⑴ 創業前需要有哪些准備工作
人人都可以創業，但不是每個人都能成功。但創業前你必需打有準備的仗。創業前到底需要做好哪些准備工作才能保證事半功倍的效果呢?創業前需要有哪些准備工作?下面是學習啦小編為大家收集整理的創業前需要有哪些准備工作?，歡迎大家閱讀。
創業前需要有哪些准備工作？
選出適合自己的創業行業、自我充電與堅持學習、慎選你的品牌或公司名稱、決定公司的合法組織與法律架構、評估一份具體的預算報告、選對地址,事半功倍、募集充足的創業資金、完成公司登記及了解各種法律相關條文。
1、選出最適合自己的創業項目
人人都可以創業,但是,卻不是人人都可以創業成功的.這其間有著許許多多成功創業的小秘訣,而這些秘訣並非都來自創業成功個案的經驗,很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的.綜合這些經驗談,創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業,哪一類項目?在你下決定之前,最好先為自己作個小小的測驗,了解自己在哪方面較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等.一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行,才能逐漸地邁向成功之路.
2、自我充電與堅持學習的心態
有了完整的創業點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業協會及團體等組織機構.這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力,並可以盡早讓創業計劃到位.
其它有效的資源:諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜志等;或是專業的商業組織,如中小企業管理局的計劃書顧問群等,也都可以提供許多的好材料給創業者去腦力激盪.創業者也可主動出擊,把公司信息告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率.即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌,你還是可以試著與其它地區的同業交換創業心得、征詢適時的忠告.有很多成功的創業者都有這種相同的經驗,差別只是解決方法不同而已,所以別太早死心,枉送別人的美意.
3、慎選品牌或公司名稱
最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色及單一性.基本上,品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力.具創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲.選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者.最後,別忘了先作注冊公司名稱調查,確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標法的保護中.切記,別取一個過於冗長的名稱,消費者不容易記得.
4、決定公司的合法組織與法律架構
在開始計劃營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的創業大計.簡而言之,首先你必須決定是要自己創業?還是合夥創業?如果選擇合夥創業,公司的起始資本額要如何分配?合夥創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱方式創業.這中間並沒有一套可依循的准則,來分析各種可能狀況以區分孰優孰劣;因此,你必須先了解各種公司組織型態的利弊及運籌方式,再選擇最適合組合模式配合你的創業計劃方式.
盡管各種公司營運架構有些細微的差異性,但是最需要注意的焦點是一旦公司營運出狀況時,公司內部將由誰負起最後法律上的財務責任?舉例來說,以獨資或合夥人型態創業,公司組織法要求個人自行負擔公司的債務歸屬問題.也就是說,一旦公司因牽連上財物官司而敗訴,則個人名下所屬財產及不動產等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務.無論一開始你選擇哪一種經營模式,都不代表公司的經營體制已經定型不變,還是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變更.
5、評估一份具體的預算報告。
經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金,並且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡,是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的.要草擬一份精確的年度預算表並不容易,即使是一位最有預算概念的大師來編列預算表,還是多少會有低估預算,或遺漏些小細節,這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支項目;另外,有時公司成長太快也會出現這些小麻煩.總之在開始編列預算時必須注意的是公司草創第一年的年度預算應該包括公司首次營運費用及持續營運的每個月開銷.
不管公司狀況如何,一份理想的預算報告最好在編列預算時,稍微調高所需預算比例,直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力.最好是聽聽其它同業的意見,並在編列具體的預算評估表時能按照專家建議,把最好和最壞的財務評估案例折衷試算,然後把預算設定於兩者之間.專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的開銷、營收及流動資本運作計劃更了解.
6、選對地址,事半功倍
在決定了自主創業也選好了項目之後,接下來最重要的恐怕就是選址的問題了.選址對於辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是:不論創立任何企業,地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業,店面的選擇,更往往是成敗的關鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運.可以說,好的選址等於成功了一半.
