❶ 上海方芝维信息科技有限公司是做什么的
简介：上海方芝维信息科技有限公司专注于提供智能家居产品和家具的模块化解决方案。方芝维立足IOT物联网智能家居研发，通过战略布局大力发展全屋智能，致力于实现产品与产品、人与产品、人与人的互通互联，以提高家庭生活品质。来自启信宝
❷ 上海方芝维公司薪资待遇方面怎么样
我在这家公司入职半年了，薪资和伙食方面相对来说还是不错的。
❸ 上海方芝维信息科技有限公司怎么样
简介：上海方芝维信息科技有限公司专注于提供智能家居产品和家具的模块化解决方案。方芝维立足IOT物联网智能家居研发，通过战略布局大力发展全屋智能，致力于实现产品与产品、人与产品、人与人的互通互联，以提高家庭生活品质。
法定代表人：宁超
成立时间：2010-02-21
注册资本：3000万人民币
工商注册号：310107000583189
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：上海市普陀区银杏路4号101-8室
❹ 上海方芝维信息科技有限公司加班时间长吗
那是肯定的。智能电子产品的研发周期短，任务紧，加班是常态化的。
❺ 上海方芝维信息科技有限公司对员工怎么样
如何做好内部员工管理？
管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司作效率整体下降。
2.工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
3.管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。
4.正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
5.提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。