Ⅰ 怎樣為自己創造一個施展才華的平台
不管是雄心還是野心，用時髦的話說：都想最大限度的體現自己的人生價值。雖然歷史上不少人奉行「不患人不知，只患已不能」的格言，認為只要有才華，在任何地方都能夠得到施展和發揮。並用「毛遂自薦」的故事說明是錐子總會冒尖的道理。事實上也並非如此。不少有才華的人正是因為抱著這種心態，長期不能施展自己的才華和抱負。於是，便借用「天生我才必有用」舒展胸中的怨氣，埋怨「千里馬常有而伯樂不常有」。用人者也常常感嘆「我勸天公重抖擻，不拘一格降人才」。說明人才和用人者在認識和結合是一個復雜而艱難的過程。歷史上「蕭何月下追韓信」和劉備「三顧茅廬」之所以成為千古美談，就是因為這樣的事例太少了。所以說，一個人的才華和能力是一種本事，能夠找到施展的平台和機會也是一種本事。 由於社會的復雜性，不管是什麼時代、什麼體制或者用什麼辦法，要想達到百分之百地人盡其才是不可能的。正象一個泥瓦匠蓋一座大樓一樣，他本想把每一塊整潔光滑的好磚都放在耀眼的地方。但是，因為磚太多了，即使是精心挑選，也還會有不少的好磚偏偏放在了衛生間的便池上。這也是無奈的事情。可是，磚是死的，人是活的。一個人、尤其是自認為有才華和能力的人，就需要利用各種方式，這為自己創造一個能夠施展才華的平台和機會。 人們經常把一些本事不大、才華平庸能夠爬上高位，且不行善事者稱之為「小人得志」。但是，「小人」為什麼能夠常常「得志」呢？細究起來，這些人多有自知之明。自知本事不大，才華平庸，要想出人頭地，必須用另外一種方式來彌補。這種方式往往是溜須拍馬，阿諛奉承。甚至不惜出賣自己的人格、自尊和良心。而這種「哈叭狗取悅於主人」的伎倆雖然多被有才華的人所不齒，但是，確能受到用人者的認可和信任。因為用人者也是人。不論是政府官員和企業老闆，他們不僅需要能辦大事的人才，也需要能夠取悅於他、服務於他的「貼身侍臣」和奴才。所以，近年來官員和老闆們身邊的服務人員都能很快的「進步」或者叫做「混出來」，其中的原因也在這里。因為用人者「了解他、信任他」才能重用他。即便是用人者能夠識破這類人員中的一些人殷勤的企圖或「兩面三刀」的嘴臉，往往也不願去揭露他們，甚至還要提拔重用他們。因為用人者一是深為他們「鞍前馬後」的貼身服務所感動，二是他們知道用人者的「秘密」太多了。他們中的多數人可能已經成了用人者「離不開」、「惹不起」的人物了。 古今中外，之所以很多有才華，有能力的人才得不到施展和發揮，除了各種復雜的社會因素外，也有諸多自身原因： 一是不能正確認識自己，缺乏自知之明。有的人有了學歷或文憑，或者讀了幾本書，或者掌握了一些技能，便過高地估計了自己。正象他老人家說的「大事做不來，小事不願做」。干什麼都覺得自己很委屈，而在別人看來卻是「眼高手低」，「志大才疏」。因而就很難找到適當的位置發揮自己現有的才能。所謂自知之明，就是要客觀、公正地認識自己能力、正確分析所處的環境和自身的條件，進一步確定自己的發展目標和實現這一目標的方法、步驟。並在實踐中不斷地完善和修正。這樣才能逐步施展自己的能力和才華。 二是不能正確處理原則性和靈活性的關系。就象掘井一樣，有的人是在一個地方久掘無水仍在那裡「愚公移山」；而有些人選了一個地方又一個地方，剛剛有點濕潤就迫不急待的另選地方；結果都難以找到如意的甘泉。一個人不論是創業還是打工，都要從零開始，腳踏實地的努力把事情辦好。但是，在客觀環境發生變化，個人的才華已無施展希望的情況下，也需要「人挪活、、樹挪死」，不能「弔死在一棵樹上」。就象買股票一樣，既不能盲目地「追漲殺跌」，「這山巴著那山高」。也不能「撞到南牆不回頭」。進入了「下降通道」還捨不得「割肉」。這將會耽誤很多的良機。關鍵的時候，甚至會影響一個人的一生。現代講的是「抓住機遇」，而機遇往往是機會和能力的有機結合。 三是不能把眼前利益的長遠利益相結合。人要發展，首先需要生存。如果眼前已經是衣不遮體，食不果腹而妄談今後的發展大計，無疑都是空的。