① 員工持股的股票有哪些
員工持股計劃對股價的刺激作用一般都非常顯著。據統計，截至5月22日，150家公司在首次發布員工持股計劃後至今都有不同程度的上漲，近30家公司股價漲幅超過1倍，恆順眾升（300208）、藍盾股份（300297）、特銳德（300001）、迪安診斷（300244）、利歐股份（002131）、朗姿股份（002612）等漲幅都在兩倍以上。而在已完成員工持股計劃的48家公司中，美亞光電（002690）、蘇寧環球（000718）、御銀股份（002177）、蘇寧雲商、金龍機電（300032）、宗申動力等多家公司員工持股計劃賬面浮盈也一倍有餘。
相比之下，那些擬實施員工持股計劃但漲幅落後的個股，或者屬於超大盤股，如招商銀行、中國平安，或者所屬行業不是熱門板塊，如通源石油、傑瑞股份（002353）的主營均與油田密切相關，伊利股份（600887）、貝因美則是增長平穩的乳業股。
綜合而言，股本較小的公司實施員工持股計劃，整體相對於大盤股的爆發力更勝一籌，適合於激進的投資者；而穩健的投資者則不妨關注招商銀行、中國平安、伊利股份等。同時，如果在實施員工持股計劃之際還伴有高管增持、股權激勵、業績大增、並購重組等諸多利好，這樣的公司更值得中長期關注。
② 公司要員工持股怎麼回事求大神幫助
企業的任何內部管理是有規律的，千萬要在員工持股的問題上謹慎行事，不要搞中國特色，管理層次上我們應該遵循企業成長的規律，在經營上大家大膽創新沒問題，但在管理上有些東西還是有內在規律的。 員工持股問題，在國外確實發展很快，快到「靜靜悄悄的革命」已經引起了企業內部進行管理上的一場革命，這個革命的普遍性和影響范圍，實際上已經非常大了，那麼從1998年左右，國內已經對員工持股計劃起了一些興趣，企業也在探索，在這裡面，企業也作出了一些特色，特色的東西太多了，這種特色是不按員工持股計劃的一般規律來做的，是很危險的。 實際上，我們講知識經濟，使個人致富的方式和企業創造財富的方式發生了根本變化。人才也出現了三個特徵：第一是流動性，第二是追求回報，第三是人才市場對於企業來講，永遠短缺的就是人才。因此在這個基礎上，美國企業大規模採用員工持股計劃，實際上是有歷史背景的，特別是矽谷，矽谷的成功，有人評價有兩個成功的動力，第一個動力是員工持股計劃，第二個是風險資本，實際上都是面向人才。 股票期權也是員工持股的一個組成部分。從國外來看，員工持股形式有這幾種：第一種是員工持股計劃，狹義的員工持股計劃；第二種是員工股票購買計劃；第三種是股票認購權，我們講的股票期權；第四種是受限股；第五種是隨意股；第六種是獎勵股。員工持股計劃是個體系，針對不同的對象可以設計不同的持股形式，以達到目的，所以股票期權和員工持股計劃本身就是一回事，僅僅是員工持股計劃的組成部分。 股票購買計劃最大的一個特點就是普惠，什麼是普惠？既面向全體員工。有國外調查資料顯示，員工持股計劃的作用與員工持股比例成正比。員工持股的問題，不是講人人平均分配，可以持的面盡量大，但內部差距一定要拉大，國外最高工資與最低工資收入差47倍，如果加上員工持股整個差距是143倍，所以在設計計劃時一定要拉大差距，但持股面要大。 員工股票購買計劃是根據工資走的，按照工資的10%來處理，這在國內企業又有問題，我們工資不合理，我們工資部分是結構工資，和國外績效工資差距很大，國內許多企業不適應。 在國內還有一個問題，沒上市的企業怎麼解決？給員工一定的猶豫期，這個期限內可買可不買。這是回報非常高的投資，關鍵在於我們設計，員工權利形式沒有時間限制，什麼時間都可以，在這種情況下員工不會不買到股票就拋的，為什麼？未來的升值空間更大。 股票期權的第一對象是少數人，第一是核心層，第二是骨幹層，第三是中間層。第二個股份行使的價格是確定的。國外員工持股量在5%—25%左右，一般來說董事長大概佔12%，財務總監3%—7%，市場總裁工2%—5%，銷售總裁工2%—3%，主管，0.1%—0.5%。我要提醒一點，員工持股計劃一定要有預留股。預留股起以下作用：第一，告訴員工好好乾，干好了還有股份可分；第二，告訴新員工我們公司有預留的，千萬不要一次分凈。