『壹』 名创优品股价暴跌，最根本的导火索是什么
根本原因是业绩下滑，受到疫情的影响，营收和利润的双双下降，所以直接引发其股价的暴跌。短期，主要是因为盲盒经济受到了媒体的批评，认为其产品管理的不规范，导致大量消费者开始对相关产品的质疑，所以有盲盒业务的商家泡泡玛特和名创优品双双股价下跌。但有专业人士表示，主要原因还是名创优品的利润出现了大幅下滑，其第三季度的营收只有20亿，同比去年下降了30%，而利润下降更多，只有1.02亿人民币，远远低于预期，这才是其股价下跌的核心原因。
尤其在全球疫情依旧恶化的情况之下，名创优品这种主打线下店的公司，会受到多久的影响还很难估计，所以其股价也被持续看低。
『贰』 名创优品的东西质量那么差，都不如中国的。打着进口的名义卖着劣质商品，还不便宜呢。为什么还有那么多
他们就是中国的啊，出口转内销。
『叁』 名创优品股价暴跌一度超过15%，你知道名创优品的财富密码是什么吗
名创优品主打就是极具性价比的产品，通过性价比来吸引更多的顾客，扩大其品牌的影响力。早期名创优品的发展主要依靠模仿国际大牌的设计，再利用极具性价比的价格，对外出售其产品，在这个过程中，这种模式获得了极大的成功，其分店一度开设了几千家，不仅是国内，还遍及海外多个国家。但今年由于受到了疫情的影响，所以名创优品的利润一度面临暴跌，所以随着营收的下降，其股价下跌幅度也超过了15%，而且长期来看，其线下店铺的业绩依然说获得恢复。
虽然该公司已经成立一个新的盲盒品牌叫做TOPTOY ，但目前为止，依旧没有看到起产品的核心竞争力，尤其与有先发优势的泡泡玛特相比，其在盲盒经济这条道路上依然有很长的路要走。
『肆』 名创优品的商品价格为什么那么便宜都
名创优品的商品价格为什么都那么便宜我来分析一下你看看对不对啊，首先就是规模优势，名创优品全球几千家门店，放到哪个厂家都是大单了，从进货的价格再到退换货的政策，凭借这个规模，名创优品就有优势。其次是大数据增加销量，名创优品每个店卖的产品不一样，后台会根据每家店面的销量来调配货物，这样子就极大程度上减少了货品的滞销。这样一来商品价格自然会降下来，走的就是薄利多销的路线。
『伍』 名创优品成金兰：模仿我们的只能赚些小钱
关于名创优品的争议从来没有停止，无论其发展模式，还是一些新动作。近年来名创优品通过分利宝等供应链金融快速扩张，如今成了拥有近2000家门店。其创始人叶国富宣称，2019年开1万家店、1000亿，未来10年在全球开店30000家，销售额突破2000亿。这一切目标如何完成?7月13日，在联商网举办的新店铺发展论坛上，名创优品品牌总监成金兰接受了媒体的采访。
以下是采访问答环节
背景：名创的发展策略是低价高品，大部分商品都保持在8%的毛利率，目前名创拥有近2000家门店，要保持运转并盈利，这背后需要强大的供应链支撑。
小咖：名创优品供应商都是怎么寻找的
成金兰：在品牌商品上我们整个供应商在行业里面都处于领先位置。比如说一款名创优品的香水供应商是具有200多年历史的香料，同样他们还是迪奥、香奈儿的供应商。我们还有一个供应商莹特丽，它是国际彩妆霸主，雅诗兰黛中国区80%都由它来供应。
同时我们在OEM商品上下了很大功夫。名创对所有的工厂都会亲自看，所有流程我们一定要清楚，具体的环节我们尽量去跟供应商沟通，哪些环节可以压缩，但我们不会在原材料上压缩成本。
另外名创在止损、品质上、工艺上有很高的标准和要求。一款无缝连接的饮用水瓶子我们就花了1年多时间找了差不多100家工厂。
研发团队上，名创拥有300对人的产品研发团队，内部还有细分。比如说食品，食品有经理，经理下面有主管，主管下面又分得很细。每一条产品线都非常细致，如果不这样做的话，没办法做到极致。
小咖：他们为什么选择同名创优品合作
成金兰：这背后看中的是名创的流量，渠道优势最终还是要靠流量来支撑。名创目前一天全国的流量是100万人次，别人一家店卖一款产品，而名创是全国将近2000家店在卖。
小咖：名创优品的自有品牌有多少，占比是多少?
