1. 老闆給員工股份好與不好
很多公司老闆為了調動全體員工的積極性，都會分給員工股份，通過讓出部分股權，利用股權的長期潛在收益激勵員工，從而保證企業財富的持續增長！
激勵員工努力工作
很多人以為股權激勵會讓老闆很吃虧，其實不然，股權激勵並不是分老闆兜里的錢，而是通過一種獎勵機制，刺激員工創造更多的利潤，讓他們更加努力地投入到工作中！企業做股權激勵不只是一種福利，而是通過設定預期績效目標，來激勵員工為公司創造更大的價值，然後分出來一部分給員工。所以說要先有貢獻，然後才有激勵，對應的是成長。
具有約束性
股權激勵，不僅有激勵性，還有約束性，因為對於激勵者來說，只有好好乾，才能得到他想要的。股權激勵使老闆和員工之間建立的是利益共同體，通過這種方式，能讓員工自發地去工作，因為他的股份和公司的股份綁在一起，即便不考慮公司只考慮自己，也會去努力工作。所以股權激勵是有內生力的，同時也有約束性。
2. 證券公司員工慌稱與莊家是朋友,推薦股票,虧本
所有推薦股票的都是騙子，千萬別相信。
3. 一個人可以持有老闆股和員工股嗎
你好，這個肯定是不行。老闆就是公司的股東。股東也是公司的一份子。所以不能同時擁有兩種權益。
4. 公司給股票有什麼用
新上市股票有一部分可以流通，另一部分暫時禁止流通。
給優秀員工的，可能就是這一部分，叫做原始股。一般在上市後1~3年解禁。
解禁後可以流通變現。在沒有變現以前，每年可以享受公司分紅。
不過我建議你不要抱太高期望。老闆們很喜歡用這個給員工畫大餅。
我之前做過的一家公司，說好了每年分紅，給股份，每一年老闆都會有借口。直到我做了三年離職，一股都沒落袋。分紅都被老闆以各種借口吃掉了，一分錢沒拿到。
5. 什麼情況下老闆會給員工配股
一般公司是不會的，除非是股份制公司中高層管理者，公司上市後會得到一些股份，或者是公司老闆直接從其他同行挖過來的員工，用一些股份來吸引其為公司效命，或者是對公司做出很大的貢獻的員工，以及專業性要求很高的，為鼓勵其繼續為公司奉獻，老闆也會給出股份留著這類人才。
配股，一般是全體股東都應按持股比例追加投資，這樣將不改變原由股東的相對持有比例。當然，如果某些股東對持有比例不介意的話，也可以放棄配股。但放棄配股的股東可能遭受市價損失。
當流通配股後，由於除權的作用，股價就要下降，對於參與配股的股東來說，由於股票數量的增多，股票的市價總值不發生變化。而若放棄配股，這部分股東將因所持股票總市值的的減少而蒙受損失。而對於暫不能上市流通的國家股和法人股來說，市值只是一個名義的價格，其經濟利益是否受損要視其配股後每股凈資產含量和盈利能力的變化情況而定。
當配股價不等於每股凈資產時，股東放棄配股將導致資產的相互轉移，也就是說，部分股東的資產將在配股之中流失了。當配股低於每股凈資產時，配股後每股凈資產含量將高於配股價且低於原來的基數，這樣，放棄配股的股東的部分凈資產將無償地流向參與配股的一方；而當股價高於每股凈資產值時，配股後每股凈資產將大於原來的基數而小於配股價，參與配股一方的部分凈資產就無償的流向了放棄配股的一方。而依照中國證監會的現行規定，上市公司的配股價是不得低於每股凈資產額的。這樣，在上市公司的配股中，若國家股和法人股放棄配股，個人股東配股後所形成的部分資產將無償地流向國家股和法人股股東，且配股比例越大、溢價愈高，個人股東的資產流失也就越大。
6. 跳槽到一家計劃上市公司,怎麼和老闆上市後給些股票的事情，一般給多少比較適合
看你的崗位和能力，進入公司的時間，給多少由股東會研究決定。
如果你沒給公司做出任何貢獻，也不是高級管理層，
只是跳槽到一家計劃上市的公司工作，可能一股都不會給你。
和公司談條件，需要籌碼的。
7. 如何成為老闆眼中"績優股"員工
得到老闆們欣賞「績優股」員工往往有10大特質。
「績優股」員工十大特質
一、心中有成長目標的員工
不想當將軍的兵，不是好士兵。在公司里，老闆格外青睞那些心中有成長目標且與公司發展方向一致的員工。而現在的情況是，幾乎每100人中有98人不滿他們的現狀，但他們又不知道如何改變，原因在於他們沒有一個非常明確的目標。而設立目標的主要作用恰恰在於把自己從對現狀的不滿意中擺脫出來，並在心中產生一種力量，激勵我們前進。
