❶ 華為手機的發展歷史 怎麼一步步成為頂尖國產品牌
您好
華為手機隸屬於華為消費者業務,作為華為三大核心業務之一,華為消費者業務始於2003年底,經過十餘年的發展,在在中國、俄羅斯、德國、瑞典、印度及美國等地設立了16個研發中心。2015年華為入選Brand Z全球最具價值品牌榜百強,位列科技領域品牌排名第16位。
❷ 有沒有幾句話簡單概括華為公司的發展歷程
200億,這幾年的時間,基本上都是以100%的速度在增長。華為也是在這段時期,逐漸的從集中化戰略轉向橫向一體化戰略,從單一研發生產銷售程式控制交換機產品逐漸進入到移動通信、傳輸等多類產品領域,戰略也開始朝著多元化方面發展,從而成為一個能提供全面通信解決方案的公司。正是在1995年,開始在北京成立研究所,到了1996年,又開始廣泛進軍國際市場。隨著華為的戰略發生著巨大的變化,組織結構也在隨著戰略的變化而進行調整。我們將這一時期的華為稱為其第二階段。我本人也正是在這個階段進入到華為公司,這一時期,華為內部各方面都處在一個進行規范化的過程中,所以我們也可將華為的這一時期稱作為走出混沌階段。我也也很有幸見證了華為走出混沌的這個過程。
❸ 華為的發展史,有誰知道
華為技術有限公司成立於1988年,是由員工持股的高科技民營企業。華為從事通信網路技術與產品的研究、開發、生產與銷售,專門為電信運營商提供光網路、固定網、移動網和增值業務領域的網路解決方案,是中國電信市場的主要供應商之一,並已成功進入全球電信市場。2003年,華為的銷售額為317億元人民幣,目前有員工22000多人。
從 1997 年起,華為開始系統地引入世界級管理咨詢公司,建立與國際接軌的基於 IT 的管理體系。在集成產品開發( IPD )、集成供應鏈( ISC )、人力資源管理、財務管理、質量控制等諸多方面,華為與 Hay Group 、 PWC 、 FhG 等公司展開了深入合作。經過五年多的管理改進與變革,以及以客戶需求驅動的開發流程和供應鏈流程的實施,華為具備了符合客戶利益的差異化競爭優勢,進一步鞏固了在業界的核心競爭力。
❹ 華為公司起源及發展歷程
華為公司是做交換機的一個公司,慢慢他自己生產,自己發展起來的。
❺ 華為技術有限公司的發展歷程
1987年,創立於深圳,成為一家生產用戶交換機(PBX)的香港公司的銷售代理。
1989 年,自主開發PBX。
1990年,開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術並進行商用。
1992年,開始研發並推出農村數字交換解決方案。
1994 推出C&C08數字程式控制交換機。
1995年,銷售額達15億人民幣,主要來自中國農村市場。成立知識產權部、北京研發中心,並於2003年通過了CMM4級認證。
1996年,推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同,為其提供固定網路解決方案。成立上海研發中心,並於2004年通過了CMM5級認證。
1997年推出無線GSM解決方案,於1998年將市場拓展到中國主要城市。與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft,成立了聯合研發實驗室。
1998年,產品數字微蜂窩伺服器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心,並於2003年6月通過了CMM4級認證。從1998年開始,華為就把觸角探向世界的核心市場歐美。
雖然第一單合同只有38美金,但到2001年,華為與俄羅斯國家電信部門簽署了上千萬美元的GSM設備供應合同。2002年底,華為又取得了3797公里的超長距離國家光傳輸干線的訂單。到2003年,華為在獨聯體國家的銷售額超過3億美元,位居獨聯體市場國際大型設備供應商的前列。
東歐、南歐相繼打開市場後,華為開始挺進西歐、北美,並把歐洲地區部的中心設在巴黎。
2005年4月28日,英國電信宣布其21世紀網路供應商名單,華為作為唯一一家中國廠商,與國際跨國公司入圍「八家企業短名單」。
華為海外銷售就已達到220億美元,產品已經進入包括德國、法國、英國、葡萄牙、荷蘭、美國、加拿大等歐美14個發達國家。而且,華為還在全球建立了8個地區部、55個代表處及技術服務中心,銷售及服務網路遍及全球。2011年1月29日消息,據最新出版的華為內刊《華為人》介紹,2010年華為未經審計的全年銷售收入達280億美元,合1850億人民幣,較上年增長28%。 2009年華為全球銷售收入218億美元,增長19%,約合1491億元人民幣。
1999年,在印度班加羅爾設立研發中心。該研發中心分別於2001年和2003年獲得CMM4級認證、CMM5級認證。成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商,該網路是當時世界上最大和最先進的智能網路。