預留部分在國外佔30%左右，預留量一定要大 第二個問題，大家對新的管理理念感興趣，但是在推行過程中存在一個問題，最好把理念搞清楚再推進。因為持有的股份一旦發出去便拿不回來，我們把員工持股理解為一種激勵，這種激勵是有約束的。一定不要走老路，一旦這樣，企業效益提高不了，員工效率提高不了，機制建立不起來，我們是白花錢來調動積極性。國外有句話值得深思，「一定要把股票放在高高的山上，要員工通過自己的勞動，取得他應該得到的股份，千萬不要把員工持股放在他們的手裡，他們的腋下。」 第一點，我們員工持股的回報一定要通過我們的業績、效率、企業的成長和發展取得，持股計劃絕不是我們把它瓜分了。因此，國內的員工持股計劃在理念上確實有些問題。 第二點，實際上也有欠考慮的地方，員工持股也是有內在規律的，資本家早已想透了，不要悶著頭搞所謂的創新，因為員工持股代價是很大的，一旦放出去是不可控的，因此理念比方法更重要。 關於員工持股我有三個問題，第一個是理念問題，第二個談一些國外企業的做法，第三談一談國內員工持股計劃的方案。
③ 國企員工持股概念股有哪些上市公司
在2016年1月1日至2017年1月19日，滬深兩市上市公司員工持股計劃實施完成的217家公司中，按照當初購買均價與最新股價（2017年1月19日收盤價）相比較，有120家公司最新股價低於員工持股價，佔比55.30%。
員工持股計劃是指通過讓員工持有本公司股票而使其獲得一種長期績效獎勵計劃的福利。分析人士認為，公司股價一旦跌破員工持股價，一定程度上也為其他投資者創造了享受了公司福利的機會，值得仔細研究。《證券日報》市場研究中心通過統計顯示，截至昨日，2016年以來已實施員工持股計劃公司達217家，其中，有120家公司最新收盤價低於員工持股價，今日本文特從破發幅度、業績、機構評級等三維度對上述個股進行分析解讀，供投資者參考。
④ 與西方國家相比，我國在股權激勵上有何優劣式
股權激勵的模式大致有十種，即股票期權、期股、限制性股票（權）、虛擬股票（權）、股票（權）增值權、賬面價值增值權、業績股票、延遲支付、管理層收購及員工持股計劃等，常用的有六種，即股票期權、期股、限制性股票（權）、虛擬股票（權）、股票（權）增值權、業績股票。
小編為大家選擇了六種常用的股權激勵模式及優缺點介紹：
（一）股票期權
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。是在期貨的基礎上產生的一種衍生性金融工具。期權實質上是在金融領域中將權利和義務分開進行定價，使得權利的受讓人在規定的時間內對於是否交易行使權利，即可以選擇行權，也可以選擇放棄行權，但義務方（上市公司）必須履行。
其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 「一攬子」報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，實行的就是股票期權激勵模式。
優點：
1、具有長期激勵效果；
2、可降低委託代理成本；
3、可提升公司業績；
4、可增加投資者信心。
缺點：
1、管理者為自身利益而用不法手段抬高股價；
2、管理者與員工的工資差距進一步加大。
（二）期股
期股是激勵對象（包括管理層、核心團隊）通過部分首付、分期還款而擁有企業股份的一種股權激勵工具。可以有效解決經理人購買股份一次性支付現金不足的問題。通常是企業貸款給激勵對象作為其股份投入，激勵對象對股份有所有權、表決權和分紅權。但所有權是虛的，只有把購買期股的貸款還清後才能實際擁有。表決權和分紅權是實的，但是所分得的紅利在償還全部期股價款之前不能取走。
要想將期股變為實股（工商局登記注冊的股份或股票登記部門登記的股票），激勵對象必須把企業經營好，使其有可供分配的紅利。如果企業經營不善，不僅期股不能變成實股，投入的本金都可能收不回。與股票期權相比，期股對激勵對象的約束性更強。
優點：
1、股票增值與企業增值密切相關。由於激勵對象持有的股票價值與企業資產和經營效益直接相關，這就促使激勵對象更為關注企業的長遠發展和長期得益。而股票收益難於在短期內兌現，從而有效避免了激勵對象的短期行為。
