Ⅰ 什麼動物撞了玻璃幾次後拿走玻璃門它也不跑了，這是什麼效應
學習效應和惰性效應
Ⅱ 企業管理的十六個管理效應
鯰魚效應，蝴蝶效應，杠桿效應，老鷹效應，木桶效應，獅羊效應，蘑菇效應，馬太效應
鯊魚效應，麥穗效應，多米諾效應，鳥籠效應，刺蝟效應，螃蟹效應，手錶效應，森林效應
Ⅲ 鯊魚下沉和上浮看什麼
鯊魚效應（Sharks effect），在海洋中的魚類，因為有鰾才能使自己的大海中自由沉浮，當鰾內充滿空氣的時候魚兒就上浮，釋放空氣的時候，魚兒就下沉。鯊魚是海中的哺乳動物。鯊魚沒有鰾，但是它仍然能在海中自由沉浮是為什麼？因為鯊魚為了不使自己下沉就不停的游動，長此以往，鯊魚的身體肌肉就越來越強壯，體格也越來越大，終於成為「海洋霸王」。這就是所謂的「鯊魚效應」。這里可以看到，先天的不足不一定全是壞事，只要自己努力，總會化劣勢為優勢。
Ⅳ 什麼叫鯨魚效應
所有盡心盡職的企業家應該完全分析所有的形勢，在事情發生前就應明晰所有的問題，並為這些問題負責，在必要時就快速地解決這些問題。然而，當輪到你從鱷魚池中站起來時，恐怕很難讓你想起自己的最初目標是抽干沼澤地里的水。鰷魚效應警示我們不要陷入慣性思維的泥潭。
Ⅳ 學會變劣勢為優勢，什麼是鯊魚效應
海洋中的魚類都是通過膘來控制自己的沉浮的，擁有膘的幫助，海洋生物才能更好地適應洋流、游動的更快。鯊魚沒有鰾，但是它仍然能在海中自由沉浮是為什麼？因為鯊魚為了不使自己下沉就不停的游動，長此以往，鯊魚的身體肌肉就越來越強壯，體格也越來越大，終於成為「海洋霸王」。這就是所謂的「鯊魚效應」。
這里可以看到，先天的不足不一定全是壞事，只要自己努力，總會化劣勢為優勢。
Ⅵ 蝴蝶效應 鯰魚效應 等 的英文
提前聲明，一下所有資料均來自於網路，本人直到今天才知道這么多的定律
，因此本人對這些定律的研究近乎於零，錯漏也就在所難免，樓主如果覺得我發的東西又長又臭的話，可以直接跳開後面的解釋，直接看定律後面的英文翻譯。謝謝。
蝴蝶效應（ The Butterfly Effect）是指在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。這是一種混沌現象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動一下翅膀，遙遠的國家就可能造成一場颶風。蝴蝶效應也是系列科幻驚悚電影的名稱，《蝴蝶效應 1》於2004年上映，續集《蝴蝶效應2》於2006年上映，《蝴蝶效應3》是一部前傳性質的電影，於2009年上映。瑪利亞·凱莉於2008年推出的新碟也以《蝴蝶效應》為名。
泡菜效應（Kimchi effect）同樣的蔬菜在不同的水中浸泡一段時間後，將它們分開煮，其味道是不一樣的。根據這個原理可知，人在不同的環境里，由於長期耳濡目染，其性格、氣質、素質和思維的方式等方面都會有明顯的差別，這正如人們常說的「近朱者赤，近墨者黑」。「泡菜效應」揭示了環境對人的成長具有非常重要的作用。
霍桑效應 (Hawthorne Effect)或稱霍索恩效應起源於1924年至1933年間的一系列實驗研究，由哈佛大學心理專家喬治·埃爾頓·梅奧（George Elton Mayo）教授為首的研究小組提出此概念。 霍桑一詞是美國西部電氣公司座落在芝加哥的一間工廠的名稱,是一座進行實驗研究的工廠。 實驗最開始研究的是工作條件與生產效率之間的關系，包括外部環境影響條件（如照明強度、濕度）以及心理影響因素（如休息間隔、團隊壓力、工作時間、管理者的領導力）。
蓮花效應（Lotus Effect ）20世紀70年代，波恩大學的植物學家巴特洛特在研究植物葉子表面時發現，光滑的葉子表面有灰塵，要先清洗才能在顯微鏡下觀察，而蓮葉等可以防水的葉子表面卻總是乾乾凈凈。他們發現，蓮葉表面的特殊結構有自我清潔功能。蓮花出污泥而不染，自古以來就被人們認為是純潔的象徵，所以這一自我清潔功能又被稱為「蓮花效應」。 蓮花效應主要是指蓮葉表面具有超疏水(superhydrophobicity)以及自潔(self-cleaning)的特性。由於蓮葉具有疏水、不吸水的表面，落在葉面上的雨水會因表面張力的作用形成水珠，換言之，水與葉面的接觸角(contactangle)會大於150度，只要葉面稍微傾斜，水珠就會滾離葉面。因此，即使經過一場傾盆大雨，蓮葉的表面總是能保持乾燥；此外，滾動的水珠會順便把一些灰塵污泥的顆粒一起帶走，達到自我潔凈的效果，這就是蓮花總是能一塵不染的原因。
