A. 企业裁员意味着什么
第一、企业裁员的原因主要分为以下几种情况：
1、企业经营不善，造成企业运营成本增加，如果长期的运营效果差，那么会不断的加大其负担，进而会产生恶性循环的状态。
2、企业会提到工作效率，减少人员冗余所造成的不良影响。我国改革开放以前那种体制，造成机构人员非常多，一个人的工作几个人做，效果可想而知。
3、战略性的裁员。其实这也就是反映在很多的方面，比方说预测到未来市场发展的防线，有计划进行改革，要有原有的产业向新的产业转变，所以就很有必要需要对原有的产业进行裁员的操作。
第二、裁员的要求
1、因生产经营状况发生严重困难，濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间。
2、生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的，可以裁员。
第三、法律依据《劳动合同法》
第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
（一）依照企业破产法规定进行重整的；
（二）生产经营发生严重困难的；
（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：
（一）劳动者依照本法第三十八条 规定解除劳动合同的；
（二）用人单位依照本法第三十六条 规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；
（三）用人单位依照本法第四十条 规定解除劳动合同的；
（四）用人单位依照本法第四十一条 第一款规定解除劳动合同的；
（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条 第一项规定终止固定期限劳动合同的；
（六）依照本法第四十四条 第四项、第五项规定终止劳动合同的；
（七）法律、行政法规规定的其他情形。
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
B. 关于公司裁员的规定
如果符合《劳动合同法》第四十一条的规定，公司可以裁员，但是应按照劳动合同法第四十七条的规定给予劳动者经济补偿，即按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
关于要求更多的补偿金，可以向公司提出；但是公司未必同意按超过法律规定的标准支付补偿金。
附《劳动合同法》相关条款
第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
（一）依照企业破产法规定进行重整的；
（二）生产经营发生严重困难的；
（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁减人员时，应当优先留用下列人员：
（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；
（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；
（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
C. 公司要裁员，你该怎么办
公司要裁员，我不会唉声叹气，而会未雨绸缪，提前做好找工作的准备。
小丽听过我的建议后，她重新振作起来，开始梳理自己十多年的工作经验，并利用业余时间报考了职业资格考试，在网上浏览招聘信息，试着寻找新的就业机会。在小丽自身的努力下，她凭借着过硬的能力，重新找到了一份好的工作。
所以，公司裁员并不可怕，我们要摆正心态，抓紧每一分每一秒提升能力，为自己开创新天地打好基础。
D. 公司为什么裁员
知道有些大公司，突然发布消息说要裁员。
可是这个裁员真的是人越裁越少吗？
其实并不是这样的。
这些公司表面上裁员了，
其实背后还会要继续招人。
那么为什么当初就不裁员呢？
我们抛开企业发展对人员需求的考量。
以及员工能力和素质的退化。
之所以只样，是因为背后有很一些很厚黑的原因。
第一，裁员降低成本，效果最为明显
外国有些公司，突然间大规模裁员。
但是，你有没有想过。
本身工作上的事，就这么多。
如果把人员裁掉了。
那么这么多事，剩下的人怎么做得完？
不过，我们只看到了表面。
之所以发布消息说裁员。
这能够对公司当前的成本支出产生立竿见影的效果。
而且裁的大多数是老员工，工资都比较高。
而裁员之后，还会继续招聘员工。
毕竟是还是要做。
但是新招聘的人，能给的工资就会比老员工低很多。
而这样做的公司，也有不少是大企业。
头上有世界500强的光环、行业领先等等。
很多人想进都进不了。
对于那些新人，自然就是一句话：工资就这么多，你爱来不来。
所以，公司裁员，主要目的就是减少人工成本。
第二，把一些问题员工给搞出去
职场中有、同事、领导、上下级之间的斗争在所难免。
平时，相互不顺眼的，又没办法把对方搞走。
所以，利用公司裁员就是各种告黑状，把人搞走的好机会。
历史上，尤其是明清两代。
当时的朝廷有一件事非常重要，甚至不于科举。
那就是京察。
讲的就是，对朝廷官员进行审查，淘汰不合格的。
不过最后往往都变成了排除异己的手段，其中又以明代最为显著。
其实我们现代职场中，公司裁员也就是京察。
有些领导，利用公司裁员把自己不喜欢或者和自己对着干的员工。
直接给列入到辞退名单中。
借着这个机会把人给搞走。
当然，平时公司在运行管理中，也会有黑名单。
利用这个公司辞退，把其中员工给搞走，顺理成章。
大家把他理解成为清除公司里的害群之马也未尝不可。
三，杀鸡儆猴
我曾经听到一个故事。
有一个公司的老总，想降低员工的工资。
但是，他怕自己一说，让员工集体辞职或反对。
于是他换了一种方法。
他和员工说：公司遇到了困难，不得不裁员50%。
但是还有一种方法就是，大家工资降低一点，吃一吃苦，一起熬过这段时间。
很多人一听要失业，于是都选择了第二种方法。
而老板也因此达到了自己降低员工工资的目的。
同事也借此吓住了员工。
有的公司为什么定期裁员。
有一方面的考虑就是打乱原有的人员结构。
将其中的刺头给收拾了。
然后告诉其他的老员工，今后都老实一点。
否则下一个被辞退的就是你。
公司中管理无非是考核和奖励。
而随着时间的变化，这两个手段会逐渐减弱。
所以，需要用裁员来重新洗牌，起到管理强化强心剂作用。
其实公司裁员，有自己的考量。
他并不会去考虑员工的感受、
甚至来说，每一个员工，在他的眼中都只是棋子而已。
所以说不管你在哪个公司。
你想要做的就是不断提升自己的能力。
做到让自己有选择的机会。