1. 海爾的主要股東及股東背景
青島海爾創立於1984年，期間換過很多的股東，現在主要股東有：
海爾電器國際股份有限公司，占股23%，海爾實際管理者。我們也可以認為是青島海爾的一部分。企業法人是青島海爾新經濟咨詢公司，以及海爾集團。
海爾集團公司，占股19.60%，海爾集團是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。企業出資人屬於青島市第二輕工業局，屬於國企。
香港中央結算有限公司，占股8.94%，經營香港的中央結算及交收系統，乃認可的結算機構。是香港政府直接持股創立。
青島海爾創業投資咨詢有限公司，占股2.93，
其餘都是一些基金公司，私募公募基金占股都很少。其中全國社保基金一零四組合占股1.53%，中國人壽保險股份有限公司-分紅-個人分紅-005L-FH002滬占股1.68.
由於是上市公司，股權比較復雜，只能知道排名前十的股東。
2. 哪些公司持有 海爾股票
海爾電器國際股份有限公司
海爾集團公司
青島海爾創業投資咨詢有限公司
招商銀行股份有限公司-光大保德信優勢配置股票型證券投資基金
華潤深國投信託有限公司-重陽3期證券投資集合資金信託計劃
全國社保基金一零三組合
中國建設銀行-鵬華價值優勢股票型證券投資基金
中國建設銀行-博時主題行業股票證券投資基金
中國建設銀行-華夏紅利混合型開放式證券投資基金
中國人壽保險股份有限公司-分紅-個人分紅-005L-FH002滬
3. 股票十大股東問題
正常情況下是這樣的要等到年報公布才能看到.不過這個流通股十大股東沒多大用處,股票每天都在交易,人數每天都在變化,有時間看這個還不如研究資金流向
4. 十大流通股東和十大股東的區別
兩者區別表現在:
一、股份數佔比統計口徑不同。
十大股東按總股本數量統計的，指持有股份數量在總股本中所佔比例的最新結構排名。
十大流通股東按流通股數量統計的，指持有可流通股份在流通股總量中所佔比例的最新結構排名。
二、享有股東權利方面不同。
根據公司法及公司章程，股東享有的股東權利，與所持公司股份比例相適應。這是」同股同權」的股份結構機制。
(4)海爾股票十大股東擴展閱讀：
在A、B股股權設計機制里，十大股東和十大流通股東，雖然股東按股份數量佔比排名，與同股同權機制是一樣的，但在享有股東權利方面是有根本區別的。比如 阿里，京東，小米等就是這種A、B股設計機制。
在二級交易市場，我們散戶的對手（機構）盤，通常就是十大流通股東裡面的積極參與交易的部分機構。由於股價的上漲，需要資金主動推動。因而，十大流通股東中的機構力量，往往在實盤交易過程中，起著決定性的股價運行的方向趨勢。
5. 股票中前十大股東占股多少最好
你好：
1、分兩種情況：一是如果是流通股，多好些；二是若是非流通股，則越少越好，沒有解禁壓力
2、其次，如果是大股東持股，相對少些好，利於重組或者沒有減持的要求
3、如果是機構、基金等持有的股份，則相對多些為好，至少沒有基本面方面的顧慮
4、一般非大股東的流通股（機構、基金、個人）前十名持股，能佔10%——20%就已經夠多的了
5、機構的持股多少，有個延遲性，通常能夠看到持股情況的時間是在報表公布的時候，所以要根據盤面股價走勢、成交量的情況進行判斷，避免誤判
6、總的來說，前十大股東的持股越少，顯示該股沒有主力、沒有機構，走勢會弱很多
7、更主要的，是看持股的股東總人數、和人均持股的數量，股東越少越好，人均持股則越多越好，雖然不反映在前十大股東中，但說明籌碼集中度高，主力往往潛伏其中
祝：好！
6. 怎樣查出一隻股票的前十大股東
1、進入股票行情軟體，按F10可以看到該股具體前10大股東的資料
2、10大股東的更新情況，在股票的季報和年報公布後會有更新情況
7. A股股票中持有多家股票是流通股十大股東是哪些人
你好，給你說一個方法，進問財，這個網站，輸入你想查詢的條件，搜索就可以出來了。
問財
8. 「十大股東」和「十大流通股東」有什麼區別
十大流通股股東是指前十名持有流通股最多持股量的股東；而十大股東指的是總股本中所持有最多持股量的前十股東。這兩者的區別就在於上市公司有沒有禁售流通股。
9. 海爾集團的股權結構
海爾集團公司及其一致行動人占股41.07%，境內外投資者占股58.93%，海爾智家股份有限公司在海爾集團占股43.72%。
前十名股東持股情況：
海爾電器國際股份有限公司：20.64%
海爾集團公司：17.59%
香港中央結算有限公司：7.29%
GIC PRIVATE LIMITED：4.42%
中國證券金融股份有限公司：2.99%
青島海爾創業投資咨詢有限公司：2.83%
KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. ：2.64%
全國社保基金一零四組合：1.66%
中央匯金資產管理有限責任公司：1.14%
全國社保基金一零三組合：0.99%
(9)海爾股票十大股東擴展閱讀
海爾創業於1984年，成長在改革開放的時代浪潮中。30年來，海爾始終以創造用戶價值為目標，一路創業創新，歷經名牌戰略、多元化發展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段，2012年進入第五個發展階段——網路化戰略階段，海爾目前已發展為全球知名白色家電品牌。
海爾致力於為全球用戶提供美好生活解決方案。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構築開放的平台，成為全球白電行業領先者和規則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者，創造互聯網時代的全球化品牌。