❶ 可供出售金融資產權益工具投資減值轉回問題（有例題）
已確認減值損失可供出售金融資產公允價值上升時有兩種做法：
可供出售債務工具
借：可供出售金融資產——公允價值變動
貸：資產減值損失
可供出售權益工具
借：可供出售金融資產——公允價值變動
貸：資本公積——其他資本公積
對於可供出售金融資產的債券投資與權益投資的減值轉回不同處理，可以這樣支理解的，我們知道，雖然二者都是以公允價值為計量屬性對其進行後續計量的，但是我們很顯然知道，以債券為投資工具的公允價值的變動額是很小額度，而權益工具則就不同了，很可以其變動卻是很巨大的，所以這就為企業從中利用這個公允價值的巨大變動額，甚至很有可能用人為的手段來製造該金融資產的減值，以達到調節利潤的目的，所以為了堵塞這個人為因素的可能性，會計准則就規定了權益工具的可供出售金融資產的減值是不得通過損益轉回的。這就是其中的原因！
第3個分錄，價格變到6元時，確認資產減值損失，把之前計入到資本公積的臨時性損失和截止到9月30號的公允價值變動一並轉到資產減值損失。
對於4，題目中投資者買的是股票，所以不得從資產減值損失中轉回，3，4分錄是正確的。
❷ 【可供出售金融資產恢復減值的問題】為什麼股票和債券的減值賬務處理不同
對於可供出售的金融資產，發生減值損失時，應先將原計入所有者權益的因公允價值下降形成的累計損失轉出，記入當期損益。
對於可供出售的權益工具，其價值恢復的，減值不可轉回。
對於可供出售的債務工具，其價值恢復的，減值可轉回。
所以債務工具的可以轉回「資產減佐值損失」，而權益類的不能。
❸ 可供出售金融資產發生的減值損失可以轉回
可供里，股票和債券都可以將減值轉回，無非就是轉回的地方不一樣，債券可以通過損益（資產減值損失）轉回，股票只能通過「其他綜合收益」轉回。
原因：防止企業借機調整（操控）利潤，進而誤導報表使用者
股票的價值變動快，如果允許其減值轉回通過損益的話，企業很容易借機操控利潤
債券的公允價值變動極少，想通過這個操控利潤不現實
❹ 求助，可供出售金融資產減值轉回問題！！！
答案中的是「更正分錄」，是把錯誤分錄更正回來，不是寫出正確分錄，這兩種分錄是不同的，我一開始也搞混了。實際應該抵減資產減值損失不是只有150萬元嗎，原題中抵減了650萬元不就意味著多抵減了資產減值損失500萬元了嗎，而這多抵減的500萬元正確的處理是應該轉到資本公積中，所以就是把多抵減資產減值損失的500萬元轉到資本公積中，這樣理解就容易多了。所以第一組分錄是：
借：資產減值損失 500
貸：資本公積 500
第二組到第四組分錄是說，由於多抵減了資產減值損失500萬元，導致多算了本年利潤500萬元，由於當年利潤已結轉，所以盈餘公積也多算了50（500*10%）萬元。
❺ 可供出售金融資產股票投資持有期間猶豫恢復減值形成的其他綜合收益 在出售時的處理
可供出售的債務工具的減值通過當期損益即「資產減值損失」轉回；可供出售的權益工具的減值通過所有者權益即「其他綜合收益」轉回。這樣規定主要是因為債券的價值變動較小，通過損益轉回不容易被企業用來操縱利潤，所以可以通過損益轉回，而權益工具的價值變動容易出現較大的變化，容易被企業用來操縱利潤，所以權益工具的減值通過所有者權益轉回。
❻ 可供出售金融資產減值恢復問題
資產減值損失最終就是轉入本年利潤，期末沒余額的
股票在恢復減值的時候是不允許影響損益的，只能進資本公積——其他資本公積，這個影響的是其他綜合收益，原因後面再說
進其他綜合收益後，在處置時會轉入投資收益，投資收益在期末時會轉入本年利潤，期末無余額
對比一下，從資產減值損失轉回還是進資本公積，區別只是最終影響利潤的時間不同，進資產減值損失的話，當期就影響利潤了，進資本公積的話，後邊在處置時再去影響利潤
