❶ 马云有没有投5g人工智能魔盒
马云现在的战略眼光应该是非常准的，所以他应该有投资类似于5g东西的一些
❷ 为啥马云听见“人工智能”也那么生气
那不叫做生气，而叫做轻蔑。
为啥？
表现出轻蔑，通常潜在的本能目标为——
我比你（轻蔑的对象）高明很多。或，我比你知道的更多。
猜测楼主更想问的是：凭啥？
那就要详细地问问马老板知道了什么。哈哈，显然，这种机会不多。
那咱就来瞎猜好吧。
我对AlphaGo等人工智能也轻蔑。我凭的是对人工智能的定义与要求。
人工智能定义的通俗内容为：
1、具有独立人格模式。至少应具有意识耳识眼识触识四个功能。
意识，识别抽象的含义。应能作出抽象判断，例如，这段代码（来自存储设备）是“轻蔑”。
耳识，麦克风及AD转换器。识别具象的声含义。能作出是声判断。例如，这段代码（来自声AD转换器）是“雷声”“人声”。
眼识，摄像头及AD转换器。识别图像。能作出是颜色、是形状、是动\静等判断。例如，这段代码（来自色AD转换器）是红色。是方形。是人脸。若具体到是某人的脸，意识就必须参与进来。
触识，触屏\传感器\雷达等及其AD转换器。识别离合及强度等。能作出是离是合等判断。例如，这段代码（来自触AD）是某离。
意识模块在中间，分别连通耳识眼识触识设备。这就构成了简单的表面人格结构。
深层编码原理就不说了。楼主听了可能会头痛。我打字会打到手痛。
2、具有任务队列。不要学好莱坞瞎掰。设备任务会被设计成服务于机主的欲望。并不会有独立的设备欲望。就像森林狼孩回归人类社会后也不能好好做人一样。狼孩还会喜欢嚎叫，喜欢吃生肉，喜欢随地卧着。设备没机会产生独立欲望。没有人愿意投资搞一个很嚣张的独立于人外的机器。
3、具有与多数人的世界观相似的整体世界观。这个内容有纠结。不同宗教文化不同人的世界观，差别也很大。老板们造机器是为了卖钱的，去迎合多数人的需求就好了。设备暂时不会被设计成伟大的三观教育家。只会被设计成绝对服从的奴仆。将来人类彻知了，或许会出现彻知的智能设备。
4、任务执行队列及DA转换器。输出设备工作的结果。
所谓深度学习，只是任务队列中的对新名词或新定义的存储任务而已。存储完成后，设备就可以对出现的新名词作出定义判断。对识别设备输入的数码流也能段取其新的名称。例如，中文的设备听到英文后，仅能识别其声，不能判别其义。那就需要机主或开发商告诉设备。apple=苹果。is=是。is not=不是。设备建立了这样的名义联系后，就也能对英文作出含义判断了。这就叫做学习。没什么深度不深度的。任何高深复杂的知识体系，都可以这样建立名义联系。
楼主知道了这些内容后，再回头看看当前的所谓“人工智能”，
相信楼主也会轻蔑地说：so TM what.
那您楼主凭啥这样说呢？凭您知道的更多，对吧。
❸ 马云都害怕的黑科技，人工智能到底有多可怕
因为人工智能的不确定性，人工智能可能不会火，也可能火起来无法阻挡。
❹ 马云又发出预言，未来哪5个行业或将被淘汰
一说到马云，大家想到的都是他在各个媒体讲座上能说会道的儒者形象，是在中央电视台上直言“对钱不感兴趣”的中国首富。他在公共场合接受的每一次采访、说的每一句话都能传遍全网，成为网友口中茶余饭后的谈资。
敢于说真话，敢直面真理。这是大家对马云做出的评价，在很多公共场合，马云都会当下做出总结，对未来做出畅想。在不久之前的一次讲座之中，马云就预言，未来这个五个行业或将被淘汰，最终会被人工智能所取代，希望大家都不在其中吧。
如果你正在从事上面五个行业，可以开始准备学习正在风口上飞速发展的行业所需的技能，就算最终这五个行业并未如马云所言被彻底取代，但技多终究不压身，走一步看三步才是明智的做法。
❺ 马云说“我不喜欢AI被称为人工智能，我称它为阿里巴巴智能”，那么“阿里巴巴智能”是什么
起始于云计算 面向智能化纵观阿里整体业务，大致可分为五大板块：核心商业、支付和金融、云计算、物流及大文娱。其中，云计算属电商之外的“强项”之一，市场份额全球前三。2017年12月20日，在阿里云云栖大会·北京峰会上，阿里提出“产业AI”布局，即以阿里云为基础，从家居、零售、出行、金融、智能城市、智能工业6大方面展开产业布局，从视觉、语音、算法到芯片构建立体合作伙伴生态。云计算是阿里AI布局的基础，也是起点。创立于2009年的阿里云，定位于云计算及人工智能科技公司，为200多个国家和地区的企业、开发者和政府机构提供服务。其实早在2018年，阿里就确定了“云计算”和“大数据”战略，决定自主研发大规模
