❶ 從2008年金融危機至今，中國的股票市場的發展是怎樣的
09年出台4萬億刺激方案，10年漲的不錯，12年歐債危機爆發，之後就一直沒有太大的起色。
❷ 08年金融危機下 我國那些行業的危害最大還有那些行業危害比較小
影響最大：外貿、製造行業
網友「蘭色連衣裙」就職於一家港資企業，公司從2007年末開始一直虧損，今年7月份時被日本兩家公司收購。收購後，公司市場渠道部香港公司以及各個部門都大幅裁員，包括總裁、總經理、市場總監等在內的眾多中高層也被迫離職，自己的部門也由最高峰時的10人變成現在的3人，而公司市場部更是全盤端掉，北京、杭州等分公司直接關閉。
網友「頂鋼盔路過」從事廣告行業，公司從開年閑到現在，總共只做了2單生意，一單18萬元，一單20萬元，但錢卻至今沒有收到，公司里基本上能炒的都炒掉了。
網友「鍵盤很重」在福州一家船運公司工作，今年以來出口量急劇下滑，各條航線箱量銳減，歐地、美加、澳線、中東西非、東南亞各航線的貨量都呈直線下降趨勢。各船運公司大打價格戰以爭奪有限的貨源，導致歐地、中東等航線的運價水平下降60%有餘，且仍在急速下降中。各船運公司員工的收入普遍下降25%。
四川網友「yuelei」經營著一家服裝店，但是今年以來的營業額比去年下降30%—40%，利潤下降30%，門面費用卻增加了20%。
未受影響：農化、醫療行業
與此同時，在內地經營著一家農化廠的網友則表示，公司產品90%出口到印度和南美，幸運地避開了金融海嘯最嚴重的地區。加上今年業內行情好得不行，價格直線上漲，公司利潤相比去年同期漲了近一倍。
做機票代理的網友也表示，生意不錯，比去年多賺40%。在醫療行業中大家也普遍反映「行業景氣度上升，收入低中有升」、「無論什麼危機，生老病死總是不會受到沖擊」。此外還有教師、公務員等行業也未受到金融海嘯的影響
❸ 描述我國08年至今的經濟運行狀況，結合股市
2008年，全球遭遇百年一遇的金融危機，全球股市暴跌，大宗商品暴跌，嚴重影響實體經濟。中國以出口為導向的經濟體質遭遇嚴重危機。中國股市遭遇長達半年多的大跌。
2008年10月以後，全球全面採用寬松貨幣政策，對市場注入流動性以挽救金融恐慌。中國也適時退出4萬億的投資規劃，用政府投資拉動增長以保證GDP的全年增長目標，同時引導出口型企業將注意力轉移到內銷上來。股市於11月見底回升。
2009年全球股市經歷了恢復性增長，同事由於美國頻繁印鈔，導致全球通脹，大宗商品價格大漲；其中中國需求巨大但是又沒有定價權的商品如：銅，橡膠漲幅巨大。造成中國製造企業成本上升，帶動商品價格上漲。下半年股市出現高位震盪。
2010年至今，全球進入流動性過剩，通脹加劇，經濟增長乏力的狀態。中國股市也出現了圍繞3000點左右的震盪行情。
❹ 08年金融危機對我國產生哪些方面的影響
非常形象的解釋哈
首先,經濟是個整體概念.
公式:經濟=金融+財政
金融:貨幣和信貸的總和; 財政:國家的收支.
所以金融危機比經濟危機來得小得多.
(世界上只發生過一次經濟危機,你知道是哪一次嗎?)
解釋:國家收支:
國家的稅收和支出
支出包括:福利,公共等.(如國家收支出現問題,則人民生活意味破產)
所以經濟危機=金融危機+財政危機
(現在許多學者也認為金融危機=經濟危機,但是我反對這看法.因為他們認為現在的金融危機一般都會造成經濟危機.如"黑色星期五"事件,的確造成許多國家的經濟危機.但我再次強調,世界經濟危機只發生過一次.
