A. 能用來搭建系統的業務中台或者是無代碼開發平台，有推薦好用的嗎
我假定你已經發現基於業務中台來開發前台業務系統的諸多優勢。如果你只是希望用無代碼開發工具，為簡單的應用場景開發一些獨立的小應用的話，我相信你壓根就不會去嘗試了解「中台」這個雖然火熱但是非常復雜的概念。
作為一名技術人員（不一定是程序員，但是至少應該懂資料庫設計、信息系統架構，並且具備業務分析能力），如何打造自己的業務中台，給業務人員提供一套低門檻的業務系統開發解決方案，應該是你真正想要了解的問題吧？
事實上，所有具備前後端分離和協同開發能力的低代碼開發平台（這一領域似乎沒有無代碼開發平台的身影，技術門檻比較高）都可以實現技術人員封裝業務和數據，業務人員僅需使用技術人員封裝好的服務，輕松構建界面與交互。說起來有點抽象，我以技術人員的身份，用過兩個低代碼產品：
微軟的PowerApps
技術人員將需要寫數據的業務封裝為CDS（Common Data Service）的工作流操作，簡單的數據獲取業務封裝為CDM（Common Data Model）的實體。CDS部分可能會有一些比較復雜的場景，我選擇用C#編碼來實現，但佔比相當低。我的經驗是，做CDS和CDM的人員，對編程能力要求不高，但是需要有資料庫設計和業務邏輯抽象的能力。
基於CDS和CDM，業務人員自行通過拖拽的方式設計頁面，將實體綁定到頁面元素上實現數據展示；在工作流中插入CDS的操作，實現數據寫入。
GrapeCity的活字格
技術人員將寫數據的業務封裝為服務端命令，並以數據視圖的形式提供數據查詢結果。服務端命令的功能比CDS強一些，除了和第三方系統對接時寫了一些代碼（用友的OpenAPI，誰用誰知道……），其他的地方都不需要寫任何代碼。數據視圖是PowerApps沒有提供的，需要使用SQL查詢語句構建，靈活度非常高。
和PowerApps類似，開發前台系統是業務人員的工作，需要展示數據時，從數據視圖拖拽綁定；需要寫入數據時則選擇需要用到的服務端命令。
值得一提的是，實際開發中技術人員和業務人員會有非常多的交互，為了讓雙方在開發階段實時看到對方的工作，支持版本管理的協作開發能力是非常非常必要的。這一點上，活字格基於Git的協作機制，配合碼雲使用，比PowerApps的方式要方便很多，尤其是版本回滾機制，非常貼心。
我的建議：如果你已經在用Dynamic365和Office365，接受雲端部署，那就選擇PowerApps；如果你希望本地部署，集成微信或釘釘，建議考慮活字格。
B. 現在大家說的中台，阿里中台是什麼意思
所謂的「中台」，並不是阿里巴巴首先提出的詞語，從字面意思上理解，中台是基於前台和後台之間。阿里通過多年不懈的努力，在業務的不斷催化滋養下，將自己的技術和業務能力沉澱出一套綜合能力平台，具備了對於前台業務變化及創新的快速響應能力。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-01-14，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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C. 快幣充值顯示支付中台訂單系統是用什麼充值的
讓樓主如果充值一些第三方軟體使用的金幣應該是微信或者支付寶銀行卡充值的。
D. 數據中台是什麼
數據中台是指通過數據技術，對海量數據進行採集、計算、存儲、加工，同時統一標准和口徑。
數據中台把數據統一之後，會形成標准數據，再進行存儲，形成大數據資產層，進而為客戶提供高效服務。這些服務跟企業的業務有較強的關聯性，是這個企業獨有的且能復用的，它是企業業務和數據的沉澱，其不僅能降低重復建設、減少煙囪式協作的成本，也是差異化競爭優勢所在。
中台的目標是提升效能、數據化運營、更好支持業務發展和創新，是多領域、多BU、多系統的負責協同。中台是平台化的自然演進，這種演進帶來「去中心化「的組織模式，突出對能力復用、協調控制的能力，以及業務創新的差異化構建能力。
(4)中台系統擴展閱讀
1，回歸服務的本質－數據重用
浙江移動已經將2000個基礎模型作為所有數據服務開發的基礎，這些基礎模型做到了「書同文，車同軌」，無論應用的數據模型有多復雜，總是能溯源到2000張基礎表，這奠定了數據核對和認知的基礎，最大程度的避免了「重復數據抽取和維護帶來的成本浪費。」
2，數據中台需要不斷的業務滋養
在企業內，無論是專題、報表或取數，當前基本是煙囪式數據生產模式或者是項目制建設方式，必然導致數據知識得不到沉澱和持續發展，從而造成模型不能真正成為可重用的組件，無法支撐數據分析的快速響應和創新。其實，業務最不需要的就是模型的穩定，一個數據模型如果一味追求穩定不變，一定程度就是故步自封，這樣的做法必然導致其他的新的類似的數據模型產生。
數據模型不需要「穩定」，而需要不斷的滋養，只有在滋養中才能從最初的欄位單一到逐漸成長為企業最為寶貴的模型資產。
3，數據中台是培育業務創新的土壤
企業的數據創新一定要站在巨人的肩膀上，即從數據中台開始，不能總是從基礎做起，數據中台是數據創新效率的保障。研究過機器學習的都知道，沒有好的規整數據，數據准備的過程極其冗長，這也是數據倉庫模型的一個核心價值所在，比如運營商中要獲取3個月的ARPU數據，如果沒有融合模型的支撐，得自己從賬單一層層匯總及關聯，速度可想而知。
