A. 求任意一支股票過去10年內的數據,每個交易日的收盤價.謝啦!
建議您看完了在決定,到底是別人發給你好還是自己生成好.
下載任意版本通達信.
在菜單欄選擇.系統數據導出
可把任意股票數據導出成TXT、圖片或excel格式文件。
實現需要先把您需要的股票數據下載下來
B. 有沒有人持有一隻股票10年的
答案是肯定有，我身邊就有兩個人，他們兩個人都持股超10年了。
第一個就是我叔叔，他在2008年在16.87購買了中國石油，購買了3000股，持股至今已經近12年了。
主要通過財務指標選擇，這種個股只能證明業績走勢良好，但這些票只要保持業績穩定相信也不會太差；這13隻個股業績能保持穩定，盈利能力強，同時也考慮的公司的負債率，也就是公司抵抗風險的能力，未來10年持有的股票抵抗風險最重要；
10年時間是相當的漫長，選對股票是關鍵，但是還是最關鍵的還是要“耐心+耐心”；如果你連持股的時間都持不住，再好的股票都是白塔；所以要想在未來10年時間在A股市場實現價值投資復利就要做到“鎖定優質股+持股耐心=復利利潤”！
C. 怎樣可以查詢個股股價過去10年的變化！
配資一般情況下都是不需要其他費用的。主要就是一個利息的了。冒險主義
D. 我想知道近十年股市中每年漲幅最大的股票
查找方法：進入股票軟體,點一下市場報價,再點一下漲幅%，選擇區間就能看到了。
下跌的幅度，與漲幅相對應，是對漲跌值的描述，用%表示，漲跌幅=漲跌值/昨收盤*100%。如物價、股市等。
跌幅=(現價-上一個交易日收盤價）/上一個交易日收盤價*100%。如果得出的是一個負數，那就是跌幅；如果得出的是一個正數那就是漲幅了。
例子：某日A股重挫，滬深股指分別錄得逾7%和8%的跌幅。創業板指數則失守3000點整數位，以近9%的幅度創下歷史最大單日跌幅。
E. 十年間累計上漲幅度在十倍以上的股票僅12隻是什麼股票
《理財周刊》：
讓你賺得盆滿缽滿的
十年牛股
文
相關公司股票走勢
貴州茅台230.83-3.28-1.40%張 裕A98.95-1.55-1.54%瀘州老窖44.37-0.93-2.05%雙匯發展65.40-1.83-2.72%中聯重科10.08-0.29-2.80%/本刊證券研究中心
2011年最讓股民郁悶的肯定是10年股市歸零!2001年6月14日，上證綜指創出歷史新高2245點，時隔10年半，在2011年12月13日，上證綜指再見2245點，並不斷下探。面對如此不堪的走勢，包括我們在內的股市參與者都感到無比憤懣，懷疑A股市場是否具有長期投資價值。
當情緒平復後，我們重新審視10年以來個股漲跌幅時卻愕然了10年裡股價翻番或上漲數倍的個股多達305隻!這意味著，這305隻個股股價年均漲幅超過7%，遠遠跑贏通脹。如果你有幸對其中的10隻個股不離不棄，那麼你可以很驕傲地告訴周圍的人：我抓到了10年10倍的大牛股。這個統計結果告訴我們，A股市場還是具有一定長期投資價值的。
不過，如果你恰好買入了另外328隻股票，那麼10年過去了，你的賬面資產將是負數，甚至虧得只剩下零頭。
在時光機器的打磨下，哪些個股成為了熠熠生輝的鑽石，讓投資者賺得盆滿缽滿?