但是，如果只顧眼前利益而忘記自己的發展目標和長遠利益，同樣也會影響一個人才能的施展和發揮。所以，人既要腳踏實地的解決生存問題，也要積極創造條件，以發揮自己的能力和才華。最大限度的體現人生價值。 四是不能「天橋的把式、光說不練」，站在岸上是永遠學不會游泳的。有的人思想非常活躍，也想了不少這樣或那樣的「計劃」和「點子」，但是，真正實施起來，卻又是前怕狼、後怕虎。想創業時怕失敗、想投資時怕賠錢、想發展時怕競爭、想應聘時怕老闆、想在一個企業熬下去怕前景不佳、想跳槽時又怕得不償失。這種「喝涼水怕塞牙，放屁怕砸腳後跟」的心態，即便是很有才華也難以得到施展和發揮。如果天天蹲在卧龍崗等著有人象劉備那樣人來「三顧茅廬」，不能說這種機會絕對沒有，但也無疑於「守株待兔」。因為劉備「三顧茅廬」畢竟還有水鏡先生的推薦和徐庶「走馬薦諸葛」的前提。 五是不能虛懷若谷，寧靜致遠，往往過於輕浮或急躁。常言說，「心急吃不了熱米飯」。過於急躁往往是「有心裁花花不成」或者是「欲速則不達」。路要一步一步的走，飯要一口一口的吃。如果說學體育、學舞蹈、學聲樂可能是越早越好。如果當中醫就要有一定的經驗積累，當作家就要有一定的生活積累了。作為企業的經營管理，也是需要理論和實踐的有機結合。很快地取得事業上的成功當然也是好事，歷史證明，到了一定的程度，「江郎才盡」者不乏其人。厚積薄發才能噴薄欲出。只有打好基礎，選對方向，瞅准機會，厚積薄發，才能減少曲折，取得更大的成功。「少年得志」令人稱贊，「大器晚成」也並不遜色。遲開的鮮花畢竟也是鮮花。 六是過分地清高和自負。人才也要學會積極主動地去推銷自己。學會有限度的、在實事求是基礎上的表楊和自我表楊。使自己的才華得到社會的認可。不少有能力、有才華的人多是「待價而沽」而不願曲身求人。甚至擔任某些職務後，又過於原則而缺乏應有的靈活，便難以被社會所接受。在市場競爭激烈的形勢下，除了特殊的技能，緊缺的專業或者開明的用人者能提供有力的支持外，一些清高和自負的人才很難找到施展才華的平台和機會。常言說，「人都愛吃順氣丸」、「想吃爛肉就別得罪燒鍋的人」。畢竟用人者也是人。 筆者對那種喪失人格和自尊的溜須拍馬、阿諛奉承的人歷來深惡痛絕。但是，回首往事，不得不承認那也是一種「才能」或者叫「本事」。筆者不斷聽到很多人痛恨「小人得志」，而很多時候恰恰就是「小人得志」。這不僅是用人者造成的，從某種程度上說，也是有才能的人缺乏自知之明或過分的清高和自負造成的。如果有才華的人能有自知之明，或者放棄一些過分的清高和自負，或許會大大減少「小人得志」的機會。筆者作為一個已經退出人事紛爭的圈外人，就是想奉勸一些有才華的人士，在保持自己人格和尊嚴的同時，多一些自知之明，少一些清高和自負，以變應變，積極主動的為自己創造一個施展才華的機會或平台。不要因為自己的清高和自負埋沒了聰明才智。耽誤了寶貴的青春年華。（田宜海）
Ⅱ 急急急~有關牛的所有知識
牛是中國的12生肖之一，排名第二。
牛在西方文化中是財富與力量的象徵，源於古埃及，依照《聖經．出埃及記》的記載，以色列人由於從埃及出奔不久，尚未擺脫從埃及耳濡目染的習俗，就利用黃金打造了金牛犢，當作耶和華上帝的形象來膜拜。
牛在中國文化中是勤力的象徵。古代就有利用牛拉動耕犁以整地的應用，後來人們知道牛的力氣巨大，開始有各種不同的應用，從農耕、交通甚至軍事都廣泛運用。戰國時代的齊國還使用火牛陣，三國時代蜀伐魏的棧道運輸也曾用到牛。
匈奴、蒙古等游牧民族，除了牧馬之外，牧牛也相當常見。蒙古草原盛產蒙古牛，西藏高原盛產犛牛。受游牧民族文化影響的漢人，會比江南更盛行牛肉、牛乳的食用。
股票價格持續上升被稱為「牛市」，下跌稱「熊市」，因為牛象徵生產與增值，熊有「破壞者」與「威脅」的寓意。
牛在印度教中被視為神聖的動物，因為早期恆河流域的農耕十分仰賴牛的力氣，牛糞也是很重要的肥料，牛代表了印度民族的生存與生機。