盡管在選擇經營場地時,各行業的考慮重點不盡相同,但是有兩項因素是絕對不可忽略的.即租金給付的能力和租約的條件.經營場地租金是最固定的營運成本之一,即使休息不營業,都照樣得支出,尤其在房價狂飆後,租金往往是經營者的一大負擔,不能不好好"計較".有些貨品流通迅速、體積小而又不佔空間的行業,如精品店、高級時裝店、餐廳等,負擔得起高房租,可以設於高租金區;而傢具店、舊貨店等,因為需要較大的空間,最好設置在低租金區.租約有固定價格及百分比兩種,前者租金固定不變,後者租金較低,但業主分享總收入的百分比,類似以店面來投資作股東.租期可以訂為不同時限,但對於初次創業者來說,最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預備是否有更新的選擇.
7、募集充足的創業資金
俗話說的好:"用錢創造財富!"在眾多創業失敗的例子中,資金的不足經常是最後讓創業者黯然落下"英雄淚"的主要原因.因此,信心滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢,創業者因而要有所警悟及萬全的准備,以度過難關.
創業者在籌措創業資金時,必須是以能支付公司創業第一年內所有的營運開銷為目標.一般而言,除非中了彩票第一特獎外,創業者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省下來.如果這方式對你而言並不是個好辦法,向外募款的辦法也是最普遍的資金來源.
創業者募集創業資金的來源相當多,簡單的說,親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場.但是,創業者必須謹記在心的是,一位成功的創業者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金,來做為創業的堅強後盾,千萬不可只從單一管道取得資金,以免一旦資金吃緊時找不到後路來救急.
8、完成公司登記及了解各種法律相關條文
就在開始營業之前,你必須去了解所有與商業法規相關條文規定、執照或許可證申請的細節與表格.切記一點,各縣市政府對營利事業單位的規定可能有所差異,因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內,有哪些是該特別注意的法律規范條文.通常,你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些信息;同時,別忘了留意營業執照相關申請規定及辦法.
第一，市場調查。創業最重要的是了解整個市場發展狀況及運作模式。
第二，項目確定。另外重要的一點是確定好你打算做什麼?並計劃如何去做?
第三，資金。確定項目後，要清晰知道做這個項目下來要花費的資金是多少?才能為合理計劃開展做准備。
第四，團隊。組建自己的團隊，團隊建設很重要，他是成功的關鍵。
⑵ 創業前期應該准備些什麼
創業青年必須做好充分的創業准備，必要的資金和物質准備固然重要，但這里所講的准備主要是指態度准備、精神准備和知識准備。沒有認真的態度、艱苦奮斗的精神和必要的經營管理、市場營銷、公共關系、消費心理、法律法規、金融財務等方面的知識是不能輕易談創業的
創業能力有：(1)專業技術能力，它是人們從事某一特定社會職業必須具備的能力和本領，是最基本的創業能力。(2)經營管理能力，它是一種社會角色的聯系本領，是人、財、物、時間、空間的合理組合，包括經營、管理、用人、理財等方面的能力。(3)綜合能力，它由多種特殊能力與經營管理能力綜合而成，是創業者在創業實踐中學會學習、做人、生存、發展、創造的綜合性能力的概括，是最高層次的能力，包括：市場機會、信息的掌握、分析和應用，應變能力，交往活動能力、親和力等。創業者能時刻關注市場的微妙變化，積極尋找市場商機，並及時、准確調整經營方向。在創業時，應先選擇能短期見效、回報率穩定、周期較短的項目，先完成資金積累，然後再圖擴容發展。大學生可以通過學習、生活、工作、科研、學科競賽、畢業實習、社會實踐、勤工助學及創業的模擬活動等多種場合、多種形式來積累創業經驗，提高對創業的感性認識和培養鍛煉創業能力。
望採納，謝謝
⑶ 創業前應該做哪些准備
創業前應該做6個准備：首先，一個不急不躁的好心態；其次，要有一個明確的資金規劃；第三，做市場調查；第四，技能學習；第五，提前為自己做好宣傳；第六，提前做好員工的錄用計劃。
這一關也很重要，員工的工作能力直接關系我們自身的利益，僱傭好的員工，工作時間會大大的縮短、產品的生產速度和質量也會有所提高、經營管理的流程自然會順利。