但世界金融危機就發生過不只一次了.)
知道美國金融危機有多嚴重嗎? (我抄襲的,太妙了)
對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題，然而次貸總共不過幾千億，而美國政府救市資金早已到了萬億以上，為什麼危機還是看不到頭？
有文章指出危機的根源是金融機構採用「杠桿」交易；另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期（Credit Default Swap, CDS）。那麼，次貸，杠桿和CDS之間究竟是什麼關系？它們之間通過什麼樣的相互作用產生了今天的金融危機？
為通俗易懂起見，我們使用了幾個假想的例子。有不恰當之處歡迎批評討論。
一、杠桿：
目前，許多投資銀行為了賺取暴利，採用20－30倍杠桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。也就是說，這個銀行A以30億資產為抵押去借900億的資金用於投資，假如投資盈利5％，那麼A就獲得45億的盈利，相對於A自身資產而言，這是150％的暴利。反過來，假如投資虧損5％，那麼銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。
二、 CDS合同：
由於杠桿操作高風險，所以按照正常的規定，銀行不進行這樣的冒險操作。所以就有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做「保險」。這種保險就叫CDS。
比如，銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行，也可能是保險公司，諸如此類。
A對B說，你幫我的貸款做違約保險怎麼樣，我每年付你保險費5千萬，連續10年，總共5億，假如我的投資沒有違約，那麼這筆保險費你就白拿了，假如違約，你要為我賠償。
A想，如果不違約，我可以賺45億，這裡面拿出5億用來做保險，我還能凈賺40億。如果有違約，反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。
B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1％。如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億，即使兩家違約，還能賺400億。
A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。
三、CDS市場：
B做了這筆保險生意之後，C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說，你把這100個CDS賣給我怎麼樣，每個合同給你2億，總共200億。B想，我的400億要10年才能拿到，現在一轉手就有200億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。
這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後，並不想等上10年再收取200億，而是把它掛牌出售，標價220億；D看到這個產品，算了一下，400億減去220億，還有180億可賺，這是「原始股」，不算貴，立即買了下來。一轉手，C賺了20億。從此以後，這些CDS就在市場上反復的抄，現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。
四、次貸：
上面A,B,C,D,E,F....都在賺大錢，那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。