西班牙則是將牛當作冒險娛樂的對象，例如專業的鬥牛與常民化的奔牛活動。利用牛對紅色敏感的特性，藉著激怒牛隻然後由鬥牛士與之決斗。
現代飲食文化中，牛排或牛肉是很重要的飲食西化指標，有時甚至會用來當作衡量經濟貧富的象徵，例如希特勒曾提倡他的政見：「讓德國每一戶人家的餐桌上有牛排與麵包」。
[編輯本段]六、鬥牛
鬥牛是西班牙的國粹，風靡全國，享譽世界，盡管從動物保護的觀點上看目前人們對此存在爭議，但是作為西班牙
鬥牛
特有的古老傳統還是保留到現在，並受到很多人的歡迎。鬥牛季節是3月至10月，鬥牛季節里，每逢周四和周日各舉行兩場。如逢節日和國家慶典，則每天都可觀賞。
鬥牛場面壯觀，格鬥驚心動魄，富有強烈的刺激性。千百年來，這種人牛之戰吸引著世界各地的人們，更是現代西班牙旅遊業的重要項目。
西班牙全國共有400多個鬥牛場，首都馬德里的范塔士鬥牛場最具規模，古羅馬式的建築壯觀堂皇，可容納三四萬人。
西班牙的鬥牛歷史可追溯到兩千多年前，他們先是以野牛為獵獲的對象，而後拿它做游戲，進而將它投入戰爭。18世紀以前，鬥牛基本是顯示勇士殺牛的剽悍勇猛，1743年馬德里興建了第一個永久性的鬥牛場，鬥牛活動逐漸演變成一項民族娛樂性的體育活動。
當發瘋的猛牛低頭用鋒利的牛角向鬥牛士沖來，鬥牛士不慌不忙雙手提著斗蓬做一個優美的躲閃動作，猛牛的利角擦著鬥牛士的衣角而過。這生死之際的優美一閃，讓全場的觀眾如痴如醉。
人們認為，鬥牛作為西班牙最具代表性的民族體育項目，代表著西班牙人的粗獷豪爽的民族性格。西班牙人說，這是他們的天性，來自於他們的生存環境。
Ⅲ 正版星力美人魚哪裡可以
找兌現的上電玩游戲中心啊，那裡獎勵比較多玩得痛快
追問
請問我蘋果手機可以下載玩嗎？發一下--微--給我
追答
可以的，游戲下載茄一下「Kz後S132面 像莪就是有時間就玩玩鬥牛和捕漁。
晝夜長短也已變聖誕襪里禮物曬曬悠揚歌聲
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一、提供3－5 個公司名稱
3－5個公司名稱以備查詢、確認。確認名稱後需譯成韓文，也可以使用英語。
一般來說，韓文或英文名稱都以漢字音譯為主，也可以意譯。但營業執照上只標記韓文公司名稱。
二、注冊資本
外國人投資者注冊法人公司最低注冊資本為韓幣1億元（約合人民幣58萬元），並且需要一次全部到位。專馳公司可提供注冊資金墊資。
三、股東和董事
股東可以由法人和自然人擔任，包括代表理事。成立公司至少需要理事2人，監護1人，總共3人（內地公民或海外人士均可。但內地公民必須要持有效身份證及經韓國駐中國大使館簽證的有效護照）；注冊韓國公司前須先確定以上職位，並安排好各股東的股份比例，監護不得佔有公司股份。
四、注冊地址
需有韓國本地實際地址，如有需要，此項可由專馳公司提供。
五、經營范圍
外國人在韓國辦理企業，經營范圍有一定限制，按具體情況而定。食品企業注冊比較繁瑣。
六、辦理時間
中國法人所有必須提供的文件備齊後15個工作日
七、辦理程序
填寫委託書→簽署協議→委託人交齊辦理資料→交付定金→韓國政府辦理→15個工作日辦理完畢→法人親自領取營業執照後交付餘款
八、服務內容
公司注冊證書；公司章程；股票本；鋼印、簽字章；申請資料影印件1套。
九、銀行開戶
企業銀行賬戶必須在成立公司後才能申請。客戶可選擇在韓國本地開戶或以外開設離岸帳戶，開戶要求董事親臨銀行辦理。在韓國內所定銀行「外國人投資申報」後需要把資金存到銀行賬戶上（這叫「株金納入」）這時自動要開注冊公司的賬戶，此程序也是可以代辦的 。韓國公司一般在國外都能申請開戶，但根據本地所要求資料來辦手續，具體資料可在本地銀行咨詢。
十、周年費用及會計審計
韓國株式會社必須每年4季度經過做帳審計後報稅。但沒有發生業務的公司可以通過會計事務所直接零報稅。非本地業務，在非本地內解決。
Ⅳ 我各種才華出眾,但發揮不出來...