2000年,在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心。合同銷售額超過26.5億美元,其中海外銷售額超過1億美元。在美國矽谷和達拉斯設立研發中心。
2001年,以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生;在美國設立四個研發中心;加入國際電信聯盟(ITU);10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。根據RHK的統計,華為的光纖系列產品穩居亞太地區市場份額的第1名。
2002年,海外市場銷售額達5.52億美元。盡管2001年到2002年間,全球電信基礎設施的投資下降了50%,華為的國際銷售額還是增長了68%,從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過了UL的TL9000質量管理系統認證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。
2003年,與3Com合作成立合資公司,專注於企業數據網路解決方案的研究。Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利;但是,Cisco最終撤回了訴狀,雙方解決了所有的專利糾紛,並承認華為沒有侵權行為。
通過了DNV(DET NORSKE VERITAS)的ISO 14001認證。在12月為阿聯酋電信公司(Etisalat)提供了一項覆蓋全國范圍的UMTS服務,強化了Etisalat技術領導者的地位,同時幫助其成為中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網路的運營商。
2004年,與西門子成立合資企業,針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。華為贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。此項目的目標是優化中國電信在廣東省的163個骨幹網路。根據合同,華為的高端路由器NE5000獲得了TSR采購合同100%的市場份額,成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。同時,華為的Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。
華為與中國電信簽署合同,建造1,200多萬個ADSL線路,進一步鞏固了華為作為中國電信最大戰略夥伴的地位。
華為贏得為荷蘭運營商Telfort 提供UMTS網路設備的合同,此合同價值超過2500萬美元的合同,首次實現在歐洲的重大突破。
2005年,海外合同銷售額首次超過國內合同銷售額。
與沃達豐簽署《全球框架協議》,正式成為沃達豐優選通信設備供應商。與英國Marconi公司簽署了互助商品代銷協議。根據該協議及初期達成的諒解備忘錄,兩家公司互相銷售對方的部分產品。Marconi將僅以Marconi的品牌向電信運營商轉銷華為的電信級數據通信產品,而華為將在其無線網路項目中轉銷Marconi的微波設備,包括下一代微波設備以及相關的網路服務。贏得了為泰國CAT建設全國性CDMA2000的3G網路,價值1.87億美元。
為海嘯受災國提供了500萬美元現金和設備的捐贈。 成為澳大利亞運營商Optus的DSL合作商,提供支持高速數據、語音(包括IP語音業務)、視頻廣播和商業服務的DSL接入設備。成為英國電信(簡稱BT)首選的21CN網路供應商,為BT21CN網路提供多業務網路接入(MSAN)部件和傳輸設備。獲得了在中國生產和銷售手機的許可。
截至2005年6月,華為共有10所聯合研發實驗室。 從1997年起,IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers(PWC)和 Fraunhofer-Gesellschaft(FhG)成為華為在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面的顧問。
2006年,以8.8億美元的價格出售H3C公司49%的股份。與摩托羅拉合作在上海成立聯合研發中心,開發UMTS技術。推出新的企業標識,新標識充分體現了我們聚焦客戶、創新、穩健增長和和諧的精神。
在06年香港ITU展上,華為推出了基於All IP網路的FMC解決方案。華為移動軟交換用戶數突破一億。作為全球移動軟交換市場的領導者,華為移動軟交換出貨量居全球第一。
沃達豐選擇華為承建其西班牙WCDMA/HSDPA無線接入網路。摩托羅拉和華為UMTS聯合研發中心在滬成立。該合作旨在為全球客戶提供功能更強大、全面的UMTS產品解決方案和高速分組接入方案(HSPA)。
