㈠ 紅黃藍股票代碼是什麼 紅黃藍股價下跌了多少
紅黃藍的股票代碼是RYB，現價是17.91，漲幅0.79%
滿意請採納哦
㈡ 紅黃藍教育機構的紅黃藍有什麼寓意嗎
紅黃藍三色是美術中的三原色，這世間所有的色彩和圖畫都源自這三種顏色的組合、調配，變幻出無限可能，寓意紅黃藍將賦予寶寶們一個五彩斑斕的美麗新世界，讓孩子在快樂中體驗、學習、成長，而且紅黃藍堅持用心創造感動，用愛關注成長，努力打造與每一位家長和孩子的零距離。
㈢ 前陣子又看到紅黃藍幼兒園出了一些不太好的負面消息，這家教育機構究竟咋樣各位有沒有了解的
雖然負面消息會吸引大夥的關注，但也不難發現，他們目前的負面消息相對來說都是個例，對於它整體的辦學規模來說，這顯然不能反映具體的問題。作為家長，自己對於他們的教育教學質量還是非常認可的。而且個人覺得他們在處理問題的時候也是有很好的解決方案和態度，而且也沒有子隱瞞和掩蓋什麼，而是與大夥一起對問題進行調查，並進行及時的處置，這方面還是很肯定的。
㈣ 事發後紅黃藍股價如何
遭遇老師扎針、喂不明白色葯片……這兩天，北京紅黃藍幼兒園再現疑似「虐童事件」，目前孩子的描述、部分曝光照片、家長的控訴不斷刷屏。目前，朝陽區教委和警方都已經介入調查。
盡管最終的調查結果還未出爐，但對於深陷「虐童輿論」的紅黃藍（RYB.N），在資本市場中已遭重創。
11月24日開市前，紅黃藍CEO史燕來在投資者關系電話會上表示，當晚可能將公布調查結論，但截至收盤有關部門仍未公布。史燕還承諾，如發現有任何違規、違法情況，不管涉及到公司任何人，絕不姑息，一查到底，並承擔相關責任。
㈤ 紅黃藍教育美股盤為什麼暴跌40%
少年強則國強，少年興旺則國興旺!
時間未及一個月，虐童風波再起!從攜程親子園事件到日前媒體曝光的紅黃藍新天地幼兒園虐童事件，無一不讓廣大群眾感到令人發指(就筆者個人感覺，用喪心病狂也並不為過)。這接二連三的虐童事件在讓社會群眾內心狂怒的同時，也不得不深思虐童事件背後的原因，廣大父母需要深思，政府職能機構更需要深思。若不仔細思考並找出解決辦法，只會讓虐童悲劇不斷延續，留下更多的社會悲劇，也不利於社會穩定。
前段時間，筆者看了攜程親子園虐童視頻後內心五味雜陳，在看到幼兒園老師虐童過程是內心無比憤怒，看到家長「歇斯底里」情難自禁找老師算賬時感到十分解氣，當看到末尾幼兒園老師跪地自悔時內心又有一股悲涼。事後後悔有用嗎，早知今日何必當初，對於那麼稚嫩的兒童，幼兒園的老師是如何下的去手。如此這般老師，當初又是如何被招聘進去的?是幼兒園的管理疏漏問題還是明知故犯?而且據相關媒體報道，該幼兒園此前就有被整頓過的前科，如今「改頭換面」卻並未「脫胎換骨」!日前媒體曝光的四平紅黃藍幼兒園虐童事件與攜程親子園事件有著太多的相似性，不同的只是虐童手段。
兩起幼兒園虐童事件反映出社會犯錯成本過低不足以震懾違法者，而曾有不良前科被整頓的幼兒園又能因某些原因「東山再起」也反映出執法、監管過程仍有漏洞。其中，紅黃藍公司略有不同，因公司在美國注冊導致維權困難，國內法律也管控困難，也反映出法律仍有空白部分。倘若以後再發生類似情況而國內法律卻無可奈何，只會助長違法者的囂張氣焰，對法律和社會公平形成挑戰。
在兩起虐童事件的後續處理上，也主要是將涉案教師嚴肅處理，對於涉事單位則是避重就輕，雖然主要犯事的是教師，但涉事單位也存在的人員招聘、管理上的漏洞，有著連帶責任。當然了，也要按照情節嚴重情況合理處理，既要維護法律的權威起到震懾效果，但也不能「一刀切」或「一棒子打死」。對於有不良前科的企業若再上市開展業務筆者建議監管機構需做好備注，同時加強監管，若企業能知錯就改表現良好，監管機構可酌情逐步放寬，但對於知錯不改的企業則應較首次處理程度更加嚴格。
對於幼兒園兒童而言，正處於心智萌芽階段，十分容易受到外界環境影響，而且是長遠性的影響。虐童事件對兒童的心理是極大的摧殘，嚴重者會導致兒童心理郁結，對其生理、心理發展都會產生極大的負面影響。
在社會精神文化發展水平並未達到高水平階段時，建立完善、行之有效的法律體系搭配公正無私、執法必嚴的監管執法體系捍衛法律權威，才能盡最大可能矯正人性的扭曲，震懾違法者及欲違法者的心理。