能ET已经在农业、现代工业、环境、医疗、智慧城市数据领域开展布局并落地，用AI帮助企业走向智能化。除了云计算的布局，2017年，阿里还宣布成立达摩院，致力于开发基础科学、颠覆性技术，旗下设5大领域14个实验室，其中就包括主攻人工智能技术的机器智能实验室。
❻ 马云说，人工智能时代的这几个机遇，把握的人一年
确实，现在人工智能越发火热，把握住这一年，你会获得很多不一样的回报。对于人工智能产品的了解的话一些人工智能大会还是需要知道的。
❼ 马云所说的“新制造”来了 人工智能会扮演怎样的角色
不管是德国的「工业 4.0」，还是中国的「中国制造 2025」，这些国家级的制造业发展规划都对制造业做了三个维度的区分：1. 市场销售层面：通过新技术更好地连接企业和客户，技术听到客户的心声；2. 生产制造层面：通过新技术让生产制造更有效率，包括供应链体系、生产计划、车间厂房管理等等；3. 物流层面：通过新技术加快产品的流通速度，让产品更快地传递到客户手上。在市场销售层面，基于对 B2C、B2B 海量的交易数据的计算和分析，可以帮助企业制定自动化、智能化的生产计划；在生产制造层面，通过对产品数据、生产设备数据的实施收集、分析，自动化诊断产品良品率、远程检测设备寿命；在产品流通层面，大量传感器所采集的流通数据可以让企业的生产决策、市场计划实现自动化、智能化。
❽ 在2019世界人工智能大会上，为什么马云会表示：“我不喜欢AI被称为人工智能，我称它为阿里巴巴智能”
2019世界人工智能大会上，马云和马斯克首次现场对话，提及AI时，马斯克称，在中文里AI是不是指的是爱这个意思。马云称，我不喜欢AI被称为人工智能，我称它为阿里巴巴智能。
AI人工智能已经成为了未来发展的重要项目，即便是现在也有越来越多的智能设备出现在了人们的生活当中。
在我的公司里面，有秩序、有逻辑的事情，机器总是能够做得很好，没有秩序或者逻辑，人类可以做得很好。你爱某些人基本没有理由，但如果恨一个人就有逻辑了，在这上面，AI可以做得很好。
❾ 大佬们的人工智能思辨，马云失误了吗
当新物种突然出现的时候，置身其中的人们往往会产生一个惯性的评判，或是看好，或是唱衰，或是思考善与恶，或是探索危与机。而在科技领域，人工智能无疑就是一个“新物种”，甚至有人夸张成互联网世界里的“生物入侵”。
科技圈的诸多大佬们也如约扮演了“剧中人”的角色，不管是在社交网络、公关论坛还是含金量颇高的行业会议上，无不开始抒发自己对人工智能的看法。就在不久前马云还表示听到人工智能就生气，但阿里发布人工智能新品的消息却不胫而走。马云的言论和阿里的行为虽然心口不一，却往往成了科技媒体的头条。大佬们对人工智能的态度影响着一个公司，甚至一个社会的发展，这是幸运，却也可能是不幸。
为AI着迷的大佬们：乐观派、悲观派和保守派
一千个人眼中有一千个哈姆雷特，人工智能似乎有着同样的魅力，那些自带话语权的大佬们，在审视人工智能这个“新物种”的时候，也如同读莎翁的小说那样，在自身的认知之上得出了不同的答案。
最为知名的大概就是科技大佬当中的悲观派，斯蒂芬?霍金、比尔?盖茨、埃隆?马斯克等等，单从名单上来看，他们对人工智能的“恐惧”足以影响大多数人的情绪。
早在2014年的时候，埃隆?马斯克就曾发文称“我们需要万分警惕人工智能，它们比核武器更加危险！”，个中寓意不言而喻。2015年的时候，在李彦宏、埃隆?马斯克和比尔?盖茨共同出席的人工智能论坛上，二者从态度激烈的“人工智能魔鬼论者”开始走向理性和缓和。与之同时，马斯克还做了一件意料之内的事情，与彼得?泰尔等人向OpenAI注资10亿美元旨在打造与人为善的人工智能技术。
当然，人工智能领域也不缺少乐观派，谷歌前首席执行官埃里克?施密特、网络创始人李彦宏、亚马逊首席执行官杰夫?贝索斯等等，阵容豪华程度几乎不输“悲观派”。
施密特在致《财富》杂志的一份声明中曾表示，“一些人曾宣扬对人工智能的恐惧，并呼吁立即采取措施来避免可能出现的社会灾难。然而，我们对人工智能的观点却要乐观得多。”颇有一些和埃隆?马斯克针锋相对的意味。“互联网是开胃菜，人工智能才是主菜”，从中不难看出李彦宏对于人工智能的青睐。同样的还有贝索斯，在接受媒体采访时他曾表示，“自从科幻的最初年代开始，人们的一大梦想就是能够以一种自然的方式与电脑对话和交流，并让电脑帮助人们做事。”
