Ⅰ 為什麼ITO要用電子束蒸鍍機，而金屬蒸鍍用熱蒸鍍機呢是因為ITO性能好，不能用熱蒸鍍嗎
金屬也可以電子束蒸鍍吧～
ITO倒是一般都電子束和磁控濺射不用熱蒸鍍
Ⅱ 蒸鍍機多少錢一台
2米機.新的25萬.久的我10萬左右
Ⅲ 蒸鍍的蒸鍍工藝
1、cvd用原料化合物及其製造方法及銥或銥化合物薄膜的化學氣相蒸鍍法
2、cvd用原料化合物及銥或銥化合物薄膜的化學氣相蒸鍍方法
3、cvd用原料化合物以及釕或釕化合物薄膜的化學氣相蒸鍍方法
4、彩色陰極射線管及其製造方法和蒸鍍用復合材料
5、層壓薄膜和使用它的蒸鍍薄膜
6、除塵裝置、蒸鍍機台及以其進行清潔遮罩的方法
7、帶有磁鐵的等離子體的連續蒸鍍裝置
8、等離子體蒸鍍設備防止凝縮裝置
9、電激發光顯示板的製造方法及蒸鍍遮罩
10、電激發光元件的製造方法及蒸鍍遮罩
11、改進型蒸鍍方法
12、高溫超導薄膜雙面蒸鍍技術及其裝置
13、金屬蒸鍍薄膜、其製造方法及使用它的電容器
14、利用等離子體的高分子膜連續蒸鍍裝備的電極固定裝置
15、利用等離子體的高分子膜連續蒸鍍裝置清洗方法
16、利用蒸鍍夾具的手機外殼emi層真空蒸鍍方法及夾具
17、連續式蒸鍍濺鍍機
18、免蒸鍍的硬式帶式自動焊接封裝方法
19、鋅蒸鍍薄膜及金屬化薄膜電容器
20、掩模蒸鍍方法及裝置、掩模及其製造方法、顯示板製造裝置
21、氧化鎂蒸鍍材料
22、一氧化硅蒸鍍材料及其製造方法、製造原料和製造裝置
23、一氧化硅蒸鍍材料及其製造方法
24、一種利用強電場的真空熱蒸鍍成膜方法
25、一種用於半導體激光器腔面蒸鍍的非接觸固定方式的夾具
26、陰極電弧蒸鍍方式淀積類金剛石碳膜的制備方法
27、用於鐳射壓印蒸鍍的雙向拉伸聚丙烯基膜
28、用於鐳射壓印蒸鍍的雙向拉伸聚丙烯基膜及其製造方法
29、用於生產高折射率光學塗層的蒸鍍用材料
30、用於製作有機電致發光顯示器的蒸鍍裝置
31、有機el元件製造用蒸鍍裝置的室內的清洗方法
32、有機場致發光膜蒸鍍用蒸鍍源
33、有機發光二極體蒸鍍機台
34、有機膜蒸鍍方法
35、在光學基片上蒸鍍鍍膜的方法
36、在光學基片上蒸鍍鍍膜的真空鍍膜設備
37、真空電弧蒸鍍方法及裝置
38、真空蒸鍍設備用的蒸鍍裝置
39、蒸鍍材料及其利用該材料製造光學薄膜
40、蒸鍍材料其制備方法和用該材料制備光學塗層方法
41、蒸鍍方法及顯示裝置的製造方法
42、蒸鍍方法及蒸鍍裝置
43、蒸鍍膜
44、蒸鍍掩模及製法、顯示裝置及製法以及具有其的電子機器
45、蒸鍍用坩鍋
46、蒸鍍用掩模及其製造方法
47、蒸鍍裝置
48、蒸鍍裝置
49、蒸鍍裝置
50、蒸鍍裝置
51、直接蒸鍍用樹脂組合物、使用該組合物的模塑製品以及表面金屬化處理的燈罩
52、製作電致發光顯示器的、使用電磁鐵的蒸鍍裝置及採用此裝置的蒸鍍方法
Ⅳ 二手蒸鍍機進口報關流程是怎樣的
二手蒸鍍機進口清關（拓普報關清關）操作流程：
1）客戶提供要進口設備資料與圖片→核算各種進口費用→報價→簽定進口協議
2）在國內處理舊機電產品進口商檢備案與檢驗檢疫申請
3）客戶聯系國外供應商按排出口海運訂倉→ 海運到香港
4）換單，提貨→香港倉庫
5）聯系香港中檢公司做檢驗→中檢合格後→申請機電證
6）安排駁船到內陸碼頭→當地商檢局換正本備案與檢驗檢疫合格
7）報檢→出商檢通關單→商檢局現場檢驗核對
8）准備進口報關資料→海關進口審核→出稅單交稅→海關查驗→提貨放行
OLED設備進口費用明細如下：
1.裝運前檢驗檢疫備案
