① 企業並購中現金支付的主要特點是什麼有哪些優缺點
特點：一旦目標公司的股東收到其所擁有股份的現金支付，就失去了對原公司的任何權益。對於並購公司來說，以現金進行支付，對原有股東的權益不會有任何稀釋，但卻有一項沉重的即時現金負擔。
一、現金支付的優點：
1、估價簡單明了。
2、從收購方角度看，以現金作為支付工具的最大優勢是速度快，可使有敵意情緒的目標公司措手不及，無法獲取得充分的時間實施反並購措施，同時也使與收購公司競購的公司或潛在對手公司因一時難以籌措大量現金而無法與之抗衡，有利於收購交易盡快完成。
3、對於目標公司而言，現金收購可以將其虛擬資本在短時間內轉化為現金，目標公司不必承擔證券風險，日後亦不會受到兼並公司發展前景、利息率以及通貨膨脹率變化的影響，交割又簡單明了，所以常常是目標公司最樂意接受的一種收購支付方式。
二、現金支付的缺點：
1、對於兼並方而言，以現金收購目標公司，現有的股東權益雖不會因此而被「淡化」，但卻是一項沉重的即時現金負擔。
2、對於目標公司的股東而言，現金收購方式使他們無法推遲資本利得的確認，從而提早了納稅時間，不能享受稅收上的優惠。
(1)現金加股票收購的優缺點擴展閱讀
購方在選擇支付方式時，應當以考慮並購目的為主、綜合考慮其他因素為輔。
1、以買殼上市為目的，主要是為了獲得被並購方能夠直接從證券市場上融資的資格。並購方如果以現金支付，可能會對企業的經營周轉帶來資金壓力，還會因為被並購企業的業務質量不高，
並購後很難形成償還債務的現金流優勢，此時就應該將被並購方的原有業務進行整體剝離。因此，並購方最好選擇資產置換方式，以植入自身優質業務。
2、以財務性重組為目的，這是基於被並購方管理不善或治理結構存在缺陷，導致其市值遠遠低於經營能力所創造的價值。財務性重組意味著並購方將旨在獲取這部分管理收益或治理收益。此類並購一般選擇現金支付方式。
3、以戰略性重組為目的，即以並購雙方利益相關者尤其是管理層的通力合作為前提，謀求業務的整合價值最大化。因為是合作性重組，並購雙方的利益要從並購後存續企業的持續經營活動中實現，所以這種並購採用股權支付方式，可以減少並購時的支付壓力，同時與被並購方共同承擔風險。
② 現金股利，股票股利，及股票回購的優缺點
現金股利優點是可以滿足股東的預期收益有助於提高股票價格吸引更多投資者，缺點是會降低上市公司的現金流，股票股息優點是可以保持公司的現金股價下降有利於股票流通。缺點是不能給股東帶來實際收入。股票回購一般情況下很少見，通常是股價和大股東預期的價格跌幅過大才會有大股東回購也就增持。優點是可以對投資者明確表明股價現有的價位是相對低估。缺點是回購時會使用大量現金因而有可能影響公司現金流。
③ 投資股票的優缺點是什麼
高收益以及還高風險，可能大家在一說到股票的優缺點時第一個反應就是這個，作為一名入行許多年的老股民，股票的優點和缺點可不能只用這幾個字概括，這就聽我給大家娓娓道來！
開篇之前，我先給大家送上一個福利，看看我精選的3隻牛股當中，有沒有合你心水的：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、股票投資的優點
股票是股份公司為籌集資金而發行給股東作為持股憑證，並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。
一般來講，購買股票有以下幾點優點：
（1）流動性比較強，變現快：假設想賣，基本上都能把持有的股票賣出去，在下個交易日除了可以收到股款之外，還可以獲得現金。
（2）安全性很不錯：畢竟這就是有相關部門監管的正規市場，在交易的時候，風險方面也不用太過憂心。
（3）收益可觀：只要投資決策是正確的，並且能挑選到優秀股，那麼收益不會太差的！
可是A股市場上有好多的股票，怎麼知道哪只股票的收益比較高呢？不妨直接點擊這里，即有專業的股票分析師為你分析股票發展潛力怎樣，值不值得買入！【免費】測一測你的股票當前估值位置？