小標題：十隻牛股「十年十倍」
為了完整地反映最近10年個股的表現情況，我們選取了2002年1月1日以前上市的公司作為統計樣本，對股價進行了後復權處理，而股價漲跌幅統計區間設定為2002年1月1日至2011年12月31日的整整10年交易時間。
根據數據統計，在2002年1月1日之前上市的1072隻A股中，有744隻個股股價在10年中實現了上漲，佔比69.4%，下跌的則只佔了30.6%。其中，貴州茅台(600519)成為漲幅冠軍，10年間上漲了近25倍;張裕A與瀘州老窖(000568)則成為漲幅亞軍和季軍。在10年間漲幅超過10倍的還有中聯重科(000157)、雙匯發展(000895)、格力電器(000651)、包鋼稀土(600111)、恆瑞醫葯(600276)、雲南白葯(000538)和山西汾酒(600809)等7隻個股。而10年間漲幅超過5倍的則有宇通客車(600066)、西山煤電(000983)、美的電器(000527)、蘭花科創(600123)、鹽湖股份(000792)、東阿阿膠(000423)、五糧液(000858)、古井貢酒(000596)等35隻個股。
F. 過去10年股票、債券、基金收益率水平及波動率的數據在哪裡能找到
在晨星網上可以查到單獨某隻基金的收益率，而且是考慮了分紅之後的數據，不像其他網站一般沒有考慮分紅，收益都是負的。
單只股票的收益只要用你的券商的軟體就行，或者網路谷歌直接搜代碼就行。但是都沒有考慮股票的分紅，你要自己算一下。
債券不清楚。
另外債券、基金、股票都有相應的指數，可以大致查出整體的收益率。
G. 求可以持有十年的股票
中國的股票只有價格的炒作，沒有投資，要不然老百姓就不說炒股啦。萬科倒是可以從上市拿到現在還是叫萬科的少數中國股票，而且是讓一直持有的股東賺錢的股票
H. 過去十年，BAT的戰略方向如何改變
十年前，網路市值40億美元。那時，阿里巴巴還沒上市，馬雲還沒成為爸爸，騰訊在香港的市值10億美元。騰訊阿里加在一起的市值還比不上一個網路。而現在，阿里騰訊的市值都已經超越3000億美元，網路卻淪為BAT的最低市值，甚至一度被京東貼近。是什麼讓這些在十年之間發生了如此大的變化？
網路的輝煌屬於PC時代，而這個時代已經成為過去式。看看CNNIC的統計，明顯是得移動終端者得互聯網的天下。不僅僅是搜索引擎，門戶、導航、博客、BBS等等曾經在PC時代風光一時的產品全都處於風雨飄搖之中。網路的聲譽下降，商業模式單一模糊。
從2016年年初到現在，先是網路賣貼吧事件，再是網路醫療廣告和降價排名問題，兩大問題的相繼暴露，無疑將網路的企業形象越抹越黑。與此相對應的騰訊和阿里巴巴，不僅市值都在2000億美元左右，相當於三個網路。騰訊阿里盡管各自也存在著這樣那樣的問題，比如騰訊的網游，阿里巴巴的假貨，但是在互聯網的輿論風向上，始終沒有像網路一樣陷入到人人喊打的境地。
這裡面最核心的就是用戶遷移成本的問題，對於騰訊來講，用戶可以換一個通訊工具，可以去用易信，用來往，但是這意味的我社交圈離的人都必須換通訊工具，這裡面帶來的成本是非常巨大的，就像當年3Q大戰，很多人支持360，改用MSN，但是一段時間之後又回到了QQ，究其原因還不就是看著MSN空盪盪的好友列表，我去跟誰聊天呢，除非你真的有精力也有能力去勸自己的朋友一個個棄用QQ而改用MSN。
所以對於騰訊來講，他的遷移成本主要是在用戶需要整體的去遷移，而沒法各個突破,而對於阿里來講，其實跟騰訊類似，但是他的主要遷移成本是他多年的信用評價系統以及已經完善的店鋪裝飾等等，設想許許多多的小商家已經在淘寶投入了巨大的精力，怎麼可能輕易的換一個陣地重新開始呢？大部分的人是沒有這樣的魄力。
BAT十年戰略變化
一、騰訊