千百年來，不同時代的人才都想有一個施展才華的平台和機會。不管是雄心還是野心，用時髦的話說：都想最大限度的體現自己的人生價值。雖然歷史上不少人奉行「不患人不知 ，只患已不能」的格言，認為只要有才華，在任何地方都能夠得到施展和發揮。並用「毛遂自薦」的故事說明是錐子總會冒尖的道理。事實上也並非如此。不少有才華的人正是因為抱著這種心態，長期不能施展自己的才華和抱負。於是，便借用「天生我才必有用」舒展胸中的怨氣，埋怨「千里馬常有而伯樂不常有」。用人者也常常感嘆「我勸天公重抖擻，不拘一格降人才」。說明人才和用人者在認識和結合是一個復雜而艱難的過程。歷史 「蕭何月下追韓信」和劉備「三顧茅廬」之所以成為千古美談，就是因為這樣的事例太少 了。所以說，一個人的才華和能力是一種本事，能夠找到施展的平台和機會也是一種本事。
由於社會的復雜性，不管是什麼時代、什麼體制或者用什麼辦法，要想達到百分之百 地人盡其才是不可能的。正象一個泥瓦匠蓋一座大樓一樣，他本想把每一塊整潔光滑的好磚都放在耀眼的地方。但是，因為磚太多了，即使是精心挑選，也還會有不少的好磚偏偏 放在了衛生間的便池上。這也是無奈的事情。可是，磚是死的，人是活的。一個人、尤其是自認為有才華和能力的人，就需要利用各種方式，這為自己創造一個能夠施展才華的平台和機會。
人們經常把一些本事不大、才華平庸能夠爬上高位，且不行善事者稱之為「小人得志」。但是，「小人」為什麼能夠常常「得志」呢？細究起來，這些人多有自知之明。自知本事不大，才華平庸，要想出人頭地，必須用另外一種方式來彌補。這種方式往往是溜須拍馬，阿諛奉承。甚至不惜出賣自己的人格、自尊和良心。而這種「哈叭狗取悅於主人」 的伎倆雖然多被有才華的人所不齒，但是，確能受到用人者的認可和信任。因為用人者也是人。不論是政府官員和企業老闆，他們不僅需要能辦大事的人才，也需要能夠取悅於他、服務於他的「貼身侍臣」和奴才。所以，近年來官員和老闆們身邊的服務人員都能很快 的「進步」或者叫做「混出來」，其中的原因也在這里。因為用人者「了解他、信任他」 才能重用他。即便是用人者能夠識破這類人員中的一些人殷勤的企圖或「兩面三刀」的嘴 臉，往往也不願去揭露他們，甚至還要提拔重用他們。因為用人者一是深為他們「鞍前馬 後」的貼身服務所感動，二是他們知道用人者的「秘密」太多了。他們中的多數人可能已 經成了用人者「離不開」、「惹不起」的人物了。
古今中外，之所以很多有才華，有能力的人才得不到施展和發揮，除了各種復雜的社會因素外，也有諸多自身原因：
一是不能正確認識自己，缺乏自知之明。有的人有了學歷或文憑，或者讀了幾本書，或者掌握了一些技能，便過高地估計了自己。正象他老人家說的「大事做不來，小事不願 做」。干什麼都覺得自己很委屈，而在別人看來卻是「眼高手低」，「志大才疏」。因而 就很難找到適當的位置發揮自己現有的才能。所謂自知之明，就是要客觀、公正地認識自己能力、正確分析所處的環境和自身的條件，進一步確定自己的發展目標和實現這一目標的方法、步驟。並在實踐中不斷地完善和修正。這樣才能逐步施展自己的能力和才華。