二、股票投資的缺點
而投資股票也具有以下缺點：
（1）不確定因素多：股票市場不確定性的因素非常多。打個比方永遠忘不了的2015年股災，可以說是「千股跌停」！尤其是對於投資者來說，真的是毀滅性的災難！
（2）高收益伴隨高風險：購買股票後，公司成長或交易市場波動帶來的利潤股東都能夠憑藉手中的股票分享到，公司運作方面帶來的錯誤而導致的風險是需要一起來擔負的。
（3）進入要求較高：投資股票，不像是買菜吃飯那樣子，是需要掌握一定的專業知識、投資經驗等的投資管理能力的，投資心態還要是良好且穩定的。假設沒有這些知識儲備和經驗的話，隨便亂選的話，虧損的幾率會很大！
閑暇時，可以多看看這個股市播報，了解股市的最新資訊，及時了解股票相關的信息，增加自己的知識儲備，規避虧損風險。【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
④ 公司並購用現金或股票方式支付有什麼不一樣,對企業有什麼影響
現金就是從企業的現金流裡面拿錢購買，這要求企業必須有強大的現金流做後盾才行。而一般一個企業現金充足的話，一般而言這個企業都是做得很好的，就是企業賣的產品服務回收的錢非常快，而且多，就是說這個企業賺錢能力非常強
股票只是現金等價物。如果股票價格上漲，那麼收取股票的單位就會賺更多的錢，否則就和現金一樣或者賣企業賣的錢少一些。企業持有的股票一般都是大小非之類，或者再融資之類獲得的，也就是說股票一般不可以當天就賣出，需要持有一段時間，這期間風險和收益並存的。
所以，從這上面2個就可以大致知道用現金和股票並購時候的好處和壞處了
⑤ 現金收購與股票收購有什麼不同
現金收購不會稀釋現有股東的權益，反之則很有可能會稀釋現有股東權益。國際上許多用換股收購的行為都會向原有股東增發認購權，以維護原來股東的權利。還有就是用換股收購的話會讓兩只股票的價格波動鎖定，例如中國鋁業和包頭鋁業。
⑥ 股權置換加現金方式並購的優缺點
股權並購的優點
1、與新設投資方式和資產並購相比，無需履行新公司的設立程序，僅需履行對目標公司的股權變更程序即可以完成投資行為。一般來說，股權並購要求投資者繼續使用目標公司這個經營平台，目標公司將存續下去。
2、與新設投資方式相比，產品銷售和業務開展的起步點高。這是因為在股權並購的情況下，公司名稱不變，公司主體不變，僅僅是公司股東變化，產品銷售的市場主體不變，仍是目標公司。公司投資後很容易就繼承了目標公司原有的產品銷售渠道和市場份額以及業務關系，產品銷售和業務開展無需從零開始。
3、與新設投資方式相比，技術、管理員工隊伍和普通員工隊伍是現成的，省去了大量的培訓時間和培訓經費。這是因為在股權並購的情況下，除目標公司的高管人員會有所調整外，其他員工與目標公司的勞動合同將會繼續有效，除雙方協議解除，否則將繼續履行下去。
4、對生產型企業來說，與新設投資方式相比，可以節約基本建設時間。因為在新設投資情況下，新公司需要在完成基本建設後才能從事生產經營活動，而這需要一年以上甚至幾年的時間。而股權並購無需進行基本建設即可直接從事生產經營活動，很可能獲得當年投資當年見效的成果。
5、與新設投資方式相比，可以節約大量的新企業、新產品、新市場、新渠道的宣傳費用和開發費用，因此一般不會出現新設公司在經營之初的虧損期。
6、與新設投資方式相比，投資的現金流相對較小。這是因為股權並購是投資公司與目標公司股東之間對目標權益的交換，而權益則相當於目標公司總資產額減去總負債額。因此，在投資公司向目標公司投資之前，目標公司已經為投資公司准備了借貸資金，因此無需投資公司再去融資或者大量的現金。而在新設投資的方式下，可能需要子公司融資或者需要投資公司注入大量資金。
7、與資產並購相比，可以節約流轉稅稅款。在資產並購的情況下，交易的標的是目標企業的所有權，其中的不動產、土地使用權和無形資產因發生所有權轉移，需要投資公司依法繳納契稅，需要目標公司依法繳納營業稅。而在股權並購的情況下，作為目標公司的不動產、土地使用權和無形資產不存在轉移所有權的問題，即使因目標公司變更企業名稱需要變更產權證照上所有人名稱的，也不為所有權轉移，均無需繳納營業稅和契稅。
