『壹』 周森鋒後面還有人為他打傘比國家總理還大
從小事可以看出一個人的品行。一個青年人因為自己職位、官階的升高，心安理得的讓別人（甚至是年長的人）給自己打傘，絕不是好現象。
比如，如果一個二十多歲的小夥子當官了，就習慣了自己的哥哥、姐姐鄰居、朋友等僕人似地照顧自己，你覺得他把自己擺在公僕的位置上嗎？恐怕連形式上、面子上都做不好吧，更不要說背後的事了。
但對很多人來講，似乎覺得官老爺就是接受下人的服務，這種心態在群眾就是奴僕心理（國民性與社會的悲哀），在幹部就是老爺心理。
『貳』 什麼是周森鋒現象
2009年6月21日下午，湖北宜城市四屆人大四次會議以無記名投票的方式，選舉產生了新一任人民政府市長。今年29歲的周森鋒以全票當選市長，他是湖北省目前年齡最小的市長。昨天襄樊市委組織部澄清，周森鋒來自農村，沒有任何家庭背景。
其實有沒有背景真沒有什麼關系，只要選上來的市長能推動當地的經濟建設和社會發展，帶給百姓福祉就是合格的市長，古人也有舉賢不避親的做法，襄樊市委組織部的澄清顯得很沒有底氣。
不過我覺得問題的焦點不在這里，而是我們應該關注他的執政能力和水平能否與所賦予的責任相匹配，通俗的說，就是是否合格的問題。
看看這位市長的履歷：2004年7月參加工作，清華大學管理科學與工程專業畢業，碩士研究生學歷；
2004.07—2007.11 湖北省襄樊市建設委員會副主任、黨委委員；
2007.11—2008.08 襄樊市城市規劃管理局黨組副書記、副局長；
2008.08—2008.09 宜城市委常委、市政府黨組副書記；
2008.09—2009.05 宜城市委常委、市政府副市長、黨組副書記；
2009.05—2009.06 宜城市委副書記、市政府副市長、黨組書記；
2009.06— 宜城市委副書記、市政府代市長、黨組書記。
湖北省襄樊市建設委員會副主任應該是副處級幹部，也就是說，周森鋒大學剛畢業，就被選調為公務員，而且直接就成為了一個單位的副職領導。其後的經歷就更是有坐過山車的感覺，從市委常委、黨組副書記到成為宜城市委副書記、市政府市長僅僅用了一年不到的時間。而且一個29歲的年輕人竟然能全票當選，一般的人根本無法望其項背。
我們知道，一個地方的市長肩負的責任有多麼重大，經濟建設、招商引資、民生、教育、文化、城市建設、新農村建設、維護社會穩定等等等等，涉及面非常之廣非常之雜，對市長的個人能力與綜合素質要求非常之高。同時，具備豐富的執政經驗也是他能在任期內順利履行職責的一個非常重要的保證。
毋庸置疑，名牌大學的學生是人才，但人才的概念不應混淆。清華大學只能證明周森鋒學習能力很強，實踐能力如何不得而知。當然，被組織部作為選調生任用，素質應該也不錯。而且他也有干勁，他曾表示一定不負重託，不辱使命，恪盡職守，把全部精力貢獻給宜城。但是，僅有這些是不夠的。學習型人才未必就是實踐性人才，會讀書未必代表他會工作，工作最重要的不僅僅是熱情和干勁，需要的是智慧和經驗。試想一下，一個直接坐上領導崗位、對基層工作缺乏了解的躊躇滿志的年輕人在面對具體問題時基於什麼來判斷哪種選擇是對的，哪種選擇是錯的？如果在大事要事上要其拍板時，他又如何科學決策呢？把這些事關經濟發展和人民福祉的大事交給一個還尚在摸索和學習中的領導，這實驗的成本會不會太大了？是否對當地的百姓不太公平不太負責呢？這樣的領導你能期待他能把經濟發展帶上一個新的台階嗎？相比之下，北京施行的大學生村官制度倒不失為一種扎扎實實從基層磨煉培養選拔年輕幹部的正確選擇。
選拔任用年輕幹部的做法是對的，可一味追求年輕比例，不注重從實踐中培養和選拔人才，僅僅走過場，搞形式主義，甚至是為了完成上級交辦的指標任務，就失去了選拔年輕幹部的初衷，有些愚民的感覺了。