十年來，騰訊的基礎業務幾乎沒有變。
核心：基於騰訊社交網路這一基石延展的新業務，大體上在十年前就已經定型了：社交為基礎，延展到媒體，基於社交和媒體開展泛娛樂業務，是其核心。
戰略：騰訊採取了「戰略聚焦」，即將與社交、媒體和泛娛樂關系不是很密切的業務，打包送出去，電商、搜索、生活服務都送出去了。因為聚焦，業務變化較少，騰訊的架構可以hold住，不需要調來調去。馬化騰採取的職業經理人制度，則讓其各個事業群發展更具內驅力。
二、阿里
阿里十年大變樣。
十年前：核心業務B2B(在今天內部只是一個小不點)。
今天：大力開拓大數據、雲服務，娛樂、健康業務。
電商和平台業務都只是冰山一角，在阿里巴巴上市前夕，阿里巴巴以「買下半個中國互聯網」的氣魄，收購了大量五花八門的業務，現在已經形成阿里音樂、阿里影業、阿里移動、阿里汽車、阿里體育、阿里智能、諸多矩陣業務，在O2O方面則有阿里口碑、阿里去啊等業務……總之，阿里業務覆蓋太廣，比網路、騰訊都要廣，幾乎是無所不包，它已經不是一個互聯網公司，不是一個科技公司，而是一個巨大的商業實體。
三、網路
網路同樣有巨大的變化。
十年前：是中間頁、是搜索引擎。
現在：有地圖、有服務業務、重點做網路糯米、互聯網金融。
網路現在拆分成熟的業務如搜索，李彥宏著重探索未來的無人車等高科技業務。
BAT對未來的投資
掌控時間的騰訊
作為以社交關系起家的公司，騰訊很早就確定了移動互聯網社交關系的絕對優勢——微信。過去幾年時間，微信從一個最早的即時通訊工具逐步成長為新一代的超級 App，用戶可以在上面購物、 打車、游戲、看新聞等等。尤其是基於海量用戶，微信形成了移動互聯網新的內容分發渠道——微信公眾號，也帶動了內容創業的熱潮，在過去幾年產生了無數基於微信內容創業的一夜成名傳說。
從產業形態來看，移動互聯網天然就是一個內容消費的產業，這里的「內容」泛指於絕大多數在互聯網上流動的信息，從新聞文章、視頻、電商促銷消息再到如今的直播等等。而微信作為移動互聯網的重要入口，事實上也具備掌控內容分發的能量——這種能量可以左右你看到什麼與看不到什麼，也可以讓你多看什麼或者少看什麼。
但不在這個注意力稀缺的時代，微信幾乎以一己之力調控你「花費在不同內容上的時間。一如在剛剛結束的美國大選中，圍繞 FB 是否通過演算法干預選民在 FB 看到什麼新聞的爭議還在持續發酵。管如何，微信從一個內部創新項目到現在影響 6 億用戶的巨無霸，其背後所引發的經濟效益和創新效應不容小視。比如通過對話界面這個看似不起眼的創新點，卻直接催生了一個基於聊天界面的全新產品類型——可以通過對話完成客服，也可以通過對話實現交易，當然可以是人與人的對話，也可以是人與機器的對話等等。
瞄準口袋的阿里
當亞馬遜工程師決定將亞馬遜為季節性購物而准備的軟硬體資源打包出租的時候，或許連貝佐斯也不會意識到這個產品居然會成為亞馬遜的未來，而當 2009 年阿里雲工程師寫下飛天系統第一行代碼時，或許也不會想到，彼時的那一顆種子竟然會長成現在的參天大樹，就在前幾天阿里的財報中，阿里雲的增長速度驚人，此次入圍世界先進科技成果，阿里雲也是榜上有名。
與亞馬遜類似，阿里雲的起步同樣是為了解決阿里內部電商產品的技術難題。隨後，阿里雲根據中國市場的新情況，不斷推出針對中小企業特別是互聯網企業的產品，2013 後開始陸續延伸到其他行業。事實上，脫胎於阿里巴巴內部系統的阿里雲，在電商產品類的 SaaS、PaaS 方面有著不曉得優勢，特別是將雲計算與阿里內部大規模電商業務的經驗相結合，比如阿里雲已經支持阿里巴巴多年的雙十一活動，其積累的運維經驗對於很多以電商為切入口的企業非常有吸引力。