较为特殊的是对待人工智能的保守派，即便是马云这样被奉为“先知”式的人物，因为各种和人工智能相关的互怼事件，与人工智能的主流意识相左。
令人印象深刻的是，此前的乌镇人机大赛上，因为战胜了围棋世界冠军柯洁，人工智能再度引发了一轮舆论漩涡，而马云却因为对人工智能的讥讽，和棋圣聂卫平隔空互怼。相比于对人工智能技术的崇拜，马云似乎更看重数据的价值，有了数据就有了更精准的用户画像，也就意味着商业上更值得期待的未来。不难发现，马云在人工智能的认知上，更倾向于数据而非算法，所谓的保守，不过是对人工智能的误解。
可以肯定的是，大佬们的表态与自家的战略布局不无关系，All in人工智能的谷歌和网络自然成了人工智能的支持者，而那些持悲观情绪或者犹豫的大佬们，实际上也反映了自家人工智能战略的不确定性。
大佬的态度，多半决定了企业的方向
作为一家百亿甚至千亿市值公司的掌舵者，这些科技大佬的态度决定的不只是自身对于人工智能的喜好，还有人工智能方向和策略上的差异。
从国外互联网巨头们的动作来看，亚马逊、谷歌等充当了人工智能的开拓者，尤其是谷歌，无论在算法、硬件还是产品上，在人工智能领域再造一个谷歌的意图似乎已是路人皆知。反观微软、苹果等略带悲观情绪或有些保守的企业，尽管在人工智能领域不缺少声音，却也表现出了跟随者的窘态，比如苹果发布的HomePod智能音响，不免有步亚马逊智能音响Echo的嫌疑。
对于国内的互联网巨头而言，人工智能的意义绝不在于新的发展趋势，更是中国互联网摆脱跟随者角色的历史机遇。在此之前，国内的互联网企业或多或少有几分“ to硅谷”的嫌疑，人工智能无疑是中美站在同一起跑线上的新赛道。只是在人工智能的问题上，大佬们不同的态度很可能导向不同的结局。
正如谷歌CEO拉里?佩奇所说“搜索引擎是我们的主动意识与互联网世界之间最重要的连接方式，或许它们将成为最接近人工智能的互联网应用。”同样的，网络在人工智能的选择上可以说是顺势而为，也是人工智能在中国的忠实拥趸,近两年更是对人工智能技术的全面拥抱。
与之形成鲜明对比的或许是阿里。即便马云并未发表过看好人工智能的言论，从阿里云的人工智能ET、YunOS、飞天操作系统等，不难窥视其人工智能战略。特别是几个月前开始推动的“NASA”计划，将着重发力机器学习、芯片、IoT、操作系统和生物识别。只是从人工智能的方向上来看，阿里或许仍存在一些偏差。
就在不久前，阿里人工智能实验室曝出的海报确认了阿里智能音响存在的事实，顺便再次让人想起了亚马逊的智能音响ECHO，也是继Google Home和苹果的HomePod之后，智能音响市场出现了另一个跟随者。而这一消费级人工智能产品的出现，与马云此前“一听到人工智能这个词就生气”的言论颇有几分背道而驰的意味。加之有媒体扒出了阿里智能音箱的团队来自两年前被解散的机器人团队，似乎又增加了几分不确定性。
类似的还有阿里“无人超市”，一度被外界视为人工智能和新零售结合的产物，并被描绘出了一个在卷积神经网络、深度学习、机器视觉以及生物识别等人工智能前沿技术的应用下，可以扫手进店、直接购物、拿了就走、无需结账的理想场景。现实却是，阿里无人超市仍然只是一个新技术的试炼场，主要用于收集数据和分析，不排除未来用来服务于移动支付的可能。
在媒体眼中，阿里是位浪漫洒脱的重商主义者，这和阿里的基因以及马云的远景有很大关系，同样映射在了人工智能战略上。阿里的人工智能注重的是赋能商业，配合云计算、大数据对阿里的商业体系和合作伙伴进行赋能，有了长期的愿景，却少了些短期产品和中期规划。或许未来的阿里会发布更多诸如智能音响、无人超市等产品，可这些能否撬动人工智能的未来，仍然有待观望。
当然，国内人工智能不止网络和阿里两家，几乎所有的科技公司都在拥抱人工智能，为之诞生的创业公司更是数不胜数。而能否押对人工智能的未来方向，势必是新一轮竞赛中胜出的关键。
结语
即便是马云等大佬，也有犯错的时候，不应该为人工智能戴上束缚可能性的金箍。对于人工智能的认知，应该走出现有的商业局限，以面对“新物种”的姿态寻求新的价值和突破点。