4，數據中台是人才成長的搖籃
原來新員工入職要獲得成長，一是靠人帶，二是找人問，三是自己登陸各種系統去看源代碼，這樣的學習比較支離破碎，其實很難了解全貌，無法知道什麼東西對於企業是最重要的，獲得的文檔資料也往往也是過了時的。
現在有了數據中台，很多成長問題就能解決，有了基礎模型，新人可以系統的學習企業有哪些基本數據能力，O域數據的增加更是讓其有更廣闊的視野，有了融合模型，新人可以知道有哪些主題域，從主題域切入去全局的理解公司的業務概念，有了標簽庫，新人可以獲得前人的所有智慧結晶，有了數據管理平台，新人能清晰的追溯數據、標簽和應用的來龍去脈，所有的知識都是在線的，最新的，意味著新人的高起點。
E. 有什麼較好的中台可以推薦個嗎
有的額，比如說那個互道門店管理軟體，就算可以的。。
F. 數據中台輿情洞察系統，百分點的怎麼樣
很不錯，技術成熟，系統覆蓋全面，覆蓋20000餘家資訊站點，近10000家論壇社區，以及主流微博，公眾號，保證監測信息的全面，而且信息採集更新及時，內容精準挖掘，是很不錯的系統
G. 在企業的數字化轉型過程中，「大中台」系統能幫企業解決哪些問題
以「大中台、小前台、輕後台」為核心思路。大中台是指以人為中心，將全鏈路數據與業務鏈接在一起，同時解決企業內部與外部的社會化資源全渠道、多業態商業協同的管理平台。它是從ERP(企業資源計劃)以及中台系統發展而來的，它改變了ERP基於企業內部管理流程而設計的思路，轉為圍繞以人為核心的設計思想，跳出了傳統ERP軟體的管理邊界。同時解決了中台系統無法滿足企業內部與外部資源有效的商業協同的問題，使企業真正做到了決策即運營，優化了企業的決策與運營體系的實時互通等問題。反映了企業在以人為核心的全新運行模式下，可以合理、高效、智能化的調配企業內外部的社會化資源，在消費者需求和行為變化的時候，幫助企業快速做出決策並支撐企業的柔性拓展，提高企業的核心競爭力。
歐電雲SRP大中台在幫助領軍企業數字化轉型過程中主要解決了企業遇到的如下6大痛點：
1) 如何實時的滿足消費者的個性化需求？通過全渠道觸點洞察消費者行為。
越來越多的領軍企業採用全渠道策略，然而全渠道所產生的數據規模龐大。但是大多數企業都無法有效利用這些數據，來滿足消費者千人千面的需求。
2) 如何打破信息孤島？幫助企業內部各個部門與外部合作夥伴更快的協同響應新機遇。
IT系統建設受制歷史局限性，先後實施的系統頂層設計不足，各系統間相互游離，形成大量信息孤島。各渠道以及供應鏈各環節數據碎片化嚴重，數據整合困難，難以發揮數據優勢。
3) 如何加強總部掌控力？讓CEO的決策即運營，解決全渠道、多業態布局帶來的統一管理的低效問題。
數據收集滯後，時效性差，運營決策及對市場的反應滯後，總部缺少管控各業態各分公司業務運營的渠道，掌控力不足。各分公司或系統基礎數據口徑不一致。資源調撥難，缺乏統一管控。資源浪費嚴重。
4) 如何整合跨平台的多種系統與應用？使供銷一體化降低管理與運營成本。
隨著業務的發展企業采購的軟體類型越來越多，員工需要在多個系統間反復切換，重復提交數據進行業務操作，作業成本高，效率低下，協同困難。供銷分離，多業務系統獨立結算，在新零售越來越豐富的玩法下，財務核算成本高，難度大。
5) 如何在保持當前業務正常運營的同時，現有的數字化體系能夠支持企業業務的柔性拓展與營銷創新？
原有以ERP為代表的傳統企業數字化系統架構難以適應新業務發展需求，改造成本高，性能差，易用性差。當有新的業務拓展時無法良好的適配和融合。
6) 數字化如何賦能組織？讓企業的員工與部門都能發揮最大的價值，而不是依靠管理與監督驅動。
隨著企業全渠道的布局，數據抓取與積累越來越多，單一的數據挖掘與分析只能輔助CEO等進行決策，對於企業內部的組織部門並不能直接賦能體現價值。企業需要將數據與業務體系打通，在數據反饋與決策的同時，各個組織部門能相應的調動相關的企業內部與外部的社會化資源來匹配，才能發揮數據的最大價值，真正的賦能組織。
H. 什麼是中台
中台和前台、後台對應，指的是在一些系統中，被共用的中間件的集合。常見於網站架構、金融系統。
I. 業務中台是什麼
業務中台就是跟業務相關的數據管理系統的集合，比如商品系統、訂單系統、營銷素材中心、分銷系統這些，好一些的數據公司，他們的業務中台還會包含一些SaaS應用的。
所以通常會把業務員等於銷售員，也就是這個原因，業務就是進行或處理商業上相關的活動。業務也是渠道就是指產家與銷點之間關系是通過渠道之間建立起來的。
而業務員在這中間起了重大的作用。業務員的工作直接影響到產家、銷點、消費者這三者之間的關系。
(9)中台系統擴展閱讀：
電子業務：
隨著電子商務的健康發展，各項基礎設施的完善，根據國內中小企業的需求，而建立在電子商務基礎上的一種新興業務模式稱之為電子業務。
作為生產企業，只需將生產出的產品通過多業網以發布業務的形式進行展示，利用強大的後台管理系統，即可遠程管理業務員，控制產品交易流程等操作，足不出戶也可實現各地市場開發的目的。
作為業務員，可以根據自身的地理位置、擅長行業、交際圈等等在網上申請應聘為公司業務員，為企業開發本地市場，獲取豐厚的收入。