二是不能正確處理原則性和靈活性的關系。就象掘井一樣，有的人是在一個地方久掘無水仍在那裡「愚公移山」；而有些人選了一個地方又一個地方，剛剛有點濕潤就迫不急待的另選地方；結果都難以找到如意的甘泉。一個人不論是創業還是打工，都要從零開始，腳踏實地的努力把事情辦好。但是，在客觀環境發生變化，個人的才華已無施展希望的情況下，也需要「人挪活、、樹挪死」，不能「弔死在一棵樹上」。就象買股票一樣，既不能盲目地「追漲殺跌」，「這山巴著那山高」。也不能「撞到南牆不回頭」。進入了「下降通道」還捨不得「割肉」。這將會耽誤很多的良機。關鍵的時候，甚至會影響一個人的一生。現代講的是「抓住機遇」，而機遇往往是機會和能力的有機結合。
三是不能把眼前利益的長遠利益相結合。人要發展，首先需要生存。如果眼前已經是 衣不遮體，食不果腹而妄談今後的發展大計，無疑都是空的。但是，如果只顧眼前利益而忘記自己的發展目標和長遠利益，同樣也會影響一個人才能的施展和發揮。所以，人既要腳踏實地的解決生存問題，也要積極創造條件，以發揮自己的能力和才華。最大限度的體現人生價值。
四是不能「天橋的把式、光說不練」，站在岸上是永遠學不會游泳的。有的人思想非常活躍，也想了不少這樣或那樣的「計劃」和「點子」，但是，真正實施起來，卻又是前怕狼、後怕虎。想創業時怕失敗、想投資時怕賠錢、想發展時怕競爭、想應聘時怕老闆、想在一個企業熬下去怕前景不佳、想跳槽時又怕得不償失。這種「喝涼水怕塞牙，放屁怕砸腳後跟」的心態，即便是很有才華也難以得到施展和發揮。如果天天蹲在卧龍崗等著有人象劉備那樣人來「三顧茅廬」，不能說這種機會絕對沒有，但也無疑於「守株待兔」。因為劉備「三顧茅廬」畢竟還有水鏡先生的推薦和徐庶「走馬薦諸葛」的前提。
五是不能虛懷若谷，寧靜致遠，往往過於輕浮或急躁。常言說，「心急吃不了熱米飯」。過於急躁往往是「有心裁花花不成」或者是「欲速則不達」。路要一步一步的走，飯 要一口一口的吃。如果說學體育、學舞蹈、學聲樂可能是越早越好。如果當中醫就要有一定的經驗積累，當作家就要有一定的生活積累了。作為企業的經營管理，也是需要理論和實踐的有機結合。很快地取得事業上的成功當然也是好事，歷史證明，到了一定的程度， 「江郎才盡」者不乏其人。厚積薄發才能噴薄欲出。只有打好基礎，選對方向，瞅准機會，厚積薄發，才能減少曲折，取得更大的成功。「少年得志」令人稱贊，「大器晚成」也並不遜色。遲開的鮮花畢竟也是鮮花。
六是過分地清高和自負。人才也要學會積極主動地去推銷自己。學會有限度的、在實事求是基礎上的表楊和自我表楊。使自己的才華得到社會的認可。不少有能力、有才華的人多是「待價而沽」而不願曲身求人。甚至擔任某些職務後，又過於原則而缺乏應有的靈活，便難以被社會所接受。在市場競爭激烈的形勢下，除了特殊的技能，緊缺的專業或者開明的用人者能提供有力的支持外，一些清高和自負的人才很難找到施展才華的平台和機會。常言說，「人都愛吃順氣丸」、「想吃爛肉就別得罪燒鍋的人」。畢竟用人者也是人。
筆者對那種喪失人格和自尊的溜須拍馬、阿諛奉承的人歷來深惡痛絕。但是，回首往事，不得不承認那也是一種「才能」或者叫「本事」。筆者不斷聽到很多人痛恨「小人得 志」，而很多時候恰恰就是「小人得志」。這不僅是用人者造成的，從某種程度上說，也是有才能的人缺乏自知之明或過分的清高和自負造成的。如果有才華的人能有自知之明，或者放棄一些過分的清高和自負，或許會大大減少「小人得志」的機會。筆者作為一個已經退出人事紛爭的圈外人，就是想奉勸一些有才華的人士，在保持自己人格和尊嚴的同時 ，多一些自知之明，少一些清高和自負，以變應變，積極主動的為自己創造一個施展才華的機會或平台。不要因為自己的清高和自負埋沒了聰明才智。耽誤了寶貴的青春年華。