筆者對這個說法不以為然。筆者以為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。這類貸款利息要在8％－9％以上，憑他們自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。
此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險生意可以繼續做；後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。
五、次貸危機：
房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去，高額利息要不停的付，終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。
此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那裡，反正有B做保險。B也不擔心，反正保險已經賣給了C。
那麼現在這份CDS保險在那裡呢，在G手裡。G剛從F手裡花了300億買下了100個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1％到2％的違約率。每個違約要支付50億的保險金，總共支出達1000億。加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。因此G瀕臨倒閉。
六、金融危機：
如果G倒閉，那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由於A採用了杠桿原理投資，根據前面的分析，A賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外，還有A2，A3,...,A20，統統要准備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財政部長面前，一把鼻涕一把眼淚地游說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟，就把G給國有化了，此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。
七、美元危機：
上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億，假設其中有10％的違約，那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000億。那麼對於剩下的那些違約CDS，美國政府就要賠出20萬億。如果不賠，就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施，美元大貶值已經不可避免。
以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入，但美國金融危機的嚴重性無法低估
❺ 08年金融危機中國股市什麼點
1 股市深調 最大跌幅近70%
2008年，中國股市經歷了其18年成長史上的又一次深度下跌。
其中，上證綜指從最高點的5522.78點一度跌落至1664.93點，最大跌幅達到69.85%；而如果從去年十月的股市最高點6124點算起，中國股市本輪的最大跌幅則更加驚心動魄。07年英國媒體曾經稱贊中國股市為全球表現最好的股市，而今一年過去，中國股市360度反轉，成了全球最差的股市之一。
2 股票交易印花稅經歷兩次大調
為刺激股市交易，挽救股市一路單邊下跌的局面，管理層在08年兩度出手調整印花稅：4月24日起印花稅稅率由千分之三調整到千分之一，9月19日印花稅改為單邊徵收。印花稅的兩次大調曾一度令股市小幅回調，然而最終未能阻止市場繼續下跌，與此同時，鼓吹「印花稅為中國股市亂源」的人也似乎越來越少了。
3 汶川大地震 股市停市3分鍾致哀