成金兰：名创优品现在SKU控制在3000多个，95%都是自有，近期不会增加，还是想做一些比较刚需的产品出来。
小咖：名创优品的物流配送谁在做
成金兰：名创在国内大概有1800家店铺，物流配送是第三方，但是仓储是自己的。送货模式基本上是从工厂到店铺，目前在中国有7大仓，按照华南、华中、华北、西南、西北等区域划分。
同时，名创店铺全部由总部来控制，每一个区域每天销售情况如何，根据这个来调配货、下单，物流仓整个配送库存也是根据后台数据从工厂再分配。
背景：有媒体报道，这两年加盟速度降低，而且加盟费增高，加盟商的成本压力增大，观点增多。叶国富在接受媒体采访时，曾表示名创的关店率为4%，也曾表示关店率为6%。
小咖：国内投资一家店需要多少成本，产出怎么样，多长时间盈利
成金兰：目前一线城市的繁华地段基本上都是直营店，二线城市可以做加盟店。目前品牌使用费为8万元/年，一次性需要交3年，货品保证金75万元。由名创优品公司统一安排装修，装修费按2800元/平方预收，基本店铺的面积要在200平米左右，一家店铺启动的整体投资预算在200万左右。国内门店月营业额平均在60-100万之间，大店小店平均不太一样。快的话10个月到1年半左右就可以回本，不过还是要考虑综合因素，我们在选店铺、评估店铺能不能开时也非常严格。
小咖：名创优品关店率怎么样，怎么看
成金兰：如果说名创开了那么多家店没有关店是不可能的。名创为什么这几年发展这么快?是因为能达到消费者的需求，我们做出了消费者最想要的东西，而且还提供了最好的品质给消费者。名创这两年关店率很少，门店租约到期导致的关店比较多，但没有到5%，其实在这个范围内都是合理的。
背景:名创优品创始人叶国富在7月1日表示要在2019年进驻100个国家，全球门店总数达到10000家，实现年销售收入1000亿。随后又表示，未来十年，要开满30000家店，实现销售2000亿。
小咖：2019年开1万家店、1000亿销售额能完成么
成金兰：这一万家店，主要方向是国外市场。目前名创全球门店有2300多家，其中1800多家在中国。今年要进入100个国家，称为“百国齐放”。截止7月12日，为止已进入到56个国家，今年进入100个国家基本上没有问题。
2017年名创以完成国家扩张为主，2018年每个国家都将遍地开。2016年，已进入东南亚市场，印尼雅加达今年5月份开业，现在陆续有20多个店铺在装修，到年底我们可以拿到200多家店铺。
2019年开1万家店、1000亿销售额，我们基本上是基于这个步骤做的，先把国家占领，模式成熟后，随后在各个国家不断复制。
小咖：拓展目标为什么不选择国内，已经饱和?
成金兰：国内市场已经非常成熟，一二线城市购物中心基本上都可以看到我们的店，但并不是说国内饱和了，这是名创全球化布局的需要。国内三四线城市还有很大的市场，名创并没有开拓。
三四线城市不开的原因是，名创开店成本不算低，投资也要200多万，而目前三四线城市投入，可能无法达到预期要求。目前最核心的是开拓国际市场。
小咖：扩张如何做?
成金兰：中国市场的话，就是投资加盟。加盟商只需要出钱，找店铺，然后名创评估是否能开，所有的运营、人才培训都是由名创统一管理。
国外目前有三种模式：
第一种模式是公司直营，如印尼、埃及、德国、巴西、南非等国家;
第二种模式是合作，比如美国、加拿大。
第三种模式是直接代理，直接代理整个国家的名创运营，把整个市场拿去。
小咖：详细讲讲国外三种模式
成金兰：直营的话，国外的租金成本没有中国高，但一些地方人力成本比较高，如欧美。合作模式就是投资对半，也有可能比例不一样，加盟就跟国内加盟方式一样。
不管是代理、合作还是直营，名创都要派总经理、运营代表、财务人员过去，在当地成立公司，建立每个部门团队人员进行操作。其他的人员，可以本土化，在国外，我们会派老师过去培训。
背景:近年来，由于名创优品的成功，模仿名创优品的企业很多，不少品牌纷纷仿照名创优品的装修风格，把批发市场的廉价货贴上低价的标价签，硬生生地将街头巷尾的杂货店变为高逼格的“XX优品”。
小咖：如何看待名创优品的模仿者
成金兰：前两年跟风名创的，可能不下50个，但是到今年还剩下有几个?如果没有到达一定量和一定规模经济，没有大的品牌和工厂愿意去合作，只能是经常去模仿，赚些小钱。从反面来说，有那么多人模仿你，是因为你这个模式成功了。但是它们真的能超越现有的模式吗?产品供应链是没办法模仿的。
『陆』 名创优品有哪些是性价比高，值得买的
我认为名创优品的所有的商品都是性价比高的，要说值得买的，我从名创优品给侄女买过各种玩偶，做工好，样子好看，价格也便宜，它家玩偶手感真的太好了，就是那种不小心碰到就一直想摸的感觉，质感和丽芙之心的玩偶基本一样，价格便宜至少一半，可以去看看。我的答案帮助你了吗？如果是，请采纳
『柒』 名创优品股价暴跌，你知道这背后的原因是什么吗
在我们的日常生活中，一些精品店于一些日常用品店会给我们生活带来很大的便利，比如我们选个东西的时候，也会去里面挑选一些自己所必需的用品。名创优品这个店大家都是知道的。因为它已经存在了很多年，所以它的东西大家也认为是有质量保障的，所以也有很多年轻人们会去选在里面选择一些自己居家所必备的日常用品。并且里面的东西种类也十分的齐全，各种各样的东西来满足大家的需求。
要知道，一个企业的精力是有限的，如果涉及的领域太多，就可能会造成它在很多领域都兼顾不全的情况。并且现在市场经济十分的复杂，名创优品显然已经不能够控制事态的发展。它的股价暴跌，可能也是对企业者的一个警醒吧。
『捌』 名创优品一共需要多少钱 投资
名创优品好像是直营店，目前广州等城市有实体店，而且价格实惠