周森鋒現象讓我想起一個歷史故事來：戰國時期趙國名將馬服君趙奢之子趙括，其人非常有才，少年時就聰穎過人，儀表堂堂，在幾個兄弟中最為出色。長大後熟讀兵書,深諳軍事，喜談兵學，門徒眾多，因而又被尊稱為馬服子。但盡管才學橫溢，卻缺乏帶兵打仗經驗，雖對兵書戰法瞭若指掌，卻不曉活用。於長平之戰後期被趙王指派代替廉頗擔任趙軍主帥,由於指揮錯誤而使得趙軍全軍覆沒,自己也沖陣戰死,趙軍四十萬人盡數被秦將白起活埋。因而成為歷史上著名的「紙上談兵」的代表性人物。
我們當然希望出現更多12歲就拜丞相的天才甘羅，但更多的人是需要經過實踐才能培養對事物的認知和決斷力，增長能力和才乾的。我們不敢期待周森鋒成為下一個甘羅，但我們希望他不要成為下一個趙括。
還是毛澤東主席的話說的有道理：實踐出真知。希望更多的官員認真體會這句話的深刻含義，做任何抉擇時從實際出發，從發展出發，從百姓的利益出發，這才是真正的為人民服務。
『叄』 周森鋒父親
最年輕市長周森鋒碩士在讀期間發表論文抄襲
作者：崇拜者
當時，出於對這位最年輕市長的佩服和好奇，就在期刊網上找找這個市長有
沒有大作可以讓我拜讀。就下載了一篇他在讀碩士期間發表的一篇論文。不巧，
他寫的一篇論文《基於價值鏈的房地產企業核心競爭力分析》（2004年載於《商
業研究》），與我以前看過的一篇他人寫的論文《論房地產企業核心競爭力》
（2002載於《經濟體制改革》）有很大雷同之處。對照後發現，其中竟然有好幾
段幾乎一模一樣，還有不少段落是修改了幾個字，基本意思一樣。而且周市長也
沒有註明「引用」的腳注。通篇看來，我認為不只50%的抄襲，盼達人一閱！
例如：論文「基於價值鏈的房地產企業核心競爭力分析」——周森鋒1,謝岳
來2(清華大學房地產研究所,北京 100084)第四部分：房地產企業的核心競爭力
和論文「論房地產企業的核心競爭力」——王宇、柯玲的第二部分：房地產企業
核心競爭力的特徵極其相似，只是周市長把王宇柯玲關於核心競爭力特徵的論點
縮減了一個。
例如：周市長論文中的第三部分：房地產企業競爭優勢的源泉和王宇、柯玲
等發表的論文第三部分：房地產企業核心競爭力的來源 基本一致。
周市長論文中：
「3.組織依賴性。
房地產企業在其各個價值環節中存在大量知識,只有通過組織的整合,這些知
識才能夠成為有機的組合,並與房地產企業的專用性資產緊密結合,從而大大超越
員工個人能力與企業單項能力的簡單疊加。企業組織效率的高低,決定了核心競
爭力向競爭優勢轉化的效率。」
王宇柯玲發表的論文：
「4.對組織的依賴性
房地產企業在其各個價值環節中存在大量知識,只有通過組織的整合,這些知
識才能夠成為有機的組合,並與房地產企業的專用性資產緊密結合,從而大大超越
員工個人能力與企業單項能力的簡單疊加。企業組織效率的高低,決定了核心競
爭力向競爭優勢轉化的效率。」
周市長這篇論文中：
「1 戰略規劃能力。
戰略規劃能力決定了企業對其總體發展的把握。從組織結構上看,這種能力
主要存在於企業決策層,內容一般包括設定戰略意圖的能力、戰略性決策的能力、
識別組織所需的戰略性資源的能力、評價戰略環境的能力、中長期計劃能力等,
對於房地產企業,還包括地塊價值與潛力的識別能力、前期論證與可行性研究的
能力、認識市場需求的能力、建立核心業務能力等內容。這種能力的基礎是關於
房地產行業發展趨勢的知識和高素質的管理團隊。」
王宇柯玲這篇論文：
「1.戰略規劃能力
戰略規劃能力決定了企業對其總體發展的把握。從組織結構上看,這種能力
主要存在於企業決策層,內容一般包括設定戰略意圖的能力、戰略性決策的能力、
識別組織所需的戰略性資源的能力、評價戰略環境的能力、中長期計劃能力等,
對於房地產企業,還包括地塊價值與潛力的識別能力、前期論證與可行性研究的
