Ⅰ 三人合夥做生意出現的問題，
合夥做生意之前一定要寫好各種協議，包括買車和出現事故的責任怎麼承擔。說清楚不得違約否則要承擔什麼，這些都要說清楚，合夥人都要知悉和簽字。而且有協議在，出了問題這一份協議還有些約束力的。
他們兩個不會開車，你又不是專職司機，你技術不怎樣，這些都可以跟合夥人交代清除，出了事故55分其實也合情合理嘛。
Ⅱ 做生意是兩個人合作好還是三個人合作好呢為什麼
主要看人來定，志同道合三個更好。
Ⅲ 做生意忌諱三人
一忌：坐門等客。經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場信息，找准時機，方能盈利。
二忌：沒膽量。俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠你爭取遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。
三忌：商品越貴越不賣。商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有**要吃虧。
四忌：把錢存起來。賺了後不願再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進尺，不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一層樓。
五忌：好高鶩遠。看不起小本小利，想一口吃成胖子，這樣永遠也發不了大財。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最後才能爬上財富的頂峰。
六忌：酒香不怕巷子深。許多人只注重生產而不注意推銷，認為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的銷售手段。只有主動拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。缺乏創造精神，總跟在別人身後，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。
八忌：熱信息熱處理。得了熱門信息，便急急忙忙盲目行動，不做好充分准備，打無准備之仗敗多勝少。只有認真分析研究市場，待胸有成竹，方能上馬。
九忌：喜熱厭冷。總以為什麼東西乾的人越多越有利，要知道＂蘿卜多地皮緊＂。只有看準＂不起眼＂之處，爆冷門，才可能擁有市場
十忌：厚利銷售。銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
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Ⅳ 3個人一起做生意好不好
總體來說，能夠長期合作下去的夥伴很少，但起步階段，合夥可以壯大實力，也是可行的一種方式。 關鍵還是合夥人的選擇。知己知彼，百戰不殆。先對自己有一個全面評估，知道自己的長處和短處，再要考慮合夥人的人品，能力，思路，價值取向等等，最好是思路一致，優勢互補。 合夥做生意最終散夥的原因多種多樣，有的是意見有分歧，方向不一致，或者各打自己小算盤，利益不平衡，還有溝通不暢，互不欣賞，心存芥蒂等等。 如果想合作長久，當出現隱患的苗頭時就要及時妥善處理。
Ⅳ 三人合夥做生意好嗎有人說三不好，是真的嗎
三人好像確實不好，有一句話叫三人不可分利。確實是這樣的，非常容易出現兩個人有矛盾後，中間那個人倒向哪邊那邊就好，這個特別容易形成分裂，研究證明4點7個人的團隊最好，也就是5個人。我們之前是三個人做的，稱兄道弟的好。不到半年就破產了。現在我組建團隊，就是要5個人。
Ⅵ 關於三個人合夥做生意的問題....
其實也不叫迷信，這只是古人總結出來的經驗而已，當然合夥的人多了，在資金方面的負擔少了。有什麼問題多個人想辦法……
但人多了一定要有一個人是最權威的，出現分歧誰說的？工作怎麼分工才最平均最有效率？這都是最重要的問題，都處理好了要就成功一半了。
Ⅶ 做生意為啥說利不分三。是不能三個股東合夥還是其他什麼意思，這個利不分三是啥意思
三是個虛詞
意思就是多人的意思
不要太多人合夥做生意
意見難同一，容易出矛盾
Ⅷ 三人合夥做生意
不是在這兒說你啥，其實，之前跟你平分，那已經是照顧你了。
是，出資是你們三個分攤，你姐夫讓著你，可錢這事，時間長了，都不好說的，你姐夫的朋友，憑啥一直讓著你？
你都承認了，你不懂技術，你不知道技術也是一種投資？
你現在在這兒找人出主意，幫你想對付他們的方法，這是個很危險的舉動。你要這么想，他們有技術，然後帶了你那麼多時間，這樣，你心態會很好，現在，即使只拿一成，那也差不多是你的投資回報，所以，你要為了另一成努力工作，那樣，你會很自在。
Ⅸ 三人合夥做生意有一方總是斤斤計較這生意還能繼續嗎
這個看是具體怎麼個斤斤計較，合夥生意奔著公平公正，都全力為生意付出的時候都好說，可以多溝通。如果偏離了原則的東西，可以考慮分開。有個朋友3人均資均股合作開店。3人都在店裡上班，結果另外兩個人合起來還沒有他自己給公司的付出及效益 多。他不在的時候另外兩個合夥人帶頭不打卡考勤，不給員工開晨會有空就出去溜達。另外兩個人說反正有合同在，干不幹都得給他們分錢。因此談到這個話題，另外兩個人都說他別斤斤計較。