總結，之前的一些准備事宜，是創業成功的重要基礎，不然就等同於把錢扔進茫茫的大海，提前做好充分的准備，也叫未雨綢繆。既然是未雨綢繆的話，我們只靠自己探索和研究是遠遠不夠，這就需要和別人多請教，多探討交流，要盡量做到萬事俱備，就不怕有後顧之憂。只要用心就不怕沒有做不好的事。
⑷ 創業的前期該做好哪些准備
1、社會生活中處處充滿商機，若沒有發現，是因為缺少一對火眼金睛。
2、創業，機會很重要，但機會往往青睞有準備的人，如果沒有準備，當機會突然降臨時，是很難把握住的，因為把機會轉變成財富，需要一定的能力，而這種能力不是短時間能學到的。
3、做小生意，是解決生活問題；做大生意，則是要解決社會問題。
4、創業，最需要的不是資金，也不是人才，而是一個好的思路；沒有資金，可以籌集；沒有人才，可以召集；而沒有一個好的思路，就很難找來資金和人才，思路決定創業的出路。
5、創業，設定目標很重要，沒有目標，就缺少了奮斗的方向，這樣就容易走彎路。
6、選合作夥伴，是選擇互補性！比如懂管理的，就找一個懂營銷的做合作夥伴；有資金，就找一個有項目懂技術的人做合作夥伴。
7、創業，有許多潛規則，這是書本上看不到的，因為潛規則本身就是說不清道不明的東西，是需要悟的，只有多次經歷過了，才能悟到。
8、在創業者眼裡，沒有什麼不可能的事情，只有一些待解決的問題。
9、失敗對創業者來說是一筆財富，只有小的失敗才能積累大的成功。
10、創業，貴在堅持，對於看好的事情，一定不要輕易放棄，因為，失敗與成功之間往往只有一步之遙。
⑸ 要創業需要哪些前期准備
你好，以下僅是個人的看法，不知道是否能幫到你：
創業前 需要對自己所做的 行業 做好定位，包括目標人群的定位以及 產品的定位，還有就是當地的消費情況 人們的接受情況又如何，你是做的哪個行業 是餐飲還是互聯網？舉個例子，像臻歡螺螺螄粉這樣的有著特殊氣味的小吃，可能一時間難以讓人接受，但是吃過之後態度就是180度大轉變，深深地被吸引了，這個就是 沒有人群和地域的差異的， 這個相對好做一些
創業前 自身能力要足夠，資金也是必不可少的，還有就是人脈資源等
希望我說的對你有幫助 滿意就採納吧
⑹ 創業前要做哪些准備
現在市場上的創業項目非常多，例如餐飲、娛樂、生活用品銷售這一類。如果想創業，建議您根據自身的資質，選擇適合自己的創業方式，如果需要資金准備，可以小額貸款。
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⑺ 創業成立公司需要哪些前期准備
一、選擇公司的形式：
普通的有限責任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個（或以上）股東，從06年1月起新的公司法規定，允許1個股東注冊有限責任公司，這種特殊的有限責任公司又稱「一人有限公司」（但公司名稱中不會有「一人」字樣，執照上會註明「自然人獨資」），最低注冊資金10萬元。
如果你和朋友、家人合夥投資創業，可選擇普通的有限公司，最低注冊資金3萬元；如果只有你一個人作為股東，則選擇一人有限公司，最低注冊資金10萬元。
二、注冊公司的步驟：
1.核名：到工商局去領取一張「企業（字型大小）名稱預先核准申請表」，填寫你准備取的公司名稱，由工商局上網（工商局內部網）檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發一張「企業（字型大小）名稱預先核准通知書」。這一步的手續費是30元。 （30元可以幫你檢索5個名字，很多名字重復，所以一般常見的名字就不用試了，免得花冤枉錢）
2.租房：去專門的寫字樓租一間辦公室，如果你自己有廠房或者辦公室也可以，有的地方不允許在居民樓里辦公。租房後要簽訂租房合同，並讓房東提供房產證的復印件。¬
簽訂好租房合同後，還要到稅務局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購買，例如你的每年房租是1萬元，那就要買10元錢的印花稅，貼在房租合同的首頁，後面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是貼了印花稅的合同復印件。
3.編寫「公司章程」：可以在工商局網站下載「公司章程」的樣本，修改一下就可以了。章程的最後由所有股東簽名。
4.刻私章：去街上刻章的地方刻一個私章，給他們講刻法人私章（方形的）。費用大概20元左右。
5.到會計師事務所領取「銀行詢征函」：聯系一家會計師事務所，領取一張「銀行詢征函」（必須是原件，會計師事務所蓋鮮章）。如果你不清楚，可以看報紙上的分類廣告，有很多會計師事務所的廣告。