能力、認識市場需求的能力、建立核心業務能力等內容。這種能力的基礎是組織
對房地產行業發展趨勢的知識、組織高層研究與發展的知識以及高素質的管理團
隊。」
【中文題名】基於價值鏈的房地產企業核心競爭力分析
【英文篇名】 Core Competence of Real Estate Enterprises Based on
Value China
【作者】 周森鋒; 謝岳來;
【英文作者】 ZHOU Shen-feng~1; XIE Yue-lai~2（Real Estate Research
Institute; Qinghua University; Beijiang 100084; China）;
【作者單位】 清華大學房地產研究所;
【刊名】 商業研究 , Commercial Research, 編輯部郵箱 2005年 14期
期刊榮譽：中文核心期刊要目總覽 ASPT來源刊 CJFD收錄刊
【關鍵詞】 房地產; 價值鏈; 競爭優勢; 核心競爭力;
【英文關鍵詞】 real estate; value chain; competitive advantage;
core competence;
【摘要】 運用價值鏈分析與競爭優勢理論方法分析房地產企業創造價值活
動的過程,提煉房地產企業創造價值的戰略環節和保持競爭優勢的源泉,進而歸納
和總結了房地產企業的核心競爭力,即戰略規劃能力、資源整合能力和創新能力。
【英文摘要】 This presents the value chain analysis and
competitive advantage theory,and concludes the process by using value
chain method how real estate enterprises creates value.It generalizes
the strategies for these enterprises and the approaches to get the
competitive advantages.It lastly clarifies core competence covers
strategic programming power,resource integrity ability and innovative
capability.
【DOI】 cnki:ISSN:1001-148X.0.2005-14-050
【下載鏈接】
http://d.namipan.com/d/
0
【論文題名】論房地產企業的核心競爭力
【作者】 王宇; 柯玲; 蹇明;
【作者單位】 西南交通大學經濟管理學院; 四川成都; 博士研究生;
【刊名】 經濟體制改革 , Reform of Economic System, 編輯部郵箱 2002
年 05期
期刊榮譽：中文核心期刊要目總覽 ASPT來源刊 CJFD收錄刊
【關鍵詞】 房地產; 核心競爭力; 競爭優勢; 知識; 資源;
【摘要】 核心競爭力理論是經營戰略理論發展的新階段 ,目前 ,在我國房
地產領域 ,企業核心競爭力是具有一定理論和現實意義的研究課題。房地產企業
核心競爭力具有價值性、不可模仿性、暗默知識性、對組織的依賴性等特徵 ,房
地產企業獲取長期競爭優勢的來源是資源和知識。房地產企業核心競爭力的具體
表現形式是戰略規劃能力、整合能力、品牌能力與控制能力 ,這四種基本能力必
須協調發展。
【DOI】 cnki:ISSN:1006-012X.0.2002-05-016
【下載鏈接】
http://d.namipan.com/d/
0
附：