最後和你說為什麼債券和股票的減值轉回走不同的科目，這個是國家為了防止上市公司人為調整利潤
債券平時發生減值的情況較少，除非是債券發行方真的不行了（企業弱到連利息甚至連本金都還不出）才會導致債券的價值大幅度下跌
而股票你應該也知道，平時價格變動很頻繁，一會兒升一會兒跌的
再者減值測試這個東西本身就是一種會計估計，人為的因素佔了很多，如果股票稍微一跌，有些人想借機調當期利潤馬上可以借這個機會提減值來壓低利潤，股票價格一上升，馬上從資產減值損失里把減值轉回，當期利潤跟著上升，如果想上升的利潤或大量壓減利潤少交稅的話，多買點股票就可以做到
而利潤這個東西對公司來說很重要，會影響企業所有者對經濟做出決策的……還有就是利潤也說明了管理層的業績問題
❼ 可供出售金融資產減值恢復題目
你好，
很高興為你回答問題！
解析：
對於可供出售金融資產的債券投資與權益投資的減值轉回不同處理，可以這樣支理解的，我們知道，雖然二者都是以公允價值為計量屬性對其進行後續計量的，但是我們很顯然知道，以債券為投資工具的公允價值的變動額是很小額度，而權益工具則就不同了，很可以其變動卻是很巨大的，所以這就為企業從中利用這個公允價值的巨大變動額，甚至很有可能用人為的手段來製造該金融資產的減值，以達到調節利潤的目的，所以為了堵塞這個人為因素的可能性，會計准則就規定了權益工具的可供出售金融資產的減值是不得通過損益轉回的。這就是其中的原因！
如果還有疑問，可通過「hi」繼續向我提問！！！
❽ 當可供出售金融資產減值恢復高於原減值時
金融資產中可供出售金融資產是個比較特殊的科目，這里得分情況討論，而且不能像這樣轉回。解釋如下：
減值分兩種情況，一種是權益工具減值，一種是債務工具減值，兩者的處理不同
一、債務工具
發生減值時：
借：資產減值損失 20
貸：可供出售金融資產—公允價值變動 20
轉回時：
借：可供出售金融資產—公允價值變動 20
貸：資產減值損失 20
二、權益工具（權益工具投資發生的減值損失不能通過損益轉回）
發生減值時：
借：資產減值損失 20
貸：可供出售金融資產—公允價值變動 20
轉回時：
借：可供出售金融資產—公允價值變動 20
貸：資本公積—其他資本公積 20
注意一下這里都只是轉回到原值，超過的部分分錄如下：
借：可供出售金融資產—公允價值變動 50
貸：資本公積—其他資本公積 50 （權益工具、債務工具都是這樣做的）
❾ 為什麼已計提減值准備的可供出售金融資產價值得以恢復後，債券與股權投資的轉回方式不一樣
股權投資價值轉回以後不沖銷「資產減值損失」，也就是發生的減值損失一定會造成利潤減少，即使轉回也是增加所有者權益不會增加利潤的對嗎？
是的。
可供出售權益工具（股票投資）投資發生的減值損失，不得通過損益轉回，轉回時計入資本公積。會計處理如下：
借：可供出售金融資產
貸：資本公積——其他資本公積
為什麼已計提減值准備的可供出售金融資產價值得以恢復後，債券與股權投資的轉回方式不一樣？
這是因為債券和股權的性質不一樣。
如果股權也像債權一樣，減值損失可以通過損益轉回，就可能造成損益頻繁變動，也不排除有人可以通過操縱股價的變動從而達到控制利潤的目的。這是不被允許的。
❿ 可供出售金融資產（股票）減值轉回不能通過損益轉回，為什麼
可供出售的債務工具的減值通過當期損益即「資產減值損失」轉回；可供出售的權益工具的減值通過所有者權益即「其他綜合收益」轉回。
這樣規定主要是因為債券的價值變動較小，通過損益轉回不容易被企業用來操縱利潤，所以可以通過損益轉回，而權益工具的價值變動容易出現較大的變化，容易被企業用來操縱利潤，所以權益工具的減值通過所有者權益轉回。