eMobile選擇華為為其部署日本第一個基於IP的HSDPA無線接入網路。華為與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華為建設3G網路,該CDMA 3G網路將覆蓋美國加利福尼亞州、愛達荷州、內華達州等重要地區。
2007年,與賽門鐵克合作成立合資公司,開發存儲和安全產品與解決方案。
與Global Marine合作成立合資公司,提供海纜端到端網路解決方案。在2007年底成為歐洲所有頂級運營商的合作夥伴。
被沃達豐授予「2007傑出表現獎」,是唯一獲此獎項的電信網路解決方案供應商。
2008年,被商業周刊評為全球十大最有影響力的公司。
根據Informa的咨詢報告,華為在移動設備市場領域排名全球第三。
首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路,為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。
移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部,根據ABI的數據,市場份額位列全球第一。
全年共遞交1737件PCT專利申請,據世界知識產權組織統計,在2008年專利申請公司(人)排名榜上排名第一;LTE專利數佔全球10%以上。
華為實現合同銷售額302億美元,同比增長30%;實際銷售收入215億美元,同比增長17.5%。1月16日,北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩項4G LTE商用網路合同,中國華為和瑞典愛立信將在歐洲建設LTE移動寬頻,這也是全世界首個商用的LTE網路。獲得的LTE商用合同數居全球首位。
汶川地震發生後,華為公司及員工向災區捐款現金2630萬元和價值5800萬元的應急通信設備。在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2008年度中國企業500強排名中名列第44位。
2009年,無線接入市場份額躋身全球第二。率先發布從路由器到傳輸系統的端到端100G解決方案。
獲得IEEE標准組織2009年度傑出公司貢獻獎。
獲英國《金融時報》頒發的「業務新銳獎」,並入選美國Fast Company雜志評選的最具創新力公司前五強。
主要產品都實現資源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多個新能源供電解決方案站點。
首次在北美大規模商用UMTS/HSPA網路,為加拿大運營商Telus和Bell建設下一代無線網路。
移動寬頻產品全球累計發貨量超過2000萬部,根據ABI的數據,市場份額位列全球第一。
2010年,華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊,成為全球僅次於愛立信的第二大通信設備製造商。
全球部署超過80個SingleRAN商用網路,其中28個已商用發布或即將發布LTE/EPC業務。在英國成立安全認證中心。
與中國工業和信息化部簽署節能自願協議。加入聯合國世界寬頻委員會。獲英國《經濟學人》雜志2010年度公司創新大獎。
7月8日,美國知名雜志《財富》公布了2010年《財富》世界500強企業最新排名,華為首次入圍。繼聯想集團之後,華為成為闖入世界500強的第二家中國民營科技企業,也是500強中唯一一家未上市公司。
9月華為C8500作為中國電信首批推出的天翼千元3G智能手機,在百日內的零售銷量突破100萬台,創下了「百日過百萬」的佳績。作為中國電信重要的合作夥伴,華為公司一直致力於與中國電信共同打造用戶體驗好、品質高、性價比高的系列化終端產品。特別是在2010年中國電信打造全系列智能手機的背景下,極大地推動了華為智能手機的跨越式增長。
截至2010年底,華為製造的天翼終端產品發貨已超過2000萬部,已經成為推動CDMA產業鏈發展的重要動力之一。據賽諾2010年報告顯示,憑借與中國電信的深度合作,華為終端在EVDO市場整體份額已達到23.1%,繼續保持市場第一。而基於對智能機研發的大量實踐、以及對消費者需求的深刻洞察,華為C8500憑借其新穎的15聯屏設計及深度融合人人網、開心網等SNS功能,使得華為C8500迅速在消費者中走紅,率先成就了百日破百萬的銷售奇跡。
2011年,華為與賽門鐵克公司宣布雙方已就華為收購華賽49%的股權達成協議。在雲計算大會暨合作夥伴大會上成立IT產品線,預計雲計算投入一萬人。華為入選首批 「國家技術創新示範企業」。推出華為honor榮耀手機。
華為獲2011中國金融業客服中心優秀服務商大獎。推出華為 Vision遠見手機。