湖北宜城選舉產生29歲市長 04年畢業於清華
2009-06-22 07:56:05 來源：新華網
6月21日下午，宜城市四屆人大四次會議以無記名投票的方式，選舉產生了
新一任人民政府市長。據了解，以全票當選市長的周森鋒今年29歲，系湖北省目
前年齡最小的市長。
周森鋒出生於1980年7月，清華大學管理科學與工程專業畢業，研究生學歷，
工學碩士。自2004年參加工作以來，他歷任襄樊市建委副主任、規劃局副書記、
副局長和宜城市副市長、副書記、代理市長。
無論在哪個崗位上，他都是責任心強，作風民主，經常深入群眾，深入實際，
受到幹部群眾的一致好評。
在接受新聞媒體采訪時周森鋒表示，他一定不負重託，不辱使命，恪盡職守，
把自己的全部精力貢獻給宜城這片熱土。
周森鋒簡歷
周森鋒，男，漢族，1980年7月出生，河南禹州人，2000年11月加入中國共
產黨，2004年7月參加工作，清華大學管理科學與工程專業畢業，碩士研究生學
歷。
2004.07—2007.11湖北省襄樊市建設委員會副主任、黨委委員;
2007.11—2008.08湖北省襄樊市城市規劃管理局黨組副書記、副局長;
2008.08—2008.09湖北省宜城市委常委、市政府黨組副書記;
2008.09—2009.05湖北省宜城市委常委、市政府副市長、黨組副書記;
2009.05—2009.06湖北省宜城市委副書記、市政府副市長、黨組書記;
2009.06—湖北省宜城市委副書記、市政府代市長、黨組書記。
『肆』 29歲市長周森鋒的妻子是誰網上都找不到他妻子的資料！
你只用知道他的父親是：環境保護部 部長「周生賢」
『伍』 周森鋒的人物事件
2009年6月，29歲的清華大學碩士周森鋒當選湖北襄樊宜城市市長，消息剛一傳出，立刻成為輿論焦點。因
為年輕，有人猜想周森鋒可能有背景；因為年輕，有人質疑選拔程序是否違規；因為年輕，有人擔心周森鋒究竟能否勝任市長這一職位。據襄樊市委組織部門介紹，2004年，周森鋒畢業於清華大學管理科學與工程專業，同年作為襄樊市引進的高素質專業人才到襄樊掛職鍛煉一年。
2009年4月，宜城市委主要領導先後進行調整，市長職位出現空缺。襄樊市委就市長人選的問題反復徵求意見，並進行民主推薦，周森鋒得票居於前列。5月，襄樊市委正式提名周森鋒為宜城市市長人選。6月21日，他以全票當選為新任宜城市市長。
當選後，周森鋒在接受記者采訪時表示：「這次當選讓我備受鼓舞。面對代表們的一張張選票，我深感崗位職責之重要、使命之艱巨。這個舞台很廣闊，我唯有牢記使命、履職盡責，自律、自警地走好一個青年幹部成長的每一步。」 29歲的年輕人當選市長觸動了人們的習慣性思維。消息傳出後，立刻有人質疑，周森鋒是否有「背景」 。
對此，襄樊市委組織部門介紹，周森鋒出生於河南省禹州市神後鎮一個農民家庭，父母均是農民，並無任何特殊背景。周森鋒在接受記者采訪時告訴記者，他的親戚中也無科級以上領導幹部。
負責引進周森鋒的襄樊市委組織部人才科李主任說，襄樊和清華大學簽訂有人才與科技全面合作協議書。「2004年我們從清華大學引進3個人，周森鋒是其中之一，他們都是地方發展需要的緊缺人才，周森鋒學城市管理規劃，很適合襄樊需要。」他再三解釋，周森鋒沒有背景，老家在農村，此前不認識。
周森鋒和妻子霍焰是高中同學，都是禹州市人。霍焰是周森鋒同班好友霍新鋒的妹妹，霍焰的學習其實並不非常出色，經過一年復讀，才於1999年9月考入重慶西南政法大學法學三系，攻讀法學專業。兩人大學畢業後，先後考入清華大學攻讀碩士學位。 2011年4月14日，湖北省委組織部專門召開通氣會，介紹了擬交流提拔周森鋒的背景和過程。據湖北省委組織部秘書長楊漢軍介紹，針對周森鋒的提拔任用源於湖北省今年實施的「年輕幹部成長工程」。2月14日，省委組織部考察組在襄陽市召開幹部大會，經過170名幹部無記名投票，周森鋒得115票。考察組按照相關規定，與80人進行了個別談話推薦，有72人推薦周森鋒。兩輪推薦，周森鋒得票均排在第一位。