Ⅳ 含「牛」成語的新春祝福語
1、壯氣吞牛
釋義：形容氣勢雄壯遠大。
2、氣沖鬥牛
釋義：氣：氣勢；牛、斗：即牽牛星和北斗星，指天空。形容怒氣沖天或氣勢很盛。
3、牛角書生
釋義：比喻勤奮讀書的人。
4、目牛無全
釋義：比喻技藝純熟或謀劃高明。
5、牛角掛書
釋義：比喻讀書勤奮。
6、扛鼎抃牛
釋義：能把鼎舉起來，能把相鬥的兩頭牛拉開。形容勇武有力，超越常人。
7、繭絲牛毛
釋義：形容功夫細密。
8、初生牛犢不怕虎
釋義：比喻青年人思想上很少顧慮，敢作敢為。
Ⅵ 70個常用成語及它們的解釋
黔驢技窮：比喻僅有的一點伎倆也用完了（貶）
罄竹難書：把竹子用完了都寫不完。比喻事實（罪惡）很多，難以說完。
求全責備：苛責別人，要求完美 無缺。
曲突徙薪 比喻事先採取措施，防止危險發生
人心不古：今人的心地不如古人淳厚。多用以感嘆世風淺薄。
忍俊不禁：忍不住笑了出來。
如湯沃雪 像熱水澆在雪上，比喻事情極容易解決
如坐春風：如同沐浴在和煦的春風里，比喻受到教育和感 化。
茹毛飲血：原始人不會用火，連毛帶血地生吃禽獸。
塞翁失馬 比喻壞事在一定條件下可以變為好事。
三人成虎：傳言有虎的人很多，大家便相信了。多誤解為團結合作力量大
三足鼎立 比喻三方面的勢力對峙。
色厲內荏：外表強硬而內心怯懦。
閃爍其詞 ：形容說話吞吞吐吐，躲躲閃閃。
身體力行：親身體驗，努力實踐。體，行。
屍位素餐：空占著職位，不做事而白吃飯。
師心自用：固執己見，自以為是。
石破天驚：比喻文章議論新奇驚人。
時乖運蹇 指時運不好
拾人牙慧：拾取別人的只言片語當作自已的話。
始作俑者：首先干某件壞事的人。濫用於一切倡導人
首鼠兩端：遲疑不決。常誤解為言行前後不一致
受寵若驚：受到過分的寵愛待遇而感到意外的驚喜。
數典忘祖：忘掉自己本來的情況或事物的本源。
水落石出：形容真相大白。
碩大無朋 形容無比的大。
碩果僅存 比喻經過淘汰，留存下的稀少可貴的人或物
司空見慣：看慣了就不覺得奇怪。
夙興夜寐：起得早，睡得晚，形容勤奮不懈。
素昧平生：一向不相識。
嘆為觀止：贊美看到的事物美到極點
韜光養晦：比喻隱藏才能，不使外露。
醍醐灌頂：比喻以人的智慧灌輸於人，使人清醒。
條分縷析 形容分析得細密而有條理
痛心疾首：形容傷心悔恨之極，也形容怨恨之深。
萬馬齊喑 比喻人們都沉默，不說話，不發表意見
妄自菲薄：過份地輕視自己，不知自重。
欣喜若狂 欣喜：快樂；若：好象；狂：失去控制。形容高興到了極點。
心悅誠服 悅：愉快，高興；誠：硬實。由衷地高興，真心地服氣。指真心地服氣或服從。
喜笑顏開 顏開：臉面舒開，指笑容。形容心裡高興，滿面笑容。
喜怒無常 一會兒高興，一會兒生氣。形容態度多變。
喜出望外 望：希望，意料。由於沒有想到的好事而非常高興。
心花怒放 怒放：盛開。心裡高興得象花兒盛開一樣。形容極其高興。
喜眉笑眼 形容面帶笑容、十分高興的樣子。
喜不自勝 勝：能承受。喜歡得控制不了自己。形容非常高興。