2.中檢辦理
3. 中檢規費：實報實銷
4. 陸運代理費（倉庫碼頭）
5. 駁船費：（香港碼頭沙田）
6. 文件費
7. 商檢代理費：
8. 商檢規費：實報實銷
9. 報關代理費
10. 其它雜費：實報實銷（倉庫雜費、口岸費、查貨費等）
11. 國內運輸費
稅金費用：
進口編碼 HS：關稅 增值稅 17%
Ⅳ 國產蒸鍍機研究成功了嗎能蒸鍍60英寸OLED顯示屏嗎
不能，目前業界認可的OLED蒸鍍機最牛的還是日本tokki。
今年上半年蘇州集萃有研發出小尺寸的G2.5大小的蒸鍍機，對60寸來講還是太小了。
Ⅵ 國產真空蒸鍍機研究成功了、能蒸鍍60英寸OLED顯示屏嗎
oled中有機蒸鍍機包括金屬電極蒸鍍嗎OLED蒸鍍分為有機材料蒸鍍和無機蒸鍍,有機材料蒸鍍:在高真空腔室中設有多...鉭和鎢等材料製作,以便用於不同的金屬電極蒸鍍(主要是防止舟金屬與蒸鍍金屬.
Ⅶ 蒸鍍機7Core是什麼意思
蒸鍍機7 core是什麼意思蒸鍍機7 core應該是指它的規格
Ⅷ 蒸鍍機pcw的作用
這個的話主要起到穩定的作用
Ⅸ 當年canon tokki開始推廣oled蒸鍍機時，中國某面板廠商，對canon tokki愛理不理
2017年的價格是1.14美元左右，由於匯率波動，這個數字是個大概值……
因為當時不看好吧……其實就算不用CANON TOKKI的設備也能生產「有機EL面板」……
雖然伴隨著蘋果、索尼、三星、LG、夏普、鴻海等企業紛紛採用或生產CANON TOKKI的設置是產的有機EL面板……現在被大家都關注起來了……
但實際上OLED許多公司10多年前早就開始生產和使用了，只不過大部分都不成功罷了，索尼也是一家較早使用OLED的廠家之一，不過當年的作品現在看來只能算「失敗品」罷了……
而且近億元的一台設備，效果怎麼樣沒人知道……當年采購CANON TOKKI的設備實際上是一種高投資、高風險的行為……
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不過世人總是喜歡結果論。就像當年IBM拒絕了比爾蓋茨的請求，才出現了微軟帝國，將其事件定為IMB史上最大的決策失誤，完全是一種不負責任的結果論……當年IBM高層如何能知道WINDOWS系統能取得如此輝煌的成就？？？？
如果人我預知未來的能力，就不會犯錯了。可惜的是，人總是在錯誤中成長的。
蘋果把「喬布斯」給踢出去之後，數年後發現喬布斯又成功了，而蘋果公司卻在沒落。正因為領導層意識到自己所犯的錯誤，所以能才厚顏無恥重新把喬布斯請回蘋果公司，並大刀闊爺展開一系列生為為喬布斯開路……說實話，蘋果的成功並非偶爾，蘋果當年真有一批不錯的高層。雖然他們曾經也犯過錯，但能把自己一手踢出去的人重新請回來，這究竟需要什麼樣的勇氣呢？能全心全力為喬布斯開路，這絕不是普通的領導層能幹得出來的事呢……
中國廠商當年做的事情，實際並沒有什麼錯誤。是不過，三星的冒險精神，為它贏得了今天的「有機EL面板」的天下而已……有的時候，不是對手了做錯了什麼？？？？而是自己賭對了什麼？？？？很明顯，許多大商人都是在豪賭。日本的孫正義也是豪賭的商人中一個典型的例子……害怕風險，不敢嘗試，就只能做追趕者……不懼風險，大膽投資，大膽嘗試，大膽革新，就要有面臨改革中的失敗的勇氣和渡過困難的魄力……
做決定永遠都是在做「選擇題」………………………………………………而普通觀眾永遠都是「結果論」………………………………………………