2、有效解決激勵對象購買股票時資金不足的問題。期股既可以通過個人現有資金出資購買，也可以通過貸款購買，還可以通過年薪收入、分紅等支付，實現以未來可獲得的股份和收益來激勵其現在更努力工作的初衷。
3、防止收入差距實然拉大對企業內部的沖擊。期權的收益獲得是漸進的，分散的，可以是任期屆滿或在任期屆滿後若干年一次性兌現，也可以是每年按一定比例勻速或加速兌現。這在一定程度上避免了由於一次性使激勵對象一夜暴富，導致內部員工貧富差距過大的問題，有利於企業內部的穩定。
缺點：
激勵對象的股票收益難以在短期內兌現，且承擔和現有股東同樣的風險。
（三）限制性股票（權）
限制性股票(restricted stock)指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
公司將一定的股份數量無償或者收取象徵性費用後授予激勵對象，但同時會對這種股票的權利進行限制。即，激勵對象不得隨意處置股票，只有在規定的服務期限後或完成特定業績目標時，才可出售限制性股票並從中獲益。否則，公司有權將免費贈與的限制性股票收回或以激勵對象購買時的價格回購。而在中國《上市公司股權激勵管理辦法》(試行)中，明確規定了限制性股票要規定激勵對象獲授股票的業績條件，這就意味著在設計方案時對獲得條件的設計只能是局限於該上市公司的相關財務數據及指標。
若用於非上市公司當中則稱為「限制性股份」。公司採用限制性股票肌，目的就是為了激勵核心團隊將更多的時間和精力投入到某個或某些長期戰略目標中。
優點：
1、留住關鍵人才的限制條件主要是服務較長的年限，有利於激勵核心團隊將更多時間和精力投入到某個或某些長期戰略目標中；
2、激勵對象一般不需要支付現金購買或者只是象徵性地支付一部分。
缺點：
1、業績目標或股價的科學確定比較困難；
2、企業的現金流壓力較大。
（四）虛擬股票（權）
虛擬股票（Phantom Stocks）。虛擬股票模式是指公司授予激勵對象一種「虛擬」的股票，並非公司真正的股票，但激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益。如果實現公司的業績目標，則被授予者可以據此享受一定數量的分紅，但沒有所有權和表決權，不能轉讓和出售，在離開公司時自動失效。在虛擬股票持有人實現既定目標條件下，公司支付給持有人收益時，既可以支付現金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現金相結合。虛擬股票將股份的所有權和收益權分離，持有人只有股份的分紅權和增值收益權，而沒有所有權和表決權。當然授予虛擬股票也不需要到工商部門或證券交易部門登記，不用更改公司章程，操作方便。但由於這些方式實質上不涉及公司股票的所有權授予，只是獎金的延期支付，短期激勵效果較好，長期激勵效果並不明顯。
虛擬股權激勵主要有以下幾個特點：
第一，股權形式的虛擬化。虛擬股權不同於一般意義上的企業股權。公司為了很好地激勵核心員工，在公司內部無償地派發一定數量的虛擬股份給公司核心員工，其持有者可以按照虛擬股權的數量，按比例享受公司稅後利潤的分配。
第二，股東權益的不完整性。虛擬股權的持有者只能享受到分紅收益權，即按照持有虛擬股權的數量，按比例享受公司稅後利潤分配的權利，而不能享受普通股股東的權益(如表決權、分配權等) 所以虛擬股權的持有者會更多地關注企業經營狀況及企業利潤的情況。
第三，與購買實有股權或股票不同，虛擬股權由公司無償贈送或以獎勵的方式發放給特定員工，不需員工出資。
虛擬股票與股票期權的區別：
(1)相對於股票期權，虛擬股票並不是實質上認購了公司的股票，它實際上是獲取企業的未來分紅的憑證或權利。
(2)在虛擬股票的激勵模式中，其持有人的收益是現金或等值的股票；而在企業實施股票期權條件下，企業不用支付現金，但個人在行權時則要通過支付現金獲得股票。
(3)報酬風險不同。只要企業在正常盈利條件下，虛擬股票的持有人就可以獲得一定的收益；而股票期權只有在行權之時股票價格高於行權價，持有人才能獲得股票市價和行權價的價差帶來的收益。
優點：
1、它實質上是一種享有企業分紅權的憑證，除此之外，不再享有其他權利，因此，虛擬股票的發放不影響公司的總資本和股本結構；