8、可以化競爭對手為受投資公司的友軍，這是股權並購與新設投資相比最大的優點。在新設投資的方式下，目標市場的競爭對手照樣存在，投資公司的加入只能使競爭更加激烈。而在股權並購的情況下，競爭對手減少了，而投資公司自己的隊伍卻壯大了，從而改變了競爭態勢，投資公司容易獲得壟斷利潤。
股權並購的缺點
從股權並購的實務中看，股權並購與新設投資方式相比較，股權並購主要存在如下缺點：
1、由於並購前後目標公司作為民事主體是持續存在的，因而有關民事權利義務是延續的，因此，基於出讓方披露不真實、不全面，導致目標公司遭受或然負債，使投資公司對目標公司的權益減損的風險是普遍存在的。這是股權並購的主要風險，也是最難防範的風險。
2、由於目標公司的廠房、機器、設備往往是舊的，因此，雖然並購的現金流量相對新設投資較少，但並購後可能需要投入資金進行技術改造，否則可能難於提高目標公司產品的競爭力。
3、由於目標公司與員工之間的勞動繼續有效，並購後往往面臨目標公司冗員的處理，這不僅容易激化勞資矛盾，而且會增加目標公司的經濟負擔。
4、並購程序復雜，受讓股權需要徵得目標公司存續股東的同意，修改目標公司的章程需要與存續股東進行談判，為防避或然負債需要進行大量的盡職調查工作，因此，股權並購的工作成本較高。
5、並購後的整合難度大，投資公司對目標公司行使管理權的阻力大。在投資公司並購目標公司全部股權持有者特別是僅為相對控股的情況下，並購後的整合及投資公司對目標公司行使管理權都會遇到困難。股權並購後對目標公司整合和行使管理權的難度很大，張雪奎（歡迎訂制張雪奎講師股權並購實戰課程13602758072）教授將其形象地比喻為「嫁姑娘」，意思說投資公司是到人家過日子，而把資產並購比喻為「娶媳婦」意思說目標公司的資產到投資公司家中來。
6、股權並購受國家反壟斷法的規范和限制。
正確認識股權並購的優缺點，有利於在實務中揚長避短，更好地使用股權並購的投資方式。
適用股權並購的條件
1、目標企業必須是公司類型的企業，而不能是合夥企業或私營企業。因為只有公司類型的企業才有完全獨立的人格，股東才對公司債務承擔有限責任，股東對公司的權益才表現為股權，才可適用股權並購。而非公司類型的企業（包括一人有限責任公司）‚企業並沒有完全獨立的人格，投資人對企業的權益不表現為股權，故無股權並購可言；加上這類企業的投資人（或稱股東）對企業負連帶責任，公司不能成為這樣企業的投資人；所以公司不能對這樣的企業進行股權並購。
2、對管理不規范的公司也不適宜用股權並購。雖然說，凡是公司類型的企業都可以適用股權並購投資方式，但是如果目標公司管理不規范，特別是沒有規范、嚴謹的財務制度、財務記錄、財務核算，或者資產、財務、納稅、合同管理混亂，最好不要適用股權並購而應適用資產並購。因為對這樣的公司適用股權並購，對投資公司的風險太大。
3、出讓方無法或不願意對目標公司進行披露，而投資公司又不能從其他渠道獲得足夠的信息資料，且目標公司的股份沒有公允的市價的情況下，也不適宜採取股權並購。這是因為股權交易實質上是股東之間對其享有的對目標公司權益的交易，如果投資公司不能充分佔有目標公司的信息資料，在目標公司的股份沒有公允的市價的情況下，就沒法對出讓股份者對目標公司的享有的權益作出正確的判斷，也無法進行股權並購。
4、目標公司的股東特別是出讓股權股東不存在虛假出資和出資違約的情況，不存在依法應當對公司債務承擔連帶責任的情況。因為，如果存在這類情況，投資公司並購後將置於風險中。
5、目標公司的產品、市場份額、銷售渠道、品牌、機器設備、場地等應當對投資者有利用價值，如果沒有利用價值，投資公司就沒有並購的必要。當然，如果投資公司需要目標公司的殼，則當屬別論。