6.去銀行開立公司驗資戶：所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發的核名通知、法人代表的私章、身份證、用於驗資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資戶。開立好公司帳戶後，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。
銀行會發給每個股東繳款單、並在詢征函上蓋銀行的章。
注 意：公司法規定，注冊公司時，投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資，也可以以實物（如汽車）、房產、知識產權等出資。 到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實物、房產等作為出資的，需要到會計師事務所鑒定其價值後再以其實際價值出資，比較麻煩，因此建議你直接拿錢來 出資，公司法不管你用什麼手段拿的錢，自己的也好、借的也好，只要如數繳足出資款即可。
7.辦理驗資報告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章後的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產證復印件，到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用500元左右（50萬以下注冊資金）。
8.注冊公司：到工商局領取公司設立登記的各種表格，包括設立登記申請表、股東（發起人）名單、董事經理監理情況、法人代表登記表、指定代表或委託代理人登記表。填好後，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產證復印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作日後可領取執照。此項費用約300元左右。
9.憑營業執照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財務章。後面步驟中，均需要用到公章或財務章。
10.辦理企業組織機構代碼證：憑營業執照到技術監督局辦理組織機構代碼證，費用是80元。辦這個證需要半個月，技術監督局會首先發一個預先受理代碼證明文件，憑這個文件就可以辦理後面的稅務登記證、銀行基本戶開戶手續了。
11.去銀行開基本戶：憑營業執照、組織機構代碼證，去銀行開立基本帳號。最好是在原來辦理驗資時的那個銀行的同一網點去辦理，否則，會多收100元的驗資帳戶費用。
開基本戶需要填很多表，你最好把能帶齊的東西全部帶上，要不然要跑很多趟，包括營業執照正本原件、身份證、組織機構代碼證、公財章、法人章。
開基本戶時，還需要購買一個密碼器（從2005年下半年起，大多銀行都有這個規定），密碼器需要280元。今後你的公司開支票、劃款時，都需要使用密碼器來生成密碼。
12.辦理稅務登記：領取執照後，30日內到當地稅務局申請領取稅務登記證。一般的公司都需要辦理2種稅務登記證，即國稅和地稅。費用是各40元，共80元。
辦理稅務登記證時，必須有一個會計，因為稅務局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。你可先請一個兼職會計，小公司剛開始請的兼職會計一般200元工資就可以了。
13.申請領購發票：如果你的公司是銷售商品的，應該到國稅去申請發票，如果是服務性質的公司，則到地稅申領發票。
最後就開始營業了。 注意每個月按時向稅務申報稅哦，即使沒有開展業務不需要繳稅，也要進行零申報，否則會被罰款的。
有二點你可能比較關心：
1.公司必須建立健全的會計制度，你可能擔心自己不會，怎麼辦？剛開始成立的公司，業務少，對會計的工作量也非常小，你可以請一個兼職會計，每個月到你的公司幫你建帳，二、三天時間就夠了，給他200-500左右的工資即可。
2.公司的稅額：
營業稅：銷售商品的公司，按所開發票額的4%徵收增殖稅；提供服務的公司，按所開發票額的5%徵收營業稅。
所得稅：對企業的純利潤徵收18-33%的企業所得稅。 小公司的利潤不多，一般是18%。對企業所得稅，做帳很關鍵，如果帳面上你的利潤很多，那稅率就高。所以，平常的購買設備都要開發票，你吃飯、坐車的票都留起來，可以做為你的企業運作成本。
二種稅的區別：營業稅是對營業額征稅，不管你賺沒有賺錢，只有發生了交易，開了發票，就要征稅；所得稅，是對利潤征稅，利潤就是營業額扣減各種成本後剩餘的錢，只有賺了錢，才會征所得稅。
還有其它各種各樣很多種的稅，但沒有多少錢，主要是上面二種，特別是所得稅非常高 .