2、虛擬股票具有內在的激勵作用。虛擬股票的持有人通過自身的努力去經營管理好企業，使企業不斷地盈利，進而取得更多的分紅收益，公司的業績越好，其收益越多；同時，虛擬股票激勵模式還可以避免因股票市場不可確定因素造成公司股票價格異常下跌對虛擬股票持有人收益的影響。
3、虛擬股票操作方便，只要擬定一個內部協議就可以了，也不會影響股權結構，也無需考慮激勵股票的來源問題。
缺點：
激勵對象可能因考慮分紅，減少甚至於不實行企業資本公積金的積累，而過分地關注企業的短期利益。另外，在這種模式下的企業分紅意願強烈，導致公司的現金支付壓力比較大。
（五）股票（權）增值權
股票增值權（Stock Appreciation Rights，簡稱：SARs）是指公司授予激勵對象在一定的時期和條件下，獲得規定數量的股票（權）價格上升所帶來的收益的權利。股權激勵對象不實際擁有股票，也不擁有股東表決權、配股權、分紅權，股票增值權不能轉讓和用於擔保、償還債務等。激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司股票。激勵對象不用實際買賣股票，僅通過模擬股票認股權方式獲得股票增值權。如，A公司2012年1月1日授予公司副總經理張三60萬股票增值權，每股價值2元，由於實施了有效的股權激勵，公司上下齊心努力，加速發展，A公司2014年12月31日，每股價值變成5元，即每股價值增加3元（5元-3元），A公司張三2014年12月31日所獲得的股票（權）增值權為180萬元（60萬股*3元/股）。
股票增值權和股票期權的區別
1、激勵標的物的選擇不同。股票期權的激勵標的物是企業的股票，激勵對象在行權後可以獲得完整的股東權益，成為注冊股東。而股票增值權是一種虛擬股權激勵工具，激勵標的物僅僅是二級市場股價和激勵對象行權價格之間的差價的升值收益，並不能真正獲取企業的股票。非上市公司是激勵對象授予的股權價值增加部分的收益。
2、激勵對象收益來源不同。股票期權採用「企業請客，市場買單」的方式，激勵對象獲得的收益由市場進行支付，而股票增值權採用「企業請客，企業買單」的方式，激勵對象的收益由企業用現金進行支付，其實質是企業獎金的延期支付。
優點：
1、激勵對象不用現金購買股票。
2、無需要去證監會審批，也不用去工商局變更登記、修改公司章程。
缺點：
1、資本市場的弱有效性，二級市場的股價不能反應上市公司股票的真實價值，使股價與經營者業績關聯不大。
2、公司的現金流壓力較大。
（六）業績股票
業績股票指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。激勵對象在以後的若干年內經業績考核通過後可以獲准兌現規定比例的業績股票，如果未能通過業績考核或出現有損公司的行為、非正常離任等情況，則其未兌現部分的業績股票將被取消。
特點：
1、高管人員的年度激勵獎金建立在公司當年的經營業績基礎之上，直接與當年利潤掛鉤，一般與當年公司的凈資產收益率相聯系；公司每年根據高管的表現,提取一定的獎勵基金。
2、高層管理人員的激勵獎金在一開始就全部或部分轉化為本公司的股票，實際上在股票購買上有一定的強制性。
3、高層管理人員持有的本公司股票在行權時間上均有一定限制。 在業績股票激勵方案的設計中，應注意激勵范圍和激勵力度的確定是否合適。激勵范圍和激勵力度太大，則激勵成本上升，對公司和股東而言，收益不明顯，現金流的壓力也會增大；而激勵范圍和激勵力度太小，激勵成本和現金流壓力減小了，但激勵效果也很可能減弱了。因此公司應綜合考慮各種因素，找到激勵成本、現金流壓力和激勵效果之間的平衡點。一般而言，激勵范圍以高管和骨幹員工較為適宜，激勵力度對於傳統行業的企業而言可以低一點，對於高科技企業而言應相對要高一些。
優點：
1、能夠激勵公司高管人員努力完成業績目標。為了獲得股票形式的激勵收益，激勵對象會努力地去完成公司預定的業績目標；激勵對象獲得激勵股票後便成為公司的股東，與原股東有了共同利益，更會倍加努力地去提升公司的業績，進而獲得因公司股價上漲帶來的更多收益。