綜合來看，當前雲計算的競爭正步入全球化、混合雲化和爭取大企業客戶的階段。阿里雲通過立足中國，以電商切入雲計算市場後，接下來也將面臨諸多挑戰，比如如何增強雲產品的特點，從而不僅局限在幾個特定領域，而是延伸其更多行業；再比如如何在擴充海外數據中心的同時提供雲服務，畢竟雲計算是一門服務而非一錘子買賣。
馬雲今年在多個場合表示阿里巴巴明年起不再提「電子商務」這個詞，這並非說明阿里巴巴不再重視電商業務，而是要從電商的基礎層面重新出發。馬雲的新王牌其實就是阿里雲，以支撐阿里巴巴日常電商業務為起點，並在雙十一的高並發的應用場景中得以成長。今年以來，阿里雲陸續在產品集成了語音識別、圖像識別等人工智慧技術，所有這些其實也構成了馬雲所言的新零售的邏輯起點——用雲改造原有的零售業態，從而推動阿里巴巴電商業務的再次升級。
布局未來的網路
如果說騰訊在努力賺錢，阿里在雙十一狂歡，那麼此次網路入圍的為網路大腦，可以視作在領跑未來。網路大腦是網路在今年9月首次向外界全面介紹的人工智慧研究成果，換言之，網路大腦代表了網路人工智慧研究的集大成者。一個細節是，在網路大腦正式公開一個多月，《財富》雜志在一篇深度報道中全面分析了人工智慧發展的現狀，並將網路 、Google、微軟、Facebook 稱之為當前人工智慧的四巨頭。
仔細去看網路大腦的底層架構，演算法層面來自 PaddlePaddle 深度學習平台驅動，計算能力由專門為人工智慧定製的超高速異構計算集群「AI超級計算機」提供，再加上網路作為「互聯網入口」所掌握的海量網頁數據、搜索數據、語音視頻數據等等，共同構成了目前業界領先的人工智慧系統架構。
由上述底層架構延伸出的是四大基礎能力，其目標是讓機器「能聽、會說、會看」，這就涉及到語音識別、語音合成、圖像識別以及自然語言處理等。比如讓機器聽懂人類的語言，就涉及到語音識別。在《麻省理工科技評論》評選的「2016年十大突破技術」中，基於語音識別的對話界面（Conversational Interfaces）成功入圍，而要讓人機對話有效，不僅要讓機器聽懂人的話，還要做出適當的反饋。
《麻省理工科技評論》認為：網路矽谷實驗室研發的語音識別引擎——「深度語音系統2」(Deep Speech 2)，擁有一個大型深度神經網路，基於端對端的深度學習技術，可在數百萬轉錄語言庫的基礎上學習如何將聲音和語句聯系起來，語音識別率精確度極高。目前的語音識別准確率為97%。
進一步來看，人工智慧各項能力的競爭並非單項比賽，而是各個單項互相促進形成的團隊作戰。比如圖像識別的顯著進步直接推動了網路OCR識別技術的發展，這也不難理解當網路人臉識別准確率達到99.7%後其OCR技術在國際文檔分析與識別大會(ICDAR)最具挑戰性的自然場景類文字識別任務中，斬獲五項冠軍。而由此帶來的長遠效益則是網路無人駕駛領域的核心技術之一[高精地圖]。
只有在圖像識別技術的基礎上，才能讓機器自動進行目標識別，實現網路地圖中的POI、導航等信息的快速更新。而實時完成全景圖片的識別，對於整個後端的計算能力要求非常高，這也正是深度學習系統PaddlePaddle 和AI超級計算機的功勞，這些技術對於汽車實時感知周圍環境、快速實現路徑規劃並預測車輛、行人行為有重要意義，也從根本上保障了自動駕駛的安全。
人工智慧領域的競爭才剛剛開始，而這場變革將引發的深遠影響卻值得期待，比如無人駕駛汽車的研發。當汽車在上世紀初成為大工業生產的代表時，或許沒有多少人能意識到這個機器居然塑造了 21 世紀人類社會的方方面面。毫不誇張地說，正是在汽車的帶動下，城市化才得以真正意義地展開。從每個城市到城市裡的每個街區，再到每個辦公樓，汽車成為整個城市運轉的重要力量，由此而來的是城市道路、立交橋、環路、高速公路等等基礎設施的完善。
I. 中國股市近十年出現過哪些重要的事件
你說這個問題其實你自己心裡有答案4635