近因效應(英文名稱:recency effect)：與首因效應相反，是指在多種刺激一次出現的時候，印象的形成主要取決於後來出現的刺激，即交往過程中，我們對他人最近、最新的認識佔了主體地位，掩蓋了以往形成的對他人的評價，因此，也稱為「新穎效應」。多年不見的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實就是臨別時的情景；一個朋友總是讓你生氣，可是談起生氣的原因，大概只能說上兩、三條，這也是一種近因效應的表現。在學習和人際交往中，這兩種現象很常見。
暈輪效應(英文The Halo Effect），又稱「光環效應」，屬於心理學范疇，暈輪效應指人們對他人的認知判斷首先是根據個人的好惡得出的,然後再從這個判斷推論出認知對象的其他品質的現象。如果認知對象被標明是"好"的,他就會被"好"的光圈籠罩著,並被賦予一切好的品質;如果認知對象被標明是"壞"的,他就會被"壞"的光圈籠罩著,他所有的品質都會被認為是壞的。
蘑菇效應（mushroom effect）蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候才會開始被人關注，可此時它自己已經能夠接受陽光了。人們將這種現象稱之為「蘑菇效應」。
鯊魚效應（Sharks effect）——鯊魚在水中游動，需要不斷調節沉浮。而魚有一個儲氣的器官——鰾，需要上浮時鰾膨脹，需要下沉時鰾收縮，所以魚的沉浮非常自如。同樣是水中生物，鯊魚就沒有鰾，為了能夠沉浮，它就只能依靠肌肉的運動。由於重心的作用，只要它停止游弋，身子就會迅速下沉，所以鯊魚要上浮時只能依靠肌肉的運動而不停息地游弋。對於鯊魚來說沒有鰾是很不幸的，然而正是由於這一先天的不足，才成就了鯊魚的「海洋霸主」地位。因為鯊魚不停息地游弋，使自己的身體異常強壯，從而成為兇猛的「水中殺手」。反之鯊魚一旦停止游動就會因缺氧而導致死亡，並且鯊魚中有一些例如白鰭真鯊可通過調節身體中的鹽份再淡水和海水中自由切換，鯊魚的牙齒可以無限制的增長和再生，一條鯊魚口中可以生長出三百餘顆牙齒是天生的進食機器，有極強的感知能力可通過水中的氣味和磁場辨別獵物，獵物通常是一些受傷或生病體虛的海洋魚類或海洋哺乳生物有時也捕捉海鳥，獵物一旦被發現決無生還擊率，而那些有鰾的魚類，生存條件可謂得天獨厚，卻無一例外地成為鯊魚的獵物。人們將這種現象稱之為「鯊魚效應」。
水桶效應（Buckets effect）是指一隻水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一隻水桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決於其中最低的那塊木板。
負重效應（Load Effects）——有一位經驗豐富的老船長，當他的貨輪卸貨後在浩淼的大海上返航時，突然遭遇到了狂風巨浪。水手們驚慌失措，急得團團轉。老船長果斷地命令水手們立刻打開所有的貨艙，往裡面灌水。「怎麼能夠往船艙里灌水呢？這樣只會增加船的重量，使船迅速往下沉，這是自尋死路啊！」不少年輕的水手不解地問道。但看著船長嚴厲的臉色和毫無商量的神情，水手們只好半信半疑地照做了。隨著貨艙里的水位越升越高，隨著船一寸一寸地下沉，依舊猛烈的狂風巨浪對船的威脅卻一點一點地減少，貨輪漸漸平穩了。船長望著鬆了一口氣的水手們說：「一隻空木桶，是很容易被風打翻的，如果裝滿水負重了，風是吹不倒的。同樣道理，船在負重時是最安全的，空船時則是最危險的。」於是，人們將這種現象稱之為「負重效應」。
「馬特萊定律」（Pareto principle），又稱「二八定律」。其基本內容如下：一是「二八管理定律」。企業主要抓好20％的骨幹力量的管理，再以20％的少數帶動80％的多數員工，以提高企業效率。二是「二八決策定律」。抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。三是「二八融資定律」。管理者要將有限的資金投入到經營的重點項目，以此不斷優化資金投向，提高資金使用效率。四是「二八營銷定律」。經營者要抓住20％的重點商品與重點用戶，滲透營銷，牽一發而動全身。 總之，「二八定律」要求管理者在工作中不能「鬍子眉毛一把抓」，而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。