2008年5月12日，四川汶川發生了中華人民共和國自建國以來有記錄最大的地震。為表達對四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，上海證券交易所、深圳證券交易所於2008年5月19日14時28分起，臨時停市3分鍾。地震的發生使得川渝地區上市公司受到了不同程度的影響，部分公司緊急停牌。與此同時，一行三會展開了緊急地震救援行動，積極支持災區公司重建。而股民也自發「滿倉鎖倉，為救災出力」，一時間，團結戰勝一切，地震激發出「愛國市」。
4 國家推出4萬億救市計劃，五次下調利率，救經濟保股市
9月份，隨著雷曼兄弟的轟然倒下，全球金融危機的幽靈迅速蔓延到了全世界。作為最大發展中國家的中國也受到了一定程度的影響。為了保增長促發展，國家高層迅速決策，批准了總額4萬億的投資計劃，並採取寬松的貨幣政策，在百日內連續5次下調利率。國辦則於12月15日「金融30條」，明確提出要採取有效措施穩定股市運行。一系列的經濟刺激措施抑制了股市的下跌速度，在10月份跌至最低點1664之後，A股逐漸回調，到12月份滬指一度回暖至2000以上。
5 維穩未奏效，奧運行情成空
盡管郎咸平一再提醒我們「不要有幻想」，但是前有積蓄已久的奧運概念沖動，後有證監會主席尚福林奧運之前多次維穩講話，輿論普遍仍對奧運行情充滿想像。然而事實卻殘酷的告訴我們，所謂奧運行情，不過是一廂情願的虛空一場。整個8月，上證指數從最高的2830點跌至最低的2284點，跌幅達到了14%。
6 股市大跌引發「救市」之爭
3月27日，上證綜指跌破3500點，距逾6100點的高位跌幅近半。股市的急跌讓不少專家學者頻繁發出要求政府救市的呼籲，但以胡舒立為代表的學者人士則加入到了反救市的陣營。在《何必諱言不救市》一文中，胡舒立強調「股市自有沉浮，政府不應救，不能救，亦不必救」，一時間引來板磚無數，也使更多的人加入到論爭隊伍。自此，「救市」在整個08年成為一直延續的重要話題。「救市」之爭實際上反映的是各方在股市制度建設上的不同觀點，是對中國股市道路選擇的一次理論大比武。
7 證監會開出史上個人最大罰單 懲治股價操縱在行動
還投資者一個「干凈」的市場，已經成為更多人的呼聲和共識。08年，證監會在打擊股價操縱等問題上的力度有了更大的增加。11月，證監會對北京首放法人代表汪建中開出1.25億元個人最大單筆處罰。隨後幾日，國美老總黃光裕也被警方調查，據稱調查原因也與股市操縱有關。對內幕交易和操縱市場的查處已經成為中國證券監管的重頭戲之一，但數量有限的證監會罰單，掀起的仍只是股市違法行為的「冰山一角」。
8 千億股出籠 大小非成千夫所指
08年共有千億股大小非解禁，巨量的限售股解禁被眾多市場人士一致認定為A股下跌重要因素，部分人甚至將大小非稱為股市下跌的罪魁禍首。
對於大小非的爭論一直伴隨股市的下跌過程。不少市場人士都為大小非的解決支招獻策，比如龔方雄建議設立封閉基金解決大小非問題，金岩石則主張設立平準基金鎖定大小非，就連《人民日報》也曾刊登對發改委經濟研究所研究員李琨的訪談，要求對"大小非"開征暴利稅。然而，證監會則回應說：對於大小非的政策不會改變。
9 匯金出手增持銀行股 成就熊市「919」行情
2008年9月18日，中央匯金公司宣布將在二級市場自主購入工、中、建三行股票，並從即日起開始有關市場操作。加上同日的印花稅調整以及國資委表態，不期而至的三大利好促使9月19日A股大盤近乎漲停，而甫一開盤，工行、中行、建行三家銀行的股票就牢牢封在漲停板上，全天下來一刻都沒打開。此謂記錄A股歷史的「919」行情。
據統計，自9月至11月，匯金分別增持工行和中行7.63億元和1.77億元。與其它「救市」措施相比，匯金入市全靠真金白銀，因此，市場上普遍認為其對市場的意義最為重大，有人甚至直接稱其為股市的平準基金。
10 中石油破發，中石油董事長深感對不起中小股民
2008年4月18日，中石油跌破發行價。