二、樂於幫助同事的員工
在日常工作和生活中，一個人肯定會遇到各種各樣的困難，但我們應該記住：幫助別人搬開腳下的絆腳石，有時恰恰也是為自己鋪路——幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時，任何一種努力都不會白付。幫助同事，既贏得了同事的尊重，更容易得到老闆的器重，因為你在幫助同事的同時也向老闆顯示了自己的能力。
三、敢於嘗試、創新的員工
企業的生命力在於創新，幾乎所有的跨國公司在招聘時，都把「勇於創新」作為考察的重要標准這一。員工樂於提出新的想法和創意，在為公司帶來巨大利益的同時，自然也會得到老闆的特別重視，並成為老闆眼裡非常有潛力的員工。
四、總是與同事合作的員工
老闆絕對喜歡分工明確，合作緊密的人。分工明確，使人各專責成，提高效率；善於合作，能產生巨大威力，使任務更容易完成。所以，凡是老闆都喜歡在公司里創造一種合作的氣氛。經常和別人合作，在合作中追求更好的業績，追求與同事的共同成功，必然會得到老闆的賞識。
五、善於適應競爭環境的員工
物競天擇，適者生存。處於激烈競爭中的企業，「公平」只有在不違反效率的情況下才可以作為企業的原則，很多企業都會在內部應該建立適當的淘汰機制。淘汰雖然殘酷，但是必需的，作為員工必須去適應。如果稍微遭貶就心有怨言，或消極怠工或不思進取，老闆如何會欣賞？相反，那些盡管一時業績不佳發展不順卻仍然能夠努力工作的人，老闆也會看在眼裡，給你機會。
六、樂於服從的員工
在企業中，老闆與員工事實上處於一種不平等的地位。比爾。蓋茨曾說：人生是不公平的，習慣去接受它吧。在企業中的不同地位就是這種不公平的重要表現地之一。老闆對員工，擁有恩威並濟的賞罰籌碼；員工對老闆，除了離開，沒有什麼藉以牽制的籌碼。作為下屬，你必須首先學會服從，執行老闆的政策，即使個人再有能力，也要記住服從是第一位的，這樣的員工，才是老闆喜歡的人。
七、能完成100%就不做99%的員工
任何一個老闆都是十分精明的，他們都希望自己的員工足夠優秀，業績更好。而工作態度是一面鏡子，認認真真對待工作的員工，遲早會獲得晉升。千萬不要以為自己的努力會被別人忽視，當你認真工作時，你的老闆絕對不會不知道的。
八、能發現和挖掘工作意義的員工
賦予工作價值的大小，往往能決定你從事的事業最後能夠達到怎樣的水平。能夠發現工作的意義，就能發掘自身的價值。而你的價值，正是老闆僱傭你的原動力。
九、能主動增加工作價值的員工
發多少薪水，掌握在老闆手裡；給工作本身附加多少價值，掌握在自己手裡。有句話說，沒有最好，只有更好，工作的內容是有限的，但對工作的探索卻是無限的，要把工作完成得精緻再精緻，久而久之，你就會顯出與眾不同的價值。
十、處處為公司著想的員工
多為公司著想，把公司的事當成自己的事，你的努力是不會白費的。因為你為公司著想，為公司帶來利益，同時也就等於為自己帶來了利益，增加了自己在公司里的價值。記住，處處為公司著想的員工，老闆也會為你著想。
具備上述10項特質的員工，正是老闆眼中的潛力股，是容易得到老闆青睞的人，自然也是升職加薪的對象。對照自身，看看自己做到了幾條？當然，人無完人，每個人都有自己的優點也有缺點，但是，職場如戰場，要想在職場上獲得成功，你就必須盡量克服自己的弱點、發揮自己的優點。所以，假如你也想要成為老闆眼中的「績優股」，那麼，到現在開始，努力克服過去做的不盡如人意的地方，進一步把自己的優勢發揮到極致，努力向「績優股」努力吧！
8. 公司鼓勵員工入股的利弊
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
應答時間：2021-01-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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