会主义》，同时还配发了“本报评论员”文章《华西的经验说明了什么》，这是当年度这家“中国第一媒体”对全国乡村最高规格的报道。可是，在江苏省和江阴一带，华西被嘲讽为“吹牛大队”，还有一些人给中央写内参，告发“华西村是个假典型”。在这样的风波中，吴仁宝奇迹般地躲过了暗箭，他的“江阴县委书记”在一次举报后被摘掉了，可他在华西村搞的那些小工厂却一直在地下运转。这些不受保护、偷偷摸摸的五金作坊成为了日后燎原中国的乡镇集体企业的胚胎。
Ⅷ 华西村吴协恩是怎么回应负债问题的
华西村掌门人吴协恩回应负债389亿元：网传文章断章取义集团经营情况好于往年。
据吴协恩介绍，目前投资的效果正在显现，部分投资收益已达数倍。此外，新布局的金融、电竞等业务也在推进，利润将逐步释放。
“我经常跟村民说，有质疑，说明外界一直在关注华西村，有关注也是好事，对于这些传言，我们也不必过多理会，踏踏实实把自己的事情做好。” 吴协恩表示，每隔一段时间，网上就会出现一些传言，这都是不了解华西村所致。
吴协恩表示，网上有些声音认为，华西村比较封闭，但实际上华西人心态非常开放。“欢迎有质疑的朋友，到华西实地走走看看，眼见为实嘛。”吴协恩表示。
Ⅸ 吴协恩的介绍
吴协恩，男，1964年6月生，江苏省江阴市华西村人，吴仁宝之子。中共党员。现任江阴市华西村党委书记、主任、华西集团董事长。江苏省人大常委会委员，十八大代表。
Ⅹ 华西村老书记的四个儿子分别叫什么名字
大儿子吴协东、二儿子吴协德、三儿子吴协平、四子吴协恩。
2003年，担任党委书记逾四十载的吴仁宝宣布退休，其四子吴协恩经选举接任了华西村党委书记一职，在他退休这年，在华西村原有的三套领导班子村党委、江苏华西集团公司和村民委员会基础上，成立了第四套班子-总办，吴仁宝任总办主任。
2013年3月18日18时58分，吴仁宝因患肺癌医治无效，在华西村家中逝世，享年85岁。
(10)吴协恩扩展阅读：
1995年，为了响应国家的扶贫号召，吴仁宝打算到黑龙江肇东小山屯村创办一个“新华西村”，从而让更多的人富起来。面对艰苦考验，吴协恩第一个报了名，在村党委会上，大家也不约而同地把目光集中在了吴协恩身上。
2003年7月，吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理。
对于华西村的模式问题，吴协恩表示华西村过去的机制是成功的，因此肯定要继续。但他也强调华西村坚持的共同富裕不等于平均主义，不是一样富裕，因此未来肯定会有差别， “有差距，才能调动积极性，只是不会拉得太大，拉开档不脱开档”。