雖然中石油的破發在當時看來就是沒有任何懸念的事情，但其破發的象徵性意義仍然不可忽略：中石油在2007年是亞洲最賺錢的公司，如今卻跌破發行價，至少從某種意義上表明整個市場所面臨的潛在危機；而後來的股指繼續下行，則更印證了中石油在市場上的標桿作用。
對於中小股民來說，「死了都不賣」的中石油破發則更稱得上是一種標志性的打擊。就連中石油的董事長也不得不對中小股民表示歉意：「深感對不起大家」。
❻ 08年股市大跌，到底是什麼原因
您好
2008年股票市場下跌是因為美國金融危機造成的，現在我國的經濟轉型，建議遠離股市為好，炒股止損其實是一個心理因素，真正的止損還要看技術和信息方面的層次，作為理財師我的建議是買賣股票的時候要堅決，買的時候要選擇熱點股票，賣出的時候要毫不猶豫，新股申購也是一個重要的獲利籌碼，需要精確的計算，這樣做股票才可以賺錢，有問題可以繼續問我，真誠回答，萬望採納！
❼ 08金融危機對股市的影響。
2008年中國經濟受全球金融危機影響分析》
一、金融危機對中國經濟的影響
1、由於中國國際收支的資本項目還未完全開放、資產證券化的規模還處於初級階段、中國有大量外匯儲備，這些因素是中國免於受到此次金融危機的嚴重沖擊；
2、但是，中國金融資產在美國的實際損失預計也是巨大的，具體數字有待今後的時間來檢驗和消化；（如中投對大摩、黑石、貨幣基金的投資損失慘重，各大銀行持有的次貸及雷曼債券損失也將是巨大的，這從平安90%的巨大投資損失可以看到）
3、中國雖然沒有在金融上遭受嚴重危機的沖擊，但全球金融危機及經濟衰退的影響對中國的沖擊和考驗也是嚴峻的。在全球經濟一體化和國際分工高度化、中國長期以來用外需來支持經濟的發展模式等，都決定了中國不可能再一枝獨秀。正所謂「覆巢之下，焉有完卵！
4、世界巨頭的危機靠他們自己是無法消化的，例如美國7000億美金的救市資金肯定不會自己全部買單，中國勢必會成為最終的買單一族，只是買單多少的問題而已；
5、中國雖然採取了一系列的舉措，試圖用啟動強大的內需來化解此次外需不足造成的經濟影響，但為時太晚，長期的外需拉動型經濟豈是短期內可以改變的。而且中國面臨著通脹、通縮、滯脹的三重威脅，勢必使中國的政策制定較為艱難，只能兩權相害取其輕。但是，現在消費者的心理預期已經改變，即使連續降息也難以在短期拉動內需，經濟發展速度的放緩甚至短期衰退都是可能的；
二、金融危機及經濟衰退對中國股市的影響
1、全球金融危機的直接影響是針對嚴重依賴出口的實體上市公司及在海外有大量投資的金融機構。這部分損失目前還無法完全預計，最終的損失數字也將是個天文數字。並且，出口型企業倒閉的多米諾骨牌效應也將在此次合駿集團的倒下後展開，更多的外向型企業死掉將是必然的；
2、銀行業雖然直接受到金融危機的沖擊，但由於我國金融管制較嚴，致使損失相對較小，涉水不深。中長期看中國有持續降息的預期，但是由於消費者的心理預期變更，將在短期內有更多的資金暫時迴流到銀行，後續就看各家銀行如何應對了。
3、房地產業的冬天現在還是剛剛開始，房地產業在過去的幾年中由於固定資產投資過熱、通貨膨脹、中國貨幣升值的影響產生了大量泡沫。待泡沫破滅後，一些不利因素紛紛顯現，比如體制上的土地分配製度不公（高峰期大量的地王紛紛出現，地面價值迅猛拉高）、房價的上漲速度遠遠超過消費者工資的上漲速度、股市的持續下跌使大量資金套牢（消費者財產性收入嚴重縮水）等。但可喜的是房地產業的資產證券化改革還處於初級階段，由此避免了類似美國的次貸危機。
4、鋼鐵行業受危機的影響開始顯現，表現在鋼鐵價格持續下跌，產能縮減。但是，就中國鋼鐵業來說，由於中國拉動內需的預期，勢必將提供更多公共品，即時冒著再次陷入通脹的危險，***也將放鬆固定資產投資。對於鋼鐵及機械製造業來說中期看好，至少不會嚴重下跌；
5、石油、煤炭等能源業的影響將是長期的，表現在能源價格將持續走低（由於需求降低），未來風險處於中等水平。也可能由於中國內需的快速啟動致使能源價格不致下降過快，而且現在中國大部分地區進入冬季取暖期，對能源的需求將在未來半年內是穩定和持續的。