在宜城市126人參加的民主測評中，周森鋒得優秀票124張，124人同意他提拔。在考察中，參加個別談話的69人均同意他提拔任職。在周森鋒任前公示環節，省委組織部徵求了全體省委委員和候補委員的意見，均對周森鋒提拔交流任職表示同意。此外，周森鋒在宜城工作期間，在全省縣域經濟目標考核排序中宜城市連續前進了17位。 國家行政學院公共管理教研部教授汪玉凱認為，這件事情引起如此強烈的反響，在一定程度上根源在於我國目前官員的選拔機制還不夠公開和透明，同時，少數在職官員台上一套、台下一套，使得老百姓對官員的信任程度降低，對官員選拔機制的公平性和合理性的信任程度有待提高。
汪玉凱表示，在選拔幹部，尤其是選拔實職領導時，需要加強老百姓的參與，傾聽群眾的呼聲，這樣才能將「民主選舉」落到實處，也才能消除公眾對正常選拔的非正常疑慮。同時他還表示，29歲就能夠當選市長畢竟是一個「個案」，相對於廣大年輕幹部來說不具有普遍意義，媒體沒有必要過多炒作。
『陸』 周森鋒家庭背景
他老子
周庚寅，男，漢族，1951年12月出生，河南省魯山縣人。大學文化，中共黨員。1969年2月入伍，歷任班長、排長、連指導員、營教導員、團政治處副主任；1983年7月畢業於解放軍炮兵學院政治系；1985年8月轉業到地方工作，歷任許昌市工商局辦公室主任；許昌市委辦公室秘書科長、副主任；許昌市委副秘書長；中共鄢陵縣委副書記、鄢陵縣人民政府縣長。現任中共禹州市委書記。
『柒』 周森鋒的具體背景是什麼
現在就缺乏年輕幹部，不管什麼來歷，中國需要年輕的血液了，年輕的一把手血液真的很少
『捌』 清華教授劉洪玉簡歷資料，他是周森鋒的導師嗎
繼傳出最年輕市長周森鋒涉嫌論文抄襲後，又有自稱是周森鋒同學的網友爆出周森鋒在清華的研究生導師劉洪玉教授是個「富豪導師」，還分析「導師劉洪玉只顧賺錢和外出講課，根本沒有時間也沒有能力指導學生撰寫論文」。 詳細看這里：http://www.boogu.com/homeDiary_5969_15716.html
『玖』 周森鋒的人物履歷
1997年09月--2001年07月 同濟大學土木工程專業學習；
2001年09月--2004年06月 清華大學管理科學與工程專業研究生；
2004年07月--2007年11月 湖北省襄陽市建設委員會副主任、黨委委員；
2007年11月--2008年08月 湖北省襄陽市城市規劃管理局常務副局長、黨組副書記；
2008年08月--2008年09月 湖北省宜城市委常委、市政府黨組副書記；
2008年09月--2009年05月 湖北省宜城市委常委、常務副市長、黨組副書記；
2009年05月--2009年06月 湖北省宜城市委副書記、常務副市長、黨組書記；
2009年06月--2011年05月 湖北省宜城市委副書記、市長、黨組書記；
2011年05月--2011年07月 湖北省神農架林區黨委副書記、林區人民政府副區長、代理區長；
2011年07月--2013年05月 湖北省神農架林區黨委副書記、林區人民政府區長、黨組書記；
2013年05月--2013年06月 神農架林區黨委書記、政府區長
2013年06月-- 湖北省神農架林區黨委書記。
第十二屆全國人大代表。
『拾』 29歲的市長周森鋒這么年輕為什麼不自已打傘呢
身上帶有腐朽封建官僚主義色彩是肯定的,不說他將來是個腐官但可以肯定他絕不會成為一個為民辦實事的好官,作為與官員的提拔是不相稱的,甚感當今局部地區幹部提拔盲目追求年輕化與高學歷的悲哉!