談笑風生 有說有笑，興致高。形容談話談得高興而有風趣。
相敬如賓：形容夫妻互相尊敬像對待賓客一樣。
宵衣旰（gàn）食：天不亮就穿衣起來，天黑了才吃飯。形容勤於政務。
胸無城府：比喻襟懷坦白，沒有什麼隱藏。城府，城市和官府，比喻令人難於揣測的深遠謀算。
烜（xuǎn）赫一時：在一個時期內，名聲威勢很盛。烜赫，氣勢很盛。含貶義。
虛與委蛇（wēi yí）：對人虛情假義，敷衍應酬。虛，假意；委蛇，敷衍。
一蹴（cù）而就：踏一步就成功。形容事情輕而易舉，一下子就能完成。蹴，踏。
一傅眾咻（xiū）：一個人教，眾多的人干擾，形容環境對人影響極大。傅，教導；咻，喧鬧。
一鱗半爪：比喻零星片段的事物。
貽笑大方：讓有見識的內行笑話。貽，遺留。
頤指氣使：不說話而用面部表情來示意。指有極勢的人傲慢的神氣。
醍醐灌頂：比喻灌輸智慧，使人徹底醒悟。醍醐，舊指從牛奶中提煉出來的精華，佛教比喻最高的佛法。
投鼠忌器：想扔東西打老鼠，又怕打壞了東西。比喻欲除惡而有顧忌，不敢放手干。
玩物喪志：只顧玩賞所喜好的東西，因而消磨掉志氣。
萬人空巷：家家戶戶的人都從巷子里出來了，多用來形容慶祝、歡迎等盛況。
微言大義：精微的語言和深奧的道理。
為虎傅翼：替老虎加上翅膀。比喻幫助壞人，增加惡勢力。傅，添加。
為淵驅魚、為叢驅雀：水獺想捉魚吃，卻把魚趕到深淵去了；鷂鷹想捉麻雀吃，卻把麻雀趕到叢林中去了。後來比喻不善於團結人或籠絡人，把可以依靠的力量趕到敵人方面去。
未雨綢繆：天還沒下雨，就先修好門窗。比喻事先做好准備。
蔚為大觀：豐富多彩，成為盛大的景象。多指文物等。
文不加點：形容寫文章很快，不用塗改就寫成。點，塗上一點，表示刪去。
五風十雨：五天刮一次風，十天下一次雨。形容風調雨順。
喜結金蘭：高興地成為結拜兄弟姐妹。
相濡以沫：泉水乾涸，魚靠在一起以唾沫相濕潤（語見《莊子》）。後比喻同處困境，相互救助。
Ⅶ 成語故事60個（簡短些，100字左右）
1.《退避三舍》
春秋時期，晉國內亂，晉獻公的兒子重耳逃到楚國。楚成王收留並款待他，他許諾如晉楚發生戰爭晉軍將退避三舍(一舍為三十里)。後來重耳在秦穆公的幫助下重回晉國執政。晉國支持宋國與楚國發生矛盾，兩軍在城濮相遇，重耳退避三舍，誘敵深入而大勝。
Ⅷ 看過格雷厄姆所寫的證券分析的朋友請進
內在價值無法精確計算出來，內在價值應該是一個區間，只有在股價明顯偏離這個區間的時候，才有充足的理由去判斷其是高估還是低估。所以說「只有在特殊情況下，普通股分析才有積極、科學的意義」。買股票都要一個必要的理由，但是很多時候這個理由往往並不充分。 所以格雷厄姆說「在何種程度上普通股分析是切實有效、真正有價值的，在大多程度上它又是對企業及股票的未來下注時毫無意義卻不可或缺的儀式」。很多時候我們進行股票分析是在為自己找一個必要的理由，就像一個儀式一樣！
看內容，你應該在看人大版的，這個版本翻譯很差。
Ⅸ 一個公司怎麼做才能留住人才
1、管理規范，領導能以身作則。2、公司有比較好的發展前景，能給員工預期的薪酬回報。3、有明確的員工發展通道，員工有發展方向的指引。4、把企業的利益與員工利益密切地捆綁在一起，如合夥人制。5、公司文化氛圍融洽，團隊精神面貌積極向上，有歸屬感與成就感。