6、在某些情況下，目標公司的資產橫跨幾個行業，其中有投資公司不需要的，或者投資公司不能持有的，或者有些已經是垃圾資產的。在這種情況下，如果投資公司擬對目標公司進行股權並購，就應當要求目標公司對沒有利用價值的資產或投資公司不能持有的資產、業務進行剝離，或者採用資產並購的方式將垃圾資產甩掉。
⑦ 請業內人士解答：為什麼在企業並購中，股票市場通常看好現金支付而非股權支付兩者各自的優勢和劣勢是什
假設有A公司欲並購B公司
A公司總股本100萬股，市值10元/股，則A公司總市值1000萬。
B公司小些，20萬股，10元/股，B公司總市值200萬。
再假設兩公司每股凈利潤均為1元/股（均為10倍PE），即A公司總凈利潤為100萬，B公司總凈利潤為20萬。
如果A公司以現金來收購B公司，通常需要一定溢價才能要約收購成功。由於B公司市值達2000萬，那麼一定支付B公司股東們總計超過2000萬才可能成功，實際收購可能需要3000萬元。
那麼並購完成後，A公司仍然保持100萬股股本，但是並購以後，A公司的總凈利潤提高到120萬元，則每股凈利潤提升至1.2元，所以A公司市盈率從10倍降到8倍多些，所以雖然A公司掏了不少錢實施並購，但股價理應有上漲的預期。
但是如果用股權支付的方式來進行並夠，情況就不同了。
通常的做法會是將B公司股東所持有的股票全部兌換為A公司股票，那麼並購後，A公司的總股本理應從100萬股增至120萬股，而每股收益還是原地踏步，仍然1元/股，只是B公司不在存在，B公司原股東所持的股票，1:1兌換為A公司股票而已。
如此看來，現金並購似是更勝一籌，所以市場通常更看好現金支付。
====
但是問題並不是絕對的，因為A、B兩公司會存在各種不同的運營情況，分別假設如下：
1，情況仍如前述假設，但是A公司流動資金以及銀行信用有限，無法籌措足夠資金實施現金並購，則只得進行股權支付；
2，即便有財力，但考慮到稅金、銀行貸款利息等因素，以及未來有1+1＞2的合作效果，那麼股權並購也是非常合適的；
3，如A公司市值1000萬，B公司市值200萬，但是A公司盈利能力卻未達到B公司的5倍，又存在股權並購的可能，那麼A公司在實施並購後，能夠增強每股盈利能力，股權並購也會有非常好的預期。
4，即便兩者公平的進行股權支付進行並購，但是存在一個事實就是B公司未來成長的預期更佳，那麼股權支付並購後，會導致A公司未來的成長性得到提升，那麼股權支付也是更佳的。
5，如果B公司是虧損企業，但是經過並夠後，A公司有信心扭轉局面，達成盈利，那麼低價現金並購肯定是最合適的，情況合適未來有良好預期，即便股全支付暫時吃虧也是值得的。
總之，並購的方式是綜合各種因素來決定的，未必一定哪種強、哪種弱，只是現金支付方式的主動性較強，通常更能及時反映在股價上漲的預期上，所以才更受股東們的青睞。
⑧ 股票回購的作用以及優缺點 【急！】
[編輯本段]定義
股票回購是指上市公司利用現金等方式，從股票市場上購回本公司發行在外的一定數額的股票的行為。公司在股票回購完成後可以將所回購的股票注銷。但在絕大多數情況下，公司將回購的股票作為「庫藏股」保留，仍屬於發行在外的股票，但不參與每股收益的計算和分配。庫藏股日後可移作他用，如發行可轉換債券、雇員福利計劃等，或在需要資金時將其出售。
[編輯本段]動機分析
１．防止兼並與收購
以美國為例，進入８０年代後，特別是１９８４年以來，由於敵意並購盛行，因此，許多上市公司大舉進軍股市，回購本公司股票，以維持控制權。比較典型的有：１９８５年菲利普石油公司動用８１億美元回購８１００萬股本公司股票；１９８９年和１９９４年，埃克森石油公司分別動用１５０億美元和１７０億美元回購本公司股票。再如日本，６０年代末至８０年代初，為了防止本國企業被外國資本吞並，企業界進行了著名的「穩定股東工作」——職工持股制度和管理人員認股制度。前者是指企業對職工購買、持有本企業股票給予某種優惠或經濟援助，獎勵職工持股的制度；後者是指企業給予高級管理人員優惠認購本企業股票權利的制度。其目的是提高管理人員的責任感，確保企業的優秀人才。而允許企業在一定條件下回購本公司股票，則是建立職工持股制度和管理人員認股制度，維持企業控制權的前提條件。正因為此，所以，進入８０年代，在歐美國家修改《公司法》的同時，日本亦相應修改了《公司法》，並相應放寬了企業回購本公司股票的限制。