羊群效應理論（The Effect of Sheep Flock）最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，「有樣學樣」，盲目效仿別人，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。羊群效應——跟隨現象在一群羊前面橫放一根木棍，第一隻羊跳了過去，第二隻、第三隻也會跟著跳過去；這時，把那根棍子撤走，後面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經不在了，這就是所謂的「羊群效應」也稱「從眾心理」。是指管理學上一些企業的市場行為的一種常見現象。它是指由於對信息不充分的和缺乏了解，投資者很難對市場未來的不確定性作出合理的預期，往往是通過觀察周圍人群的行為而提取信息，在這種信息的不斷傳遞中，許多人的信息將大致相同且彼此強化，從而產生的從眾行為。「羊群效應」是由個人理性行為導致的集體的非理性行為的一種非線性機制。
鯰魚效應（Catfish Effect ）沙汀魚(鯰魚可使其游動不缺氧)挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活沙丁魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計地想辦法讓沙丁魚活著回到漁港。可是雖然經過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽後，由於環境陌生，便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。這樣一來，一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的「鯰魚效應」。
手錶定律（Watch Law），又稱為兩只手錶定律、矛盾選擇定律。只有一塊手錶，可以知道時間；擁有兩塊或者兩塊以上的手錶並不能告訴一個人更准確的時間，反而會製造混亂，會讓看錶的人失去對准確時間的信心。這就是著名的手錶定律。深層含義在於：每個人都不能同時挑選兩種不同的行為准則或者價值觀念，否則他的工作和生活必將陷入混亂。 手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。手錶定律
老鷹效應、鱷魚法則和麥穗原理我查不到英文翻譯，可能是樓主給出來的屬於本身的翻譯有點問題。
Ⅶ 這種命運活著有什麼意思，我有精神病遺傳，就是我媽有點我媽的兄弟姐妹幾乎都有有的多點有的少點，我姥爺
。。有時候選擇無視一個人是比較有困難的，特別是一群人。但是如果你可以堅持你自己好的三觀，不去理會他們，那麼你就不再是那個有精神病遺傳的小孩。你或許不聰明，但是要做個正直的人，值得尊重的人，那你的缺點就會不值得一提。
Ⅷ 為什麼我看到暗戀的的人和她的男朋友心裡很難過。工作不順心。家庭狀況還欠著10多w，愛情也是如此。2
你要知道有一種效應叫做鯊魚效應。 在海洋中的魚類，因為有鰾才能使自己的大海中自由沉浮，當鰾內充滿空氣的時候魚兒就上浮，釋放空氣的時候，魚兒就下沉。鯊魚沒有鰾，但是它仍然能在海中自由沉浮是為什麼？因為鯊魚為了不使自己下沉就不停的游動，長此以往，鯊魚的身體肌肉就越來越強壯，體格也越來越大，終於成為「海洋霸王」。這就是所謂的「鯊魚效應」。先天的不足不一定全是壞事，只要自己努力，總會化劣勢為優勢。
Ⅸ 鯊魚效應的介紹
鯊魚效應（Sharks effect），在海洋中的魚類，因為有鰾才能使自己的大海中自由沉浮，當鰾內充滿空氣的時候魚兒就上浮，釋放空氣的時候，魚兒就下沉。鯊魚沒有鰾，但是它仍然能在海中自由沉浮是為什麼？因為鯊魚為了不使自己下沉就不停的游動，長此以往，鯊魚的身體肌肉就越來越強壯，體格也越來越大，終於成為「海洋霸王」。這就是所謂的「鯊魚效應」。這里可以看到，先天的不足不一定全是壞事，只要自己努力，總會化劣勢為優勢。注意，最新研究表明，鰾並不控制魚類的沉浮，而是調節魚類的自身密度，使得魚類和周圍液體密度保持一致。真正控制魚類沉浮的是魚鰭。