⑻ 創業前需要准備什麼
創業前需要做好心理准備和人財物力上的准備，給出以下六點建議：
1、理清創業思路：想清楚自己到底要做什麼，要怎麼實現
2、做好心理准備：將自己的身份從執行者轉換成領導者
3、組建&管理團隊：公司既需要管理者，也需要執行者
- 創始團隊：聯合創始人、合夥人
- 執行團隊：市場、銷售、業務、產品、技術、財務
4、准備營業環境：確定辦公場所，采購辦公用品
- 辦公場所：聯合辦公場所、創業中心、軟體園
- 辦公用品
5、法律相關准備：完成所需申報，取得相關許可證
業務合法化需要進行法律相關准備，必要的幾個階段包括：公司注冊、銀行開戶、稅務報到、申請稅控和發票、社保開戶。根據自身業務需要，還需進行相關資質的申請，如食品生產流通需申請《食品生產許可證》，如跨境電商企業需要在銷售地檢驗檢疫機構備案商品信息備案。
6、財務相關准備：資金是推進公司發展的源動力
- 直接融資：股權融資
- 間接融資：債權融資
- 申請政府補助資金：小微企業補助
⑼ 創業公司都需要准備哪些前期准備
一、尋找目標
你知道自己創業的目標是什麼嗎?創業只是你實現目標的一個途徑，比如有些人想通過創業賺更多的錢，來提升自己和家人的生活水平;也有人是享受創業的過程，成功後會很有成就感等等，其實創業我們還應該有一種沖動，這種理念可以帶來新的創意和與眾不同的產品。
二、制定創業模式
建立一個公司，必須要有公司自己的文化和理念，創業者必須要提前制定公司的發展方向和模式，組建自己的團隊，才能算是一個完整的公司。
三、如何制定創業計劃
其實這個過程屬於循環的，想做出好的計劃和戰略，首先要看創業者選擇的項目，資金的來源，如何組織團隊，產品的營銷怎麼進行，這些都解析完了，你還想不想做?
四、自由發揮自身的條件
創業的時候，創業者不一定要選擇那些大的項目，看著人家做的挺掙錢，但是這個項目就未必適合你，我們應該將自身的條件做出詳細的分析，然後在原基礎上自由發揮，找的項目是否在市場上所被需求，然後在決定。
五、如果處理與投資人之間的關系
有很多這樣的情況，創業者一直認為自己才是公司的大股東，我占股份99%，投資人才1%，其實有這種思想是很不對的，通常創業者和投資人都是各佔一半，後期公司越做越好，投資人越來越多，創業者的股份會越來越少，但這並不影響你的收入利潤，因為公司越來越值錢。
六、如何組織好團隊
在公司成立後，對於創業者最重要的一步就是組建團隊，很多創業者認為把各行佼佼者融絡到一起，對自己的成功有很大的幫助，其實創業團隊簡單一點比較好，每個人不一定很強，但是他們可以凝聚到一起，這就是好的團隊。