6、黃金等貴金屬、奢侈品行業中期不看好。原因是黃金價格已經在過去持續升高中透支了其保值性，對於黃金及其奢侈品行業來說冬天即將到來。更多的資金將撤出這個市場，消費者對實物的購買也將直線下降；
三、金融危機下的房地產業和汽車製造業
1、房地產業：現在針對房地產業的救市論甚囂塵下，本人認為此時救市是可笑的、是浪費納稅人錢的變相利益輸送。
⑴從此次房地產冬天的形成因素來看，是上文提到的固定資產投資過熱、通貨膨脹、中國貨幣升值的影響產生了大量泡沫。在此次泡沫形成過程中房地產業的暴利是眾所周知的，這部分利潤必須在市場的調節下回吐；
⑵現在房價相對消費者的工資來說還是太高，特別是中小城市後期的房地產價格上漲還未明顯下降，應該由市場來決定房地產業的未來；
⑶房地產業受金融危機的沖擊主要體現在需求的不足，但這正是房價過高造成的。中國百姓有嚴重的「買房情節」，潛在購買力是巨大的，只是因為房價過高，一旦房價回歸合理水平，大量的購買力將使房地產業自然復甦，所以無需救市。
2、汽車業
相對於房地產業，汽車業的危機即將體現，表現在汽車購買力的持續下降，也許這才是關注的重點
❽ 08年金融危機股市那些股票漲
股票漲停是指為了減少股市交易的投機行為，規定每個股票每個交易日的漲跌幅度，達到上漲上限幅度的就叫漲停。就中國股市來說，每個交易日漲跌限幅為10%，達到10%漲幅的就是漲停，當天不能再漲了。
對特別處理的ST股票規定只能每天漲5%就漲停。 所有的價格升降都是由股票的市場價值（即股票的預期收益和相應的風險）大小決定，受供求關系的影響。
漲跌停板制度源於國外早期證券市場，是證券市場中為了防止交易價格的暴漲暴跌，抑制過度投機現象，對每隻證券當天價格的漲跌幅度予以適當限制的一種交易制度，即規定交易價格在一個交易日中的最大波動幅度為前一交易日收盤價上下百分之幾，超過後停止交易。
我國證券市場現行的漲跌停板制度是1996年12月13日發布，1996年12月26日開始實施的，旨在保護廣大投資者利益，保持市場穩定，進一步推進市場的規范化。制度規定，除上市首日之外，股票（含A、B股）、基金類證券在一個交易日內的交易價格相對上一交易日收市價格的漲跌幅度不得超過10%，超過漲跌限價的委託為無效委託。 [1]
我國的漲跌停板制度與國外製度的主要區別在於股價達到漲跌停板後，不是完全停止交易，在漲跌停價位或之內價格的交易仍可繼續進行，直到當日收市為止。漲停原因也有很多。
❾ 2008年金融危機後股票市場又是如何反映
金融危機爆發後，各國股市都出現了大幅度下跌走勢。中國股市上證指數從最高的6100多點下跌至2008年底的1600多點。之後產生了一波持續半年的反彈行情，至2009年7月反彈至高點3400點。再之後就是延續至今的漫漫陰跌。
❿ 金融危機對我國股市的影響
一、2008年全球金融危機形勢簡析
⑴這次全球金融危機的產生主要由於美國的房地產泡沫及金融衍生工具的杠桿造成的，其原因如下：
1、 美聯儲長期的低利率政策，造成固定資產投資的泡沫及經濟的虛假繁榮；
2、 美國衍生工具和信用評級的金融監管不力，致使類似網路泡沫的經濟重現，使世界各國深受其累；
3、 美國對次貸危機的危害性估計不足，沒能在早期及時糾正和提供必要的***支持，造成現在難以收拾的局面；
⑵美國金融危機的後果：
1、 造成美國及全球實體經濟的衰退，很多貌似強大的國家一夜之間就達到了瀕臨破產的邊緣；
2、 此次金融危機的影響深度和廣度都較1929年-1933年的經濟危機要大，因為現在的全球經濟一體化放大了危機影響的深度和廣度；
⑶美國及全球經濟趨勢預測：
1、 雖然全球各國都已經信誓旦旦的聯合起來救市，為此出台了天文數字的救市方案，但是否有效有待今後幾個月的觀察。而且救市產生的金融國有化問題、救市所需資金的來源問題及其後續影響、救市單單只針對金融的流動性手段是否合適問題、今後實體經濟也面臨「救市」問題（如汽車行業）等等，一切都是都是未知的。
2、 即使此次全球聯合救市取得了成功，但需要的時間也很漫長，經濟的中長期衰退已經不可避免。
二、2008年中國經濟受全球金融危機影響分析