2012年,當時最薄智能手機華為Ascend P1 S發布,厚度6.7mm。
華為在CES 2012展會發布了全球最薄的智能手機華為Ascend P1 S。2012年3月18日,華為發布電子商城進入電商渠道,快遞公司已切換到順豐。
2012年2月26日,於巴塞羅那2012年WMC2012展會上發布了第一款搭載自研的四核心移動中央處理器K3V2的手機「Ascend D quad」,該處理器由華為旗下子公司海思研發,也是至今封裝最小的四核處理器。同時,華為也成為國內第一家推出自研手機移動中央處理器的手機廠商,該舉對於打破高通,德州儀器TI以及nvidia對手機CPU的壟斷,具有重要意義。
2012年3月27日,華為投標澳大利亞國家寬頻項目,遭到拒絕。
2012年7月30日華為在北京正式發布Emotion UI系統,實現了華為可分享自主獨特的應用的目的。這是華為整合自身產品,探索研發獨立操作系統的一次勇敢嘗試,這也為華為在未來推出真正屬於自身獨立的操作系統提供了經驗。
2013年,全球財務風險控制中心在英國倫敦成立,監管華為全球財務運營風險,確保財經業務規范、高效、低風險地運行;歐洲物流中心在匈牙利正式投入運營,輻射歐洲、中亞、中東非洲國家。
作為歐盟5G項目主要推動者、英國5G創新中心(5GIC)的發起者,發布5G白皮書,積極構建5G全球生態圈,並與全球20多所大學開展緊密的聯合研究;華為對構建無線未來技術發展、行業標准和產業鏈積極貢獻力量。
400G路由器商用方案得到49個客戶的認可並規模投入商用;此外,華為還率先發布了骨幹路由器1T路由線卡,以及40T超大容量的波分樣機和全光交換網路AOSN新架構。
持續領跑全球LTE商用部署,已經進入了全球100多個首都城市,覆蓋九大金融中心。
發布全球首個以業務和用戶體驗為中心的敏捷網路架構及全球首款敏捷交換機S12700,滿足雲計算、BYOD、SDN、物聯網、多業務以及大數據等新應用的需求。
以消費者為中心,以行踐言(Make it Possible)持續聚焦精品戰略,其中旗艦機型華為Ascend P6實現了品牌利潤雙贏,智能手機業務獲得歷史性突破,進入全球TOP3,華為手機品牌知名度全球同比增長110%。
2013年,華為主要有三大板塊業務,包括通信網路設備(運營商)、企業網和消費電子。其中,消費電子業務發展迅速,華為手機銷量已躍升至全球第三位,僅次於蘋果和三星。
2014年2月25日,在世界移動通信大會上,華為創新地推出全球最小的運營級路由器——原子路由器(Atom Router)。這款原子路由器僅手指大小,可在現網任意節點、任意設備部署,零改造現網即可實現IP網路的可視化、可管理,提供實時的每用戶、每業務高精度性能檢測,助力傳統網路實現網路增值。
2014年10月9日發布全球百大品牌排行榜,中國民營企業華為排名第94位,這是首次有中國企業登上這一榜單。
2014年9月30日,華為計劃在法國投資15億歐元來開發智能手機。
❻ 華為手機有著怎樣的發展歷史
華為手機隸屬於華為消費者業務,作為華為三大核心業務之一, 華為消費者業務始於2003年底,經過十餘年的發展,在中國、俄羅斯、德國、瑞典、印度及美國等地設立了16個研發中心。
2015年華為入選Brand Z全球最具價值品牌榜百強,位列科技領域品牌排名第16位。
❼ 華為的發展史
1987年,深圳成立了一家注冊資金為21000元的民營企業,主營業務是為一家香港公司生產的PBX,即用戶交換機做銷售代理。這就是最早的華為。
到了1989年,華為就開始自主開發PBX。
1990年開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術並進行商用。
1992年開始研發並推出農村數字交換解決方案。想通過佔領農村的方式進入全國市場。
20世紀八十年代是中國通信史上一個特殊的年代,那時候中國通信市場需求旺盛,但是國內企業實力弱小,無法與外國廠商相比。導致外國產品幾乎包攬了中國的通訊市場。
那時候中國通訊市場上有八種制式的機型,分別來自七個國家:日本的NEC和富士通,美國的朗訊加拿大的北電瑞典的愛立信德國的西門子比利時的BTM和法國的阿爾卡特。那個時候的中國通訊市場概括一下就是七國八制。
(7)華為發展歷程擴展閱讀:
華為公司在這個階段設立基於客戶、產品和區域三個緯度的組織架構,各組織共同為客戶創造價值,對公司的財務績效有效增長、市場競爭力提升和客戶滿意度負責。
產品與解決方案是公司面向運營商及企業/行業客戶提供ICT融合解決方案的組織,負責產品的規劃、開發交付和產品競爭力構建,創造更好的用戶體驗,支持商業成功。
區域組織是公司的區域經營中心,負責區域的各項資源、能力的建設和有效利用,並負責公司戰略在所轄區域的落地。區域組織在與客戶建立更緊密的聯系和夥伴關系、幫助客戶實現商業成功的同時,進一步支撐公司健康、可持續的有效增長。