另一方面，隨著國內「二孩」政策的開放，啟蒙教育及初級階段教育質量變得更加重要，政府及法律對於初級階段教育的重視程度也應隨之改變，從幼兒園教師的招聘、考核到幼兒園整個管理體系都需要適時更新優化，同時監管機構需對幼兒園進行分類管理，對幼兒園收費問題進行劃分等級、統計標準的管理。讓廣大家長安心，讓祖國的花朵在健康、和諧、充滿愛的環境下茁壯成長。
據最新消息，紅黃藍教育美股盤前暴跌逾40%，對此，筆者只能說，公德自在人心，有如今這個結局也是自作自受而已。
㈥ 紅黃藍幼兒園再出事端，幼師屢屢出問題是因為門檻太低嗎
幼兒園的門檻確實很低，所以導致有很多人都能夠去當一個幼師。
但是我覺得最主要的還是這個責任心的問題吧，因為有很多幼師他們也是非常善良，會為這些孩子們著想，所以我覺得主要的問題並不是只在這些幼師身上，而是在一個學校的管理上面，因為在招聘的時候對這些幼師沒有進行一個嚴格的把控，才會多次出現這種問題，再加上幼師這一行待遇並不是很高，所以就有很多人只是想來混日子而已，並沒有真真實實的想要把這些孩子給教好給帶好，但這些幼師不知道他們肩上的擔子是很重的，因為這些都是一個家庭的希望，祖國的希望。
㈦ 小白不懂求問，股票走勢圖里那3根紅黃藍的曲線都代表什麼以支付寶為例
你的圖中，左上角已經明示了：MA5是紅色的，就代表這是5日均線；黃色MA10，10日均線；藍色MA20，20日均線。
㈧ 紅黃藍投資者電話會說了什麼
魏萍在回答投資者提問時回應到，警方的調查最壞的結果將是，這次的事件會被認定為一起獨立的，紅黃藍旗下一個項目的員工做了壞事。並表示，紅黃藍的戰略不會因此次騷亂（turmoil）而改變。
紅黃藍教育（RYB.N）下屬的紅黃藍幼兒園（新天地分園）被曝出多名幼兒身上有針眼，被餵食白色葯片。事件迅速發酵，紅黃藍股價大跌，股價一度接近腰斬。隨後，11月24日晚間，紅黃藍宣布了5000萬美元股票回購計劃，並於24日晚8：30召開投資者電話會通報階段進展。
事實上，電話會推遲了一個小時才正式開始，電話會上，紅黃藍CEO史燕來介紹說，紅黃藍第一時間成立了專項工作小組，本人立刻趕到幼兒園現場，積極配合政府部門調查取證。當天配合警方提供了所有的監控資料及設備，涉事的相關老師也馬上停職，接受調查。
據紅黃藍CFO魏萍介紹，紅黃藍針對此次事件所採取的措施包括：第一，組建由獨立董事領導的應急小組，進行全面自查；第二，升級監控系統；第三，計劃引進第三方監督體系，邀請家長到幼兒園查看監控錄像；第四，指派全職的首席安管管理官。
為明確起見，我首先為各位介紹一下目前的情況。由於警方的調查仍在進行中，我所能說明的情況十分有限。但是，在能夠公開的范圍內，我希望盡可能透明的與所有人分享信息。
從我們知道紅黃藍幼兒園（新天地分園）家長的這些指控起，我們便全面配合警方和政府有關部門了解這些針對涉事員工的指控的真相。我們與所有相關部門保持持續的溝通，持續為公安機關的調查提供信息和數據，直至調查結束。
我們馬上向公安機關和政府部門上交了4個涉事幼兒園監控設備，以備調查和檢閱。同樣的，被指控的教師及園長馬上向公安機關報告.。 此外，我們馬上解除了涉事教師的所有職責。
紅黃藍動員所有的老師，努力將此次事件對紅黃藍幼兒園（新天地分園）現有學生和家長造成的影響降至最低。我們非常重視對我們的指控，我們聯系了關心事件的家長和他們的家人，為他們提供盡可能多的信息。我們對這次的指控對這些家庭帶來的困擾致以最真誠的歉意。
此外，我們成立了一個應急小組，由獨立董事領導，對旗下所有的設施進行全面的內部檢查。
請注意，對紅黃藍所有的教育工作者來說，包括老師、護工、董事、園長和其它人員，任何違反行為和正派道德准則的行為，長期以來，是作為紀律對其零容忍的。
孩子是我們國家的未來，也是每一個家庭的希望。紅黃藍在過去接近20年的時間里，始終將這個創立時的信念堅守心間。向家長和社會保證，我們每一個為孩子提供的幼兒園都有安全的環境，這是我們的責任。我們將會繼續提供額外更多的措施，進一步提高我們的設施的安全性。並且使這些改進對家長和社會來說透明化。
我們感謝在我們尋找真相的這段困難時期來自各方的支持。
CEO史燕來：
各位朋友們，關於新天地幼兒園的事情，剛才我的同事已經講的很清楚了。今天這個會議，我本來是提議向全社會開放的，我們也很希望盡快與大家，做坦誠、透明的溝通和匯報。