1、 由於中國國際收支的資本項目還未完全開放、資產證券化的規模還處於初級階段、中國有大量外匯儲備，這些因素是中國免於受到此次金融危機的嚴重沖擊；
2、 但是，中國金融資產在美國的實際損失預計也是巨大的，具體數字有待今後的時間來檢驗和消化；（如中投對大摩、黑石、貨幣基金的投資損失慘重，各大銀行持有的次貸及雷曼債券損失也將是巨大的，這從平安90%的巨大投資損失可以看到）
3、 中國雖然沒有在金融上遭受嚴重危機的沖擊，但全球金融危機及經濟衰退的影響對中國的沖擊和考驗也是嚴峻的。在全球經濟一體化和國際分工高度化、中國長期以來用外需來支持經濟的發展模式等，都決定了中國不可能再一枝獨秀。正所謂「覆巢之下，焉有完卵！
4、 世界巨頭的危機靠他們自己是無法消化的，例如美國7000億美金的救市資金肯定不會自己全部買單，中國勢必會成為最終的買單一族，只是買單多少的問題而已；
5、 中國雖然採取了一系列的舉措，試圖用啟動強大的內需來化解此次外需不足造成的經濟影響，但為時太晚，長期的外需拉動型經濟豈是短期內可以改變的。而且中國面臨著通脹、通縮、滯脹的三重威脅，勢必使中國的政策制定較為艱難，只能兩權相害取其輕。但是，現在消費者的心理預期已經改變，即使連續降息也難以在短期拉動內需，經濟發展速度的放緩甚至短期衰退都是可能的；
三、全球金融危機及經濟衰退對中國股市的影響
1、 全球金融危機的直接影響是針對嚴重依賴出口的實體上市公司及在海外有大量投資的金融機構。這部分損失目前還無法完全預計，最終的損失數字也將是個天文數字。並且，出口型企業倒閉的多米諾骨牌效應也將在此次合駿集團的倒下後展開，更多的外向型企業死掉將是必然的；
2、 銀行業雖然直接受到金融危機的沖擊，但由於我國金融管制較嚴，致使損失相對較小，涉水不深。中長期看中國有持續降息的預期，但是由於消費者的心理預期變更，將在短期內有更多的資金暫時迴流到銀行，後續就看各家銀行如何應對了。
3、 房地產業的冬天現在還是剛剛開始，房地產業在過去的幾年中由於固定資產投資過熱、通貨膨脹、中國貨幣升值的影響產生了大量泡沫。待泡沫破滅後，一些不利因素紛紛顯現，比如體制上的土地分配製度不公（高峰期大量的地王紛紛出現，地面價值迅猛拉高）、房價的上漲速度遠遠超過消費者工資的上漲速度、股市的持續下跌使大量資金套牢（消費者財產性收入嚴重縮水）等。但可喜的是房地產業的資產證券化改革還處於初級階段，由此避免了類似美國的次貸危機。
4、 鋼鐵行業受危機的影響開始顯現，表現在鋼鐵價格持續下跌，產能縮減。但是，就中國鋼鐵業來說，由於中國拉動內需的預期，勢必將提供更多公共品，即時冒著再次陷入通脹的危險，***也將放鬆固定資產投資。對於鋼鐵及機械製造業來說中期看好，至少不會嚴重下跌；
5、 石油、煤炭等能源業的影響將是長期的，表現在能源價格將持續走低（由於需求降低），未來風險處於中等水平。也可能由於中國內需的快速啟動致使能源價格不致下降過快，而且現在中國大部分地區進入冬季取暖期，對能源的需求將在未來半年內是穩定和持續的。
6、 黃金等貴金屬、奢侈品行業中期不看好。原因是黃金價格已經在過去持續升高中透支了其保值性，對於黃金及其奢侈品行業來說冬天即將到來。更多的資金將撤出這個市場，消費者對實物的購買也將直線下降；
四、關於救市
1、 房地產業：現在針對房地產業的救市論甚囂塵下，本人認為此時救市是可笑的、是浪費納稅人錢的變相利益輸送。
⑴ 從此次房地產冬天的形成因素來看，是上文提到的固定資產投資過熱、通貨膨脹、中國貨幣升值的影響產生了大量泡沫。在此次泡沫形成過程中房地產業的暴利是眾所周知的，這部分利潤必須在市場的調節下回吐；
⑵ 現在房價相對消費者的工資來說還是太高，特別是中小城市後期的房地產價格上漲還未明顯下降，應該由市場來決定房地產業的未來；
⑶ 房地產業受金融危機的沖擊主要體現在需求的不足，但這正是房價過高造成的。中國百姓有嚴重的「買房情節」，潛在購買力是巨大的，只是因為房價過高，一旦房價回歸合理水平，大量的購買力將使房地產業自然復甦，所以無需救市。