2、具有較強的約束作用。激勵對象獲得獎勵的前提是實現一定的業績目標，並且收入是在將來逐步兌現；如果激勵對象未通過年度考核，出現有損公司行為、非正常調離等，激勵對象將受風險抵押金的懲罰或被取消激勵股票，退出成本較大。
3、業績股票符合國內現有法律法規，所受的政策限制較少，符合國際慣例，比較規范，經股東大會通過即可實行，操作性強。
4、對於激勵對象而言，在業績股票激勵模式下，其工作績效與所獲激勵之間的聯系是直接而緊密的，且業績股票的獲得僅決定於其工作績效，幾乎不涉及到股市風險等激勵對象不可控制的因素。另外，在這種模式下，激勵對象最終所獲得的收益與股價有一定的關系，可以充分利用資本市場的放大作用，激勵力度較大。
5、對於股東而言，業績股票激勵模式對激勵對象有嚴格的業績目標約束，權、責、利的對稱性較好，能形成股東與激勵對象雙贏的格局，故激勵方案較易為股東大會所接受和通過。
缺點：
1、公司的業績目標確定的科學性很難保證，容易導致公司高管人員為獲得業績股票而弄虛作假。
2、高管拋售股票受到限制。
⑤ 世界上哪個國家的員工持股計劃最發達
全球綜合國力
排名國名經濟力科技力軍事力資源力社會發展政府調控外交力年增長率綜合國力
1美國319422182197295529159972.6%8530
2日本2122139077837390151791.1%4947
3法國1560126378614397166942.6%4280
4英國1575107680519378153902.3%4096
5德國1736107760011398168912.0%4081
6俄羅斯578623829312318144974.9%2901
7中國1301349488274233119997.7%2863
8加拿大819230159317408155873.0%2175
9義大利72526920930384150842.5%1851
10澳大利亞538129114177398138772.4%1571
11巴西537231155184243101750.4%1526
12印度57820916015718398815.2%1466
13西班牙61117310411357118782.5%1462
14韓國524128899354110835.7%1297
15墨西哥4381089410117896860.8%1101
⑥ 如何獲得在美國和香港上市的中國公司的員工持股計劃(EOSP)
我就是做這個的，不過不好透漏，這是公司內部的
⑦ 急求一上市公司員工持股計劃方案，拜謝拜謝~
員工持股計劃對於任何一家上市或擬上市企業來說都是核心機密，披露時間需要股東會決議通過。所以，你未必找得到，而且員工持股計劃要根據每個企業的特點制定。在這里，提供幾個原則和要點供你參考。首先，員工持股的規模一般情況是股本的10%-20%，這里既要考慮到現有員工的情況，又要兼顧未來新員工的訴求。第二，現有員工的持股數量要根據企業員工數量、職工在企業服務年限、員工的崗位職級等因素綜合考慮。第三，員工持股一般是期權方式（即，在某個約定的時間，以約定的金額購買一定數量股票的權利），而且，期權方式不是一次性的，通常給予員工期權會分成3-5年行權，例如：行權期5年，每年第四季度的第一個交易日行權20%。員工行權時，需要以現金方式購買約定數量的股票，而後可以在二級市場流通（有鎖股期的要期滿後流通，即所謂的「小非」）。但是，在歐美發達的資本市場，有專門的機構進行上市公司員工期權的交易，很多優質的期權在行權時會直接賣給這些機構，職工拿到差價而不必花現金購買。而國內A股目前只是有機構在做機構的限售股，對於員工的期權部分還沒有這樣的方式
⑧ 員工持股計劃一般收益能達到多少
若是原始股的話 收益是非常可觀的。甚至於翻很多倍的賺
⑨ 中國的員工持股計劃和美國的區別
1956年首次創建以來，員工持股計劃（(Employee Stock Ownership Plans,簡稱ESOP）已經走過半個多世紀，6月20日，其中國版本首次得到正式規范。6月20日下午，經國務院同意，證監會制定的《關於上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）發布。
本報記者楊穎樺北京報道
1956年首次創建以來，員工持股計劃（(Employee Stock Ownership Plans,簡稱ESOP）已經走過半個多世紀，6月20日，其中國版本首次得到正式規范。
6月20日下午，經國務院同意，證監會制定的《關於上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）發布。
ESOP是一種通過員工持有本公司股票的方式，建立員工可享有企業成長和參與經營決策的利益分享機制，將員工授予的未來收益和公司股票的未來價值有機聯系在一起的制度安排。
它在中國究竟以何種方式實質落地？這需詳細解讀指導意見。
值得注意的是，目前的指導意見或需在未來的實踐推進中進一步完善，比如在退出方式、信息披露等方面，就需要交易所、登記結算公司的配套工作。
詳解二十條
為了上市公司ESOP的規范，證監會做出20條規定，其中核心內容指向四個方面，分別是資金、股票來源和持股數量、期限，員工持股計劃的管理，實施程序和信息披露要求，以及員工持股計劃的監管。
首先，員工持股計劃資金來源於員工合法薪酬及法律、行政法規允許的其他方式。股票來源則包括上市公司回購本公司股票、二級市場購買、認購非公開發行股票、股東自願贈與以及法律行政法規允許的其他方式。員工持股計劃所持有股票總數累計不得超過公司股本總額的10%，單個員工所獲股份權益對應的股票總數累計不得超過公司股本總額的1%。每期員工持股計劃的最短持股期限為不低於12個月。
員工持股計劃的管理方面，員工可通過員工持股計劃持有人會議選出代表或設立相應機構，監督員工持股計劃的日常管理、代表員工持股計劃持有人行使股東權利或者授權資產管理機構行使股東權利。
上市公司可自行管理本公司的員工持股計劃，也可選任獨立第三方機構，將員工持股計劃委託給合格的資產管理機構管理。無論採取那種管理方式，都應切實維護員工持股計劃持有人的合法權益。
實施程序與信披要求方面，除非公開發行股份來源之外，上市公司實施員工持股計劃沒有審批要求。
監管方面，證監會對員工持股計劃實施監管，對存虛假陳述、操縱證券市場、內幕交易等違法行為的，將依法予以處罰。
為便於員工持股計劃的信息披露及賬戶管理，《指導意見》規定證券交易所和證券登記結算機構應當在其業務規則中明確員工持股計劃的信息披露要求和登記結算業務的辦理要求。
ESOP完善進行時
值得注意的是，上述二十條僅是開始，未來上市公司ESOP的實踐中或還有很多細節需要協調。
如退出方式，仍有待解答。由於員工持股計劃是以員工持股計劃的名義開立證券交易賬戶，其關系類似於資產管理中的集合理財計劃等，只有一個持股賬戶，每個員工對應的是權益而非獨立賬戶，因此在退出時會面臨一些難題。「如份額不同的賣出時間段，其收益不同如何協調？」一位接近監管層人士指出。
上述接近監管層人士指出，比較可行的設想是在員工持股計劃鎖定期到期之後，通過登記結算公司的子賬戶設計，將每個持有人的持有權益分配至其子賬戶上，使得持有人可以自行決定如何買賣。
這樣可較為妥善解決到期後的買賣問題，以免出現賣出時的前後順序等糾紛。
據上述人士透露，目前相關機構已經在研究對應的解決方案。根據證監會發言人表示，證券登記結算公司負責員工持股計劃證券賬戶開立等有關工作。
再者，上市公司ESOP與目前的信息披露規定、上市公司高管短線交易規定等還有需要協調之處，比如當員工持股權益合並計算超過5％之時，是否需要公布？這些或還需要證券交易所出台員工持股計劃信息披露等相關規定
美國的員工持股計劃【摘要】：正按照美國員工持股協會的定義,員工持股計劃(Employee Stock Ownership Plan)是一種使員工主要投資於僱主的員工受益計劃,或者說,它是一種使員工成為本企業的股票擁有者的員工受益機制。要建立一個員工持股計劃,首先要建立起一個信託基金,由信託基金會擁有企業或股東【【按照美國員工持股協會的定義，員工持股計劃(〔mp一oyees七oek ownership屍Ian)是一種使員工主要投資於僱主的員工受益計劃，或者說.它是一種使員工成為本企業的股票擁有者的員工受益機制.要建立一個員工持股計劃，首先要建立起一個信託基金，由信託墓金會擁有企業或股東以股