２．振興股市
１９８７年１０月１９日的紐約股票市場出現股價暴跌，股市處於動盪之中。從此，美國上市公司回購本公司股票的主要動機是穩定和提高本公司股票價格，防止因股價暴跌而出現的經營危機。據統計，當時在兩周之內就有６５０家公司發布大量回購本公司股票計劃，其目的就是抑制股價暴跌，刺激股價回升。
３．維持或提高每股收益水平和股票價格。
例如，經歷了五六十年代快速增長時期的ＩＢＭ公司，７０年代中期出現大量的現金盈餘，１９７６年末現金盈餘為６１億美元，１９７７年末為５４億美元。由於缺乏有吸引力的投資機會，ＩＢＭ公司在增加現金紅利（１９７８年的紅利支付率為５４％，而五六十年代紅利支付率僅為１％至２％）的同時，於１９７７年和１９７８年共斥資１４億美元回購本公司股票。據統計，１９８６——１９８９年期間，ＩＢＭ公司用於回購本公司股票的資金達到５６．６億美元，共回購４７００萬股股票，平均紅利支付率為５６％。另據了解，美國聯合電信器材公司１９７５——１９８６年期間，一直採用股票回購現金紅利政策，使公司股票價格從每股４美元上漲到每股３５.５美元。無獨有偶，步入８０年代中期，日本的許多企業亦步入成熟期，按照企業發展理論，一旦企業步入成熟期以後，不再片面追求增加設備投資，擴大企業規模，而日益重視剩餘資金的高效率運作。然而，如何高效率地運用剩餘資金，成為當時日本企業面臨的重要課題。恰在此時，美國的ＨＢＯ＆ＣＯ．公司利用剩餘資金回購了２６％的發行在外的股票。受此影響，許多日本上市公司也開始利用剩餘資金回購本公司股票。
４．重新資本化。
即大規模借債用於回購股票或支付特殊紅利，從而迅速和顯著提高長期負債比例和財務杠桿，優化資本結構。重新資本化往往出現在競爭地位相當強、經營進入穩定增長階段，但長期負債比例過低的公司。由於這類公司具有可觀的未充分使用的債務融資能力儲備，按照資產預期能夠產生的現金流入的風險與資本結構匹配的融資決策准則，提高財務杠桿，可以優化公司資本結構，降低公司總體資本成本，增加公司價值，從而為股東創造價值。同時，也有助於防止敵意並購襲擊。因為在有效的金融市場環境中，具有大量未使用的債務融資能力的公司，往往容易受到敵意並購者的青睞和襲擊。
５．其他考慮。
根據德國《股票法》第７１條的規定，准許企業在特定情況下回購資本金１０％以內的本公司股票。所謂特定情況是指：（１）避免重大損失時；（２）向從業人員提供時；（３）基於減資決議注銷股票時；（４）股票繼承時。１９８１年英國《公司法》規定，企業回購本公司股票的動機主要有：（１）將剩餘資金返回股東；（２）增加股票的價值；（３）抑制股價下跌；（４）實現資本構成的目標；（５）防止企業被吞並；（６）靈活運用剩餘資金或作為企業證券發行戰略的重要手段。就法國而言，在如下幾種特定情況下允許企業回購本公司股票：（１）以市場調整為目的；（２）向從業人員提供；（３）繼承；（４）根據法院判決；（５）實行減資。在日本，在下述幾種情況下，企業亦可以回購本公司股票：（１）為使時價發行的股票順利地被投資者所吸收；（２）在接受以物抵債等情況下，為行使公司權利而必需時；（３）在單位未滿股票請求權和反對股東的股票購買請求權行使時。
⑨ 股票收購區別於現金收購的主要特點有什麼
股票收購區別於現金收購的主要特點有：
1.買方不需要支付大量現金，因而不會影響兼並公司的現金狀況
2.收購完成後，目標公司的股東不會因此失去他們的所有者權益
⑩ 股票收購區別於現金收購的主要特點有什麼
股票收購區別於現金收購的主要特點有：
1.買方不需要支付大量現金，因而不會影響兼並公司的現金狀況
2.收購完成後，目標公司的股東不會因此失去他們的所有者權益