Ⅰ 本人剛辭職還有公司股份以前原始股現在15年上市，今年開通了創業板，公司限制性股票激勵計劃還有分紅嗎
離職員工一般不會再享有限制性股票激勵計劃，分紅是和股票相關的，只要是股權登記日在冊，都會享有分紅權益。
Ⅱ 限制性股票分紅如何處理
首先了解什麼是限制性股票：上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
限制性股票分紅如何處理：
第一、既然限制性股票按照法律形式確認為權益工具，則與權益工具相關的分配也應當作為利潤分配處理;
第二、應當區分現金股利可撤銷與現金股利不可撤銷兩類情況，對於前者分配的現金股利應當沖減負債，因為等待期內可撤銷現金股利的發放實質上減輕了公司今後回購相關股票時的支付義務;對於後者分配的現金股利應當計入相關成本費用，屬於上市公司的人工成本;
第三、應當考慮未來解鎖的可能性，對於預計未來可解鎖限制性股票持有者應分配的現金股利作為利潤分配處理，對於預計未來不可解鎖限制性股票持有者應分配的現金股利計入相關成本費用處理;
第四、既然限制性股票對於發行該股票的上市公司而言本質上是一項債務工具，那麼所支付的現金股利就應當視同利息，確認為相關的成本費用。
Ⅲ 請解釋：員工可持有公司股份年終分紅
年終分紅和員工擁有企業的股份是兩個不同的概念。公司法第三十五條是這樣規定的：股東按照實繳的出資比例分取紅利，因此，年終分紅是股東的基本權利，股東一定擁有年終的分紅權。但擁有部分的分紅權，並不能代表你擁有了企業的股權，成為了企業的股東。有很多的企業採取了虛擬股權的激勵制度，給予員工崗位股、業績股等虛擬股權，員工可以根據擁有的虛擬股權在年終參與企業的利潤分配，但這種虛擬股權並沒有所有權，其實質是企業獎金的遞延發放，無非這種獎金的來源是企業的年終凈利潤的一定比例。 2、年終分紅，需要和企業的產權體系進行一定程度的結合，授予員工實際或者名義上的股份，以此作為年末參與企業利潤分配的依據。 3、員工股權確認的方式。如果企業採用了員工持股的制度，給予員工實際或者虛擬的股份，作為員工應該關注以下的一些程序，只有履行了這些程序員工的利益才能得到切實的保障： （1）簽訂明確的《股權授予協議》，明確授予的股票數量、價格、獲授股權的性質和權利、企業和員工各自的權利義務、股權退出等核心條款。 （2）如果是真實的股權，則在股權獲得的同時應該得到公司簽發的出資證明和股權證書，並在企業的股票登記簿中進行登記； （3）及時的進行企業股東的工商登記和變更
Ⅳ 公司設置股權激勵制度是否可以只有紅股（僅享有當年分紅權）和期權
享有分紅權的「紅股」即虛擬股票，僅參與分紅，二沒有投票權。股權激勵的實施方式有很多種，包括期權，虛擬股票，股票，增值權，折扣購股等等。.
Ⅳ 請問限制性股票有分紅么怎麼分紅的
什麼叫限制性股票？你是說限售股？限售股一樣的分紅，僅僅是賣出受限制，其他方面權力大家都是一樣的。
Ⅵ 上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金嗎，需要花錢買嗎
公司給員工做股權激勵，是否需要員工出錢購買需要結合具體的情況，不能一概而論的，需要考慮公司情況以及股權激勵的計劃等。股權激勵是指企業拿出一部分股權用來激勵企業高級管理人員或者優秀員工的一種方法。一般股權激勵會有相應的考核標准，那麼完成了指標，給與員工相應的股份。如果員工購買公司股權，公司也會有相應的制度與標准，員工達到要求才有資格購買。
溫馨提示：以上解釋僅供參考。
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Ⅶ 限制性股票能分紅派息嗎如果有的話，那紅利發下來時間和普通股票是一樣的嗎
國內A股有什麼股票是定時分紅的麽？我記得似乎沒有吧。全都是看公司心情來。所以你問的這個問題壓根不存在前置條件。
Ⅷ 公司上市成功後，會讓曾經一起奮斗的所有員工成為股東，並參與企業分紅嗎
股權激勵就是其中一種用股票作為員工獎勵制度。
另外，如果你自己確實覺得本單位企業有潛力，也可以自己在二級市場買入本公司的股票。
只有你持有公司股票，就是股東。
但作為公司的高官，在持有數量上有限制的並且負有報告義務。
Ⅸ 股權激勵：想要激勵老員工，如何進行分紅股分配
分紅權激勵依據的是員工的人力資本貢獻，這就需要核定人力資本貢獻比例。首先，要明確企業的利潤是物質資本與人力資本共同創造的。
例如A公司2017年凈利潤1000萬元，物質資本佔40％為400萬元；人力資本佔60％為600萬元。人力資本與物質資本的貢獻比要根據具體企業而設定。其次，在明確了人力資本的總貢獻值後，需要進一步明確企業中每一個人的佔比。
這里需要指出，在衡量每一個員工的人力資本數額時，全職在企業任職的老闆也要統計在內。實際上老闆是人力資本最多的人，老闆即是物質資本投入者，也是人力資本投入者。
老闆之外的員工不是都有很多人力資本的，很多員工沒有多少人力資本。人力資本多少不是主觀臆測，而是靠業績考核考量出來的。
只要把每個員工的績效考核做好了，就可以向每一個員工分配相應的紅利。仍以上例說明，A公司2017年人力資本應分紅600萬元。
共有20名員工個人績效考核總分超過80分，由該20名員工分享此600萬紅利。20名員工個人考核總分1200分，技術經理張剛個人考核分120分，張剛應分：120÷1200×600＝60萬元。
利用上述分配思路，無論企業有多少員工，也無論是增加還是減少員工，都可用，而且公平合理。這就是動態分紅權激勵制度。
(9)限制性股票員工當年有分紅嗎擴展閱讀
退出機制
1、職務變動
以職務調整之日為原崗位在職分紅股截至日停止計算原崗位分紅，新任職崗位起始日確定股份數量開始計算分紅。
2、辭退
取消在職分紅激勵資格，當年分紅及未發放部分取消。
3、因公殉職
取消在職分紅激勵資格，以殉職時間為截止日計算並支付當年分紅，一次性發放未發放分紅給其指定繼承人。
4、喪失行為能力
取消在職分紅激勵資格，取消當年分紅，一次性發放未發放分紅。
5、退休
取消在職分紅激勵資格，以退休日期為截止日計算並支付當年分紅，一次性發放未發放分紅。
6、死亡
取消在職分紅激勵資格，以死亡日期為截止日計算並支付當年分紅，一次性發放未發放分紅。
7、刑事處罰
取消在職分紅激勵資格，取消當年分紅及未發放分紅。