就在剛剛幾分鍾前，我們接到公安機關的通知，今晚將公布調查結論。我現在還不知道結論是怎樣的，但我在此鄭重承諾，如發現有任何違規、違法情況，不管涉及到公司任何人，絕不姑息，一查到底，並承擔相關責任！
其實我和大家是一樣的，孩子永遠是第一位的！照顧好每一位孩子，是我和團隊開始做紅黃藍的初衷，也是我們做事的基本原則。我也是一位母親，在聽到這個消息的當時，我也感同身受，非常震驚，氣憤，很難相信這樣的事情會發生在我們自己的幼兒園！我跟大家一樣，很痛心，也非常著急！
截止目前，調查結論尚未公布，但不管怎麼樣，已經給社會、家長造成的嚴重不安和擔心，我代表公司，和我本人，表示真誠的道歉！
我們對於此事高度重視，第一時間成立了專項工作小組，並立刻趕到幼兒園現場，積極配合政府部門調查取證。我們當天就配合警方提供了所有的監控資料及設備，涉事的相關老師也馬上停職，接受調查。同時我們迅速抽調其他優秀教師，暫管這個班級，保證孩子正常入園。
過程中，我們首先做的是，要把孩子照顧好，並想盡一切辦法，盡力把對孩子們的影響降到最低，保證幼兒園的正常運轉，其他班級孩子的正常在園，生活與學習。
我們決定加快全面升級全國園所的安全監控管理體系，同時正在籌備建立第三方監督機制，後續將公布具體措施。懇請媒體和家長朋友們給予我們持續的監督和建議！
無論如何，孩子是未來，也是每個家庭的希望。讓孩子在幼兒園中有一個安全的環境，做到讓家長和社會放心是我們最重要的，永遠的責任！
Q&A問答實錄：
問答環節，CFO魏萍分別回答了來自瑞士信貸銀行（Credit Suisse）、摩根斯坦利（Morgan Stanley）和法國巴黎銀行（BNP PARIBAS）的三個問題。
問題1：你們將採取什麼措施避免此類事件再次發生？
答：首先，正如我們新聞公告中提過的，紅黃藍組建了核心的應急小組，由獨立董事領導，對公司所有的教育設施進行全面的內部審查，找出任何可能出現類似情況的地方。其次，我們將會升級我們的監控系統，並且將會加快在加盟設施上的覆蓋。此外，我們計劃引進第三方的監督體系，邀請家長、社會到我們的幼兒園參觀，並且當面檢閱我們的監控錄像，以確保孩子的安全。最後，我們決定指派一位首席安全管理，全職的工作，確保我們所有設施的安全。
長期來看，像史總剛剛提到的，我們一直強調，孩子是我們所有運營活動的核心。我們的老師、園長和員工，都會努力的進行自查，並且與社會、家長、政府部門一同確保我們做到力所能及的最好。對孩子來說，讓我們成為更強大，更好，更安全。進而，家長更放心把孩子交給我們照顧。
問題2：這次事件會改變紅黃藍未來的商業戰略嗎？
答：我認為在這次騷亂中，提醒我們自己記得我們在做什麼，我們為什麼這么做是十分重要的。像史總剛剛提到的，19年來，我們的理想未變，我們的戰略始終圍繞著孩子，為他們提供高質量的服務，包括採取措施為他們提供安全快樂的環境以及高水平的教學。所以，紅黃藍未來不會因此這次的騷亂而改變戰略。我們將會繼續嘗試為孩子提供高質量的服務，包括為他們提供安全、快樂、合適的學習環境。我們不斷的從我們的教訓、我們的過去、我們的專家和社會學習。
問題3：雖然現在調查尚未結束，你們提到警方通知調查結果將在今晚公布。如果調查結果是最壞的情況，紅黃藍將如何應對？
答：我們目前認為，最壞的情況將是，這次的事件是一起獨立的，我們一個項目的員工做了壞事。這是你讓我猜測，我們並不知道實事是什麼。在我們配合警方和有關部門的調查過程中，我們沒有發現我們的人員有任何不當的行為，包括我們的員工、老師和其它人。我們會確保他們對自己的行為承擔全部的責任。同時，紅黃藍作為一家公司，也將對在我們的設施內發生的事情承擔責任。為了孩子，我們會做正確的事。之後，如果我們的設施內確實存在問題，我們會採取補救措施，我們會採取一切有必要的補救措施，去改進、補償等任何有必要的措施。此外，一旦我們收到警方的信息，我們會盡快向公眾通報。
我們再一次對各位遇到的技術問題致歉。感謝各位的支持。感謝各位抽時間參會，使得我們能夠發表公開聲明並更新信息。我們向收到影響的孩子致歉，我們為沒能更早的站出來說明情況致歉，當時的情況下我們什麼也做不了。我們非常希望能繼續回答各位的問題，你們有我和我們的公關的郵箱，我們公關的電話。所有的溝通渠道都是暢通的，